Ông cho rằng rất nhiều doanh nghiệp chỉ lớn lên về quy mô nhưng bản chất lõi vẫn là SME, vận hành không bài bản và sai ngay từ vấn đề khái niệm.
Với tư duy ‘đánh quả’ hay ‘ăn xổi ở thì’, nhiều chủ doanh nghiệp chỉ quan tâm tới chuyện mở rộng thị trường – xây dựng nhiều cửa hàng/nhà xưởng, mà không quan tâm đến kiểm soát - quản trị doanh nghiệp như phát triển một đội ngũ lãnh đạo xứng tầm với quy mô. Hậu quả là "bạo phát, bạo tàn", Món Huế và Huy Việt Nam là một case study tiêu biểu.
Vì định nghĩa Startup và khởi nghiệp rất loạn nên khi nói về tinh thần khởi nghiệp, vô hình chung nhiều phong trào như đang xua các em bỏ học đi kiếm tiền, thậm chí đi bán cà phê, đi mở vài doanh nghiệp bên ngoài để kiếm tiền, ông Nguyễn Hữu Thái Hòa - Phó Chủ tịch Hội đồng tư vấn chiến lược VNPT – trăn trở.
Thông qua câu chuyện của Hàn Quốc, Malaysia và Philippines, có thể thấy mức độ vươn lên của các quốc gia này tương ứng với cách họ đánh giá về tầm quan trọng của phát triển công nghệ.
Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa chia sẻ, trở thành Giám đốc Chiến lược (CSO) của VNPT, thách thức lớn nhất là phải thay đổi tư duy làm chiến lược của các lãnh đạo khối doanh nghiệp nhà nước. Chúng ta phải hiểu rằng sẽ không thể có đèn điện nếu mãi mãi dùng tư duy cải tiến bóng đèn dầu để phát triển.
Nếu so sánh với quốc gia hình mẫu về khởi nghiệp là Israel, khởi nghiệp ở Việt Nam thiếu những yếu tố căn bản.
“Chúng tôi sẽ không ức nếu người da trắng thành đạt. Nhưng tôi ức khi người da vàng như Trung Quốc và gần đây là Campuchia bắt đầu làm tốt hơn chúng ta” – Giám đốc Quản lý Chiến lược Tập đoàn FPT Nguyễn Hữu Thái Hòa.
Khi thành ông chủ, cái sợ lớn nhất là sợ MẤT. Tại sao đứng trước một quyết định lớn không dám làm? Là sợ thua. Lời khuyên cho doanh nhân: Hãy đặt mình về số 0, tự các bạn biết các bạn yếu gì.
![[Nổi bật] Uber đe dọa ngành ô tô, Không phải Cường đô la - đừng mơ ra trường đã làm chủ](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2015/q1-1423220018594.jpg "[Nổi bật] Uber đe dọa ngành ô tô, Không phải Cường đô la - đừng mơ ra trường đã làm chủ")
Chia sẻ của GĐ Quản lý Chiến lược FPT rằng ‘Nếu không phải Cường Đô la, đừng mơ ra trường đã làm chủ’ vấp phải sự phản đối của nhiều doanh nhân khi vừa làm nhụt chí người trẻ, vừa ‘mượn danh’ một doanh nhân khác để nói về khởi nghiệp với ý không hay.
![[Khởi nghiệp] Không phải Cường đô la, đừng mơ ra trường đã làm chủ!](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2015/01dbdc-1423147286765-crop-1423147293812.jpg "[Khởi nghiệp] Không phải Cường đô la, đừng mơ ra trường đã làm chủ!")
“99,99% các bạn ra trường làm CEO ngay thì thất bại hết. 0,01% còn lại là Cường đô la... Các bạn đang nướng tài chính, nướng mục tiêu của mình”.
![[Nổi bật] Nguyễn Hữu Thái Hòa ở xứ sở kỳ lạ, tin đồn gây sốc về con trai sếp cũ Vinacomin](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/Images/Uploaded/Share/5ba9aa90cb529814783d683aa4d61dde/2014/01/15/1162014-55603-PM.png "[Nổi bật] Nguyễn Hữu Thái Hòa ở xứ sở kỳ lạ, tin đồn gây sốc về con trai sếp cũ Vinacomin")
Tôi nhận thấy rằng thiếu hụt lớn nhất của giới trẻ hiện nay không phải vấn đề nhận thức, mà là vấn đề niềm tin – tin vào những điều tử tế. Đây mới thực sự là một nguy cơ lớn.
Nhận định của Giám đốc chiến lược FPT, Nguyễn Hữu Thái Hòa
Nguyễn Hữu Thái Hòa hiện đang là Giám đốc chiến lược cho Tập đoàn FPT sau 20 năm ở nước ngoài, hiện ông đang nhiệt tình truyền lửa “giấc mơ Việt” cho thế hệ trẻ Việt Nam qua chương trình đào tạo nhà quản trị.