Làm thế nào các tập đoàn lớn như Amazon, Microsoft nâng cao văn hóa họp hành trong công ty mà không làm giảm năng suất lao động của nhân viên?
Hội chứng “họp hành vô tận” đã trở thành một trong những nỗi ám ảnh lớn nhất của dân văn phòng, đồng thời là “hố đen” nuốt chửng năng suất và tiền bạc của công ty.
Nhân viên châu Á thích tỏ ra bận rộn hơn là làm việc thực sự.
Một ngày không họp hoặc thậm chí nửa ngày cũng có thể là thời điểm lý tưởng cho bạn. Nhưng cũng có trường hợp ngày nào bạn cũng phải họp thậm chí họp cả ngày.
Muốn cuộc họp diễn ra thuận lợi, đạt được mục đích đã định trước, người lãnh đạo hay người chủ trì phải có sự dẫn dắt phù hợp.
Theo giáo sư Phan Văn Trường, thích họp hành là một bệnh chứ không phải một khuyết điểm. Người lãnh đạo thích họp hành có nhiều lý do.
Gần như ai cũng biết giao tiếp tốt giữa quản lý và nhân viên sẽ tạo ra văn hóa làm việc văn minh, hiệu quả. Nhưng "giao tiếp tốt" là một mục tiêu chứ không phải phương thức. Đó là lý do bạn sẽ thấy rất nhiều công ty sử dụng nguyên tắc 5-15 sắp được nhắc đến sau đây.
Làm việc là một phần của sống, và nó đòi hỏi những kiểu kỹ năng này, bất kể công việc mà bạn theo đuổi là gì đi chăng nữa. Tuy nhiên, cuộc sống có nhiều điều hơn là chỉ làm việc, thế nên hãy học những gì bạn thích.
Người ta có xu hướng sử dụng từ "nhóm" một cách hết sức cẩu thả.
Có khi nào con cái bạn phàn nàn vì lâu lắm không thấy bố mẹ về ăn cơm tối cùng? Bạn hay tự thoái thác rồi an ủi chúng: “Tuần sau sẽ khác”.
Dưới đây là 3 cách mà hình tượng CEO kinh điển của Apple thực hiện những cuộc họp siêu hiệu suất.
Có khoảng 11 triệu cuộc họp diễn ra mỗi ngày trên khắp nước Mỹ trong đó 1/3 là không hiệu quả. Hệ quả đi kèm là gây ra sự lãng phí.
Nghiên cứu mới từ tổ chức USC thuộc trường kinh doanh Marshall chỉ ra rằng bạn đang gây phiền nhiễu với sếp và đồng nghiệp bất cứ lúc nào bạn lôi điện thoại ra trong các cuộc họp.
Trong thế giới năng động ngày nay, kỹ năng giải quyết nhiều công việc cùng một lúc được xem là một tố chất quan trọng của một nhà lãnh đạo và quản lý.
Bạn có thể đang rất bận rộn nhưng chưa hẳn đang làm việc có năng suất.
"Một kế hoạch tốt được thực hiện ngay lập tức luôn tốt hơn một kế hoạch hoàn hảo được thực hiện vào tuần sau".