Tạp chí Kinh doanh Harvard chỉ ra: Quản lý tốt loại “tài nguyên đặc biệt” này, lợi nhuận tăng gấp bội, kinh doanh gì cũng dễ thành công
Hàng chục chuyên gia đến từ tạp chí uy tín hàng đầu thuộc đại học Harvard đã đúc rút nhiều kinh nghiệm đắt giá để tận dụng tốt 1 nguồn tài nguyên trọng yếu.
Phó Chủ tịch kiêm CEO một công ty địa ốc , xây dựng lớn từ trần
Theo báo cáo quản trị công ty năm 2022, vị lãnh đạo này là cổ đông lớn nắm 48,95% vốn SC5, tương đương hơn 7,3 triệu cổ phiếu.
Ngày mai (4/3), FLC tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường lần 2
Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường lần 2 năm 2023 của CTCP Tập đoàn FLC (mã: FLC) sẽ được tổ chức vào lúc 8h sáng ngày mai (4/3) tại tầng 36, tòa nhà Bamboo Airways, số 265 Cầu Giấy, Hà Nội.
Sau một năm thăng hoa nhờ Covid, doanh nghiệp sản xuất bao cao su duy nhất trên sàn chứng khoán rơi mất 30% doanh thu, lãi giảm một nửa
Trước đó năm 2021, Merufa đạt doanh thu cao nhất trong lịch sử, lên đến 285 tỷ đồng (tương đương khoảng 12,5 triệu USD).
Shark Hưng không còn là người được uỷ quyền công bố thông tin của Cen Land (CRE)
Dù không còn là người được uỷ quyền công bố thông tin nhưng Shark Hưng vẫn đang là Phó Chủ tịch của Cen Land.
Ông Doãn Hữu Đoàn - Phó TGĐ Bamboo Airways có quyền lực ra sao khi làm người phụ trách quản trị của FLC?
Người phụ trách quản trị công ty đại chúng không phải là người phụ trách hoạt động của Hội đồng quản trị trong thời gian chưa chọn được Chủ tịch HĐQT, cũng không nhất thiết phải là thành viên HĐQT hay thành viên Ban Tổng Giám đốc công ty.
Bất ngờ với mức thù lao của dàn sếp Tập đoàn Hòa Phát
Trong năm 2011, thù lao của dàn lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát đã tăng rất mạnh.
Cựu TGĐ tập đoàn Thiên Long: Là CEO, không chỉ "uốn lưỡi bảy lần trước khi nói" mà phải uốn lưỡi vạn lần trước khi hứa!
CEO không nhất thiết phải hứa nếu cảm thấy không thực hiện được lời hứa. Nhưng “Quân tử” thì phải “nhất ngôn”. Một khi đã hứa, CEO phải biết tôn trọng lời hứa và nỗ lực thực hiện lời hứa bằng mọi giá.
VinaCapital hoàn tất thoái vốn khỏi Vietjet Air, lãi gấp đôi sau hơn 2 năm đầu tư
VOF đánh giá đây là một thương vụ thoái vốn thành công tại một công ty hàng đầu trong lĩnh vực tăng trưởng cao. VOF cho biết dù không còn là cổ đông nhưng vẫn rất ưa thích Vietjet Air cũng như ban quản trị công ty và để ngỏ khả năng trở lại đầu tư vào thời điểm hợp lý.
5 bài học bổ ích về mở rộng quy mô công ty
Bắt đầu một cái gì đó đôi khi dễ dàng hơn phát triển thứ đã có sẵn. Do đó, việc mở rộng quy mô doanh nghiệp đang hoạt động thường không phải chuyện dễ dàng với nhiều doanh nhân, nhà khởi nghiệp.
Bà chủ thương hiệu mắm Nam Phan: "Tôi chờ Hiệp hội can thiệp giúp, chứ mình đâu đủ sức để chọi lại"
"Khách hàng gọi điện phàn nàn. Tất cả các siêu thị họ bắt tôi phải làm những thủ tục tiếp. Họ tự đi lấy mẫu nước mắm của mình để làm rồi bắt mình trả tiền. Nếu đúng tiêu chuẩn chất lượng thì họ sẽ tiếp tục lấy, còn không đúng thì họ không lấy hàng nữa".
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình khuyên nhân viên nếu muốn giàu có, đừng chăm chăm đòi tăng lương
“Các bạn rất lầm khi đòi tăng lương lúc phải làm thêm giờ. Các bạn phải hiểu rằng, các bạn đang sống cho một sứ mạng vẻ vang. Mỗi giờ các bạn làm là các bạn đã làm một công việc giá trị cho thế giới này”, ông Trương Gia Bình thuật lại lời của CEO Infosys.
Google Ventures và hành trình đi tìm thuốc trường sinh bất lão - Phần 3: Hành trình tạo dựng tên tuổi Google Ventures
“Google Ventures có một động lực tài chính trực tiếp để bảo đảm các công ty chúng tôi đầu tư vào đều thành công, các quyết định đầu tư của chúng tôi được đưa ra độc lập so với lộ trình sản phẩm của Google” – CEO Google Ventures Maris cho biết.
Thành viên HĐQT kêu gọi tẩy chay phim "Tôi thấy hoa vàng trên cỏ xanh" do chính hãng mình sản xuất
Cuổi tuần trước, đại hội cổ đông bất thường của Công ty Cổ phần Văn hóa Phương Nam (PNC) đã diễn ra với kết quả không khác các kỳ đại hội lần trước và không ngoài dự đoán của nhiều người. Sự mâu thuẫn gay gắt giữa hai nhóm cổ đông lớn – nhỏ càng thể hiện rõ ở lần đại hội bất thường này.
3 việc nhà quản lý xuất sắc nên làm mỗi ngày
“Khi nào thì chúng ta định làm tất cả những điều đó?” Đó là câu hỏi thường thấy ở những nhà quản lý mới được bổ nhiệm, trong những thời gian đầu đảm nhiệm chức vụ và khi mà họ được chúng ta chia sẻ về 3 việc mà họ cần tập trung để đạt được thành công trong cương vị quản lý: xây dựng sự tin tưởng, xây dựng tập thể gắn kết và xây dựng mạng lưới quan hệ rộng.
Quản trị doanh nghiệp là có trách nhiệm với tiền của người khác
Kết quả quản trị công ty dưới mức trung bình trong khu vực sẽ ảnh hưởng không tốt đến tính cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam khi thu hút đầu tư nước ngoài.
Quản trị doanh nghiệp: Chìa khóa tái cấu trúc ngân hàng
Để nâng cao năng lực quản trị ngân hàng, việc đầu tiên cần làm là thay đổi nhận thức của lãnh đạo ngân hàng, giúp họ nhận thức được tầm quan trọng của quản trị ngân hàng từ đó có kế hoạch hành động để cải thiện chỉ số quản trị doanh nghiệp hướng tới chuẩn quốc tế.
3 năng lực chứng minh khả năng lãnh đạo
Lãnh đạo không nhất thiết phải là người học rộng, nhưng nhất thiết phải là người có năng lực.
10 cách phát hiện ý tưởng kinh doanh
10 gợi ý sau đây của tác giả Paul B.Brown, biên tập viên kỳ cựu của tạp chí INC, sẽ giúp bạn tìm thấy ý tưởng kinh doanh mới.
5 điều giúp tạo dựng lòng tin
Có những điều mà người quản lý phải tự đào tạo mình qua học hỏi từ các kênh khác trường học. Việc tạo dựng lòng tin ở nhân viên mình là một dịp tự đào tạo như vậy.