Tại mỗi giai đoạn cuộc đời, ta có những nhu cầu hết sức khác nhau. Có khi chỉ để kiếm tiền. Có khi để học một thứ gì đó mà ta không được học trong trường lớp. Có khi chỉ để đóng cái mác công ty đó lên CV.
Bạn là một lãnh đạo luôn thấy tổ chức của mình không ổn định, gặp vấn đề về nhân sự? Bạn là một quản lí mới toanh, đang loay hoay để để tìm cách dẫn dắt nhân viên?Câu chuyện Nhìn người như đếm cừu được đúc kết từ trí tuệ nghìn năm dưới đây sẽ cho bạn những bài học quý giá, giúp bạn trở thành một nhà quản lí kiệt xuất mà bạn luôn mong muốn.
Cùng xem vận hạn của bạn thay đổi ra sao trong tháng 11 này nhé.
Dưới đây là 3 tháng âm lịch được xem là thời gian vàng, vì thời khắc này được trời ban nhiều phước lành, phụ nữ nào sinh vào 1 trong 3 tháng này thì cuộc sống từ trung vận đến cuối đời hạnh phúc vi...
Nhiều lúc bạn không hề nhận ra, mục đích sống trên đời thật ra rất đơn giản, đó là sống một cuộc đời có mục đích.
Thực tế cho thấy, người giao tiếp giỏi thường dễ thành công hơn, vì họ dễ dàng thuyết phục người khác bằng lời nói. Tuy nhiên việc giao tiếp làm sao để hiệu quả lại không phải chuyện đơn giản với một số người.
Theo quan điểm của người Á Đông, mỗi người sinh ra đều ứng với 1 trong số 12 con giáp và cùng với ngày sinh, giờ sinh, số phận và tương lai của mỗi người sẽ được quyết định.
Trước khi trở thành lãnh đạo mạng lưới châu Á của Andreessen Horowitz, cô gái này từng bị đánh giá thấp, luôn bị mọi người cho là trầm tính và ít nói.
Trước khi trở thành lãnh đạo mạng lưới châu Á của Andreessen Horowitz, cô gái này từng bị đánh giá thấp, luôn bị mọi người cho là trầm tính và ít nói.
Có rất nhiều yếu tố tác động đến khả năng lãnh đạo của một người. Khả năng lãnh đạo được chia thành 5 cấp độ trong đó chức vị được xếp vào cấp thấp nhất.
Việc vượt qua cuộc bỏ phiếu bất tín nhiệm với 200 phiếu ủng hộ có thể xem là một thắng lợi lớn đối với bà May, người trở thành lãnh đạo của Đảng Bảo thủ năm 2016 với 199 phiếu ủng hộ.
Một trong những công việc trọng yếu của bất kỳ nhà lãnh đạo chính là dụng nhân. Tuy nhiên không hiếm trường hợp những người đứng đầu doanh nghiệp cất nhắc nhân viên giỏi chuyên môn lên vị trí quản lý. Thế nhưng điều này lại vô tình làm mất đi một người làm việc giỏi và sinh ra một nhà quản lý tồi.
Một đội với những cá nhân rất khác nhau chỉ chung sống hòa bình được nếu cả đội chia sẻ một dự án chung. Dự án đôi khi chỉ là một khu nhà xây trên cát, tập chơi bóng đá để hạ cho bằng được đội kia.
Một bài báo xuất hiện gần đây trên tạp chí Harvard Business Review đã đưa ra một kết luận giật mình: Những người tử tế không thành công ở nơi làm việc bằng những người xấu tính.
Mà hãy hi vọng sau 3 năm bạn sẽ là người có chuyên môn uyên bác từ công việc bạn được làm.
Nếu bạn liên tục phát triển con người trong tổ chức trong nhiều năm, bạn không bao giờ sợ thiếu những vị giám đốc đủ đức và tài, sẵn sàng gánh vác trách nhiệm xây dựng và phát triển tổ chức, đồng thời chia sẻ một phần gánh nặng trên vai bạn.
Với bất kỳ công ty nào, những cuộc họp hàng tuần, hàng tháng là thứ không thể thiếu trong quy trình vận hành công việc. Phong cách điều hành một cuộc họp phần nào nói lên tính cách, con người của chính sếp của bạn.
Trách nhiệm là một điều rất lớn lao mà không ai muốn phải gánh vác, nhưng nếu chấp nhận chịu trách nhiệm thì chắc chắn cuộc đời sẽ thay đổi.
“Tôi thật sự ghét sếp của tôi. Ông ấy thật sự là một người sếp tồi và chẳng có tài cán gì cả. Tôi phải làm thế nào bây giờ?”
Những người có khiếu hài hước thường được đồng nghiệp nhìn nhận là tự tin và giỏi hơn so với tip người lúc nào cũng nghiêm trọng hoặc tẻ nhạt.