Vì sao Tôn Ngộ Không không tách đoàn đi thỉnh kinh: Bốn bài học lớn cho người làm lãnh đạo
Lãnh đạo tưởng không làm gì nhưng thực ra có tác dụng vô cùng lớn. Hơn thế nữa người lãnh đạo phải đủ cả "ân" và "uy".
Richard Branson: Dẫn dắt một công ty qua từng giai đoạn tăng trưởng chẳng khác gì nuôi dạy một đứa con!
Nhận mức độ trưởng thành của các công ty rất giống với với mức độ trưởng thành của con người.
Từng "ăn cắp"quỹ đen của bố và bị phát hiện, đây là điều Richard Branson học được, áp dụng vào cư xử với nhân viên gian dối
Chuyện ăn cắp bị phát hiện đã dạy cho Richard Branson một bài học nhớ đời về sức mạnh của tha thứ và cho người khác cơ hội thứ hai.
Hổ phụ sinh hổ tử: Đọc bức thư mẹ Richard Branson viết cho con để hiểu tại sao doanh nhân này thành công đến vậy
Richark Branson thừa nhận có những phẩm chất lãnh đạo hẳn nhiên mang tính di truyền, và ta không thể né tránh một thực tế: mỗi người đều là sản phẩm của sự nuôi dạy và môi trường xung quanh.
Dùng “đồng hồ đo thời gian luộc trứng” trong một bữa tối quan trọng, Buffett chỉ ra bài học lãnh đạo theo cách kỳ quặc và tuyệt vời nhất
Suzy Welch là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy nhất và là vợ của huyền thoại General Electric Jack Welch. Gần đây, cô chia sẻ với CNBC rằng may mắn được ngồi cạnh Warren Buffett trong một bữa tiệc tối. Vị huyền thoại trong giới kinh doanh này đã lặng lẽ rút đồng hồ hẹn giờ ra khỏi túi ngay khi hai người đang ngồi nói chuyện. Buffett đã hẹn thời gian 15 phút và nói: “Đó là khoảng thời gian tôi nói chuyện với bạn trước khi tôi để mất bạn vào tay đối tác đang ngồi bên trái kia”.
Thế giới chỉ có 1% người đạt đến cảnh giới trí tuệ, họ đều có 15 điểm chung đặc biệt
Nhà tâm lý học người Mỹ Maslow, sau khi nghiên cứu những đặc điểm tính cách của nhiều người vĩ đại trong lịch sử, đã vẽ nên một bức tranh chi tiết về "những kẻ hiện thực hóa bản thân" (người trưởng thành), họ đều có 15 điểm chung này.
Người muốn bứt phá vươn lên thì nhiều nhưng chỉ số rất ít mới nhận ra ranh giới giữa thành công và thất bại: Gói gọn trong hai chữ đơn giản mà quen thuộc này
Niềm tin, nhất là niềm tin vào bản thân sẽ là động lực thúc đẩy bạn hành động và giúp bạn vượt qua mọi khó khăn, cũng như thách thức để giành chiến thắng. Chính niềm tin sẽ tạo nên mọi sự khác biệt trong cuộc sống của bạn.
Nguyên tắc lãnh đạo hiếm ông sếp nào để ý tới: Đừng gửi con vịt tới trường học của đại bàng!
Một trong những công việc trọng yếu của bất kỳ nhà lãnh đạo chính là dụng nhân. Tuy nhiên không hiếm trường hợp những người đứng đầu doanh nghiệp cất nhắc nhân viên giỏi chuyên môn lên vị trí quản lý. Thế nhưng điều này lại vô tình làm mất đi một người làm việc giỏi và sinh ra một nhà quản lý tồi.
Bài học lãnh đạo sâu sắc từ câu chuyện xây lầu 5 góc bằng cát của cậu bé Do Thái 11 tuổi nghèo di cư vào nước Pháp cách đây 50 năm
Có những người suốt đời chỉ làm "thợ lãnh đạo". Họ có học tập, có chuẩn bị, họ cũng biết điều động quân lính, nhưng cách lãnh đạo của họ ì ạch như người khuân vác, quyền thế của họ đều do văn bản cống hiến chứ không phải quyền thế tự nhiên xuất phát từ con người của họ.
Thật lãng phí nếu không đọc sách của những nhà tỷ phú này khi vẫn còn mải mê đi tìm cảm hứng!
Cho dù bạn đang muốn tự mở một doanh nghiệp cho riêng mình hay đang cố gắng trở thành một người giỏi trong lĩnh vực của bản thân, bạn đều cần phải học hỏi từ người khác, đặc biệt từ những bài học của những người đã thành công trong lĩnh vực của họ.
Dù luôn bận rộn với sự nghiệp chính trị, Barak Obama vẫn dành thời gian cho con cái và đây là bài học về lãnh đạo mà ông luôn dạy con
Tại một sự kiện gần đây của Quỹ Bill & Melinda Gates, cựu Tổng thống Barack Obama đã đưa ra lời khuyên về lãnh đạo mà ông chia sẻ với các con gái Sasha và Malia qua nhiều năm.
Hội họa đã dạy cho chúng ta bài học quản lý như thế nào?
Học hội họa không chỉ khiến bạn thư giãn, có một tâm hồn bay bổng, mà bộ môn nghệ thuật này còn giúp bạn hiểu rõ hơn cuộc sống và giúp bạn trở thành một nhà quản lý dự án tài năng.
Bài học lãnh đạo sâu sắc tôi học được từ những người có tầm ảnh hưởng thế giới khi làm việc chung: Đây là lý do họ làm sếp, còn bạn thì không
Cameron Craig là chuyên gia về truyền thông với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc với Apple, Visa, Paypal và nhiều công ty công nghệ lớn khác. Trước đây, ông cũng từng là nhà quảng cáo cho Johnny Cash, danh ca nhạc đồng quê có tầm ảnh hưởng nhất thế giới vào thế kỉ 20.
6 bài học "đắt giá đến ngàn đời" từ Thành Cát Tư Hãn: Ai muốn làm lãnh đạo, không thể bỏ qua số 4
Nổi tiếng tham vọng và tàn nhẫn nhưng Thành Cát Tư Hãn cũng được biết đến là một người khiêm tốn, hào phóng và trung thành. Vậy người đàn ông này đã làm thế nào để đạt được những thành công vĩ đại đến vậy cho lịch sử?
Chỉ bằng một câu nói, Elon Musk đã dạy cho những người làm quản lý hai bài học đáng quý
Tin nhắn của CEO SpaceX chỉ có 19 từ nhưng lại bao hàm hai bài học lớn cho bất cứ ai đang làm nhiệm vụ quản lý, dù là trưởng nhóm hay là tổng giám đốc của công ty hàng chục nghìn người.
7 bài học lãnh đạo từ chỉ huy lực lượng SEAL
Trong quá trình tìm hiểu làm thế nào để nâng cao hiệu quả và tính chuyên nghiệp của doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phát hiện rằng có rất nhiều điều đáng để học hỏi từ các lực lượng đặc nhiệm trong quân đội. Trong số đó, lực lượng SEAL của Hải quân Mỹ thường xuyên được xem là hình mẫu lý tưởng để học hỏi về khả năng lãnh đạo và xây dựng đội nhóm.
CEO của Google Alphabet: Đây là 7 bài học lãnh đạo "đắt giá" tôi học được trong 365 ngày qua
Larry Page, CEO của công ty mẹ Google Alphabet đã chia sẻ với Business Insider những bài học về lãnh đạo doanh nghiệp mà ông đã học hỏi được trong năm qua.
3 cách "hack" não mà lãnh đạo nào cũng cần phải biết
Não bộ đang không hoạt động hết khả năng của mình, nó luôn hướng ta tới thứ an toàn, chuẩn mực, các nhà lãnh đạo cần biết cách thoát khỏi vùng an toàn để cải thiện bản thân và dẫn đầu tập thể.
6 bài học lãnh đạo từ “huyền thoại phố Wall” J.P. Morgan
Ngày nay khi nhắc đến John Pierpont Morgan, chúng ta vẫn thường nghĩ tới một trong những ông trùm nhà băng khét tiếng nhất trong lịch sử nước Mỹ. Ở thời kỳ đỉnh cao, ông được gọi là “thần Jupiter của phố Wall”.
Tưởng rằng chiều chuộng nhân viên sẽ được yêu quý, nhiều nhà quản lý đang gieo trái đắng mà không hề hay biết
Nếu quá khắt khe, bạn sẽ bị nhân viên xa lánh, trở thành hình mẫu nhà quản lý cứng nhắc, khô khan. Nhưng nếu quá mềm mỏng, tình cảnh của bạn cũng chẳng khá hơn khi hiệu quả công việc lại dễ bề hỏng bét.