70% quản lý cấp trung nghỉ việc chỉ vì một câu nói của CEO và bài học: Khi đang ở thế ‘tuyệt đỉnh cô đơn’, đừng tự đẩy cộng sự thành đối thủ!
Trong bối cảnh Covid-19 kéo tụt doanh thu offline của các doanh nghiệp bán lẻ, một doanh nghiệp sở hữu 12 cửa hàng tại Hà Nội và TPHCM đã triệu tập các trưởng bộ phận để bàn giải pháp tháo gỡ. Đóng bớt số cửa hàng? CEO lắc đầu cho rằng không hợp lý. Cắt giảm chi phí X? Không hiệu quả. Cuộc họp bàn cách tháo gỡ khó khăn kéo dài trong bế tắc và mệt mỏi, khi mọi ý kiến đưa ra đều bị CEO bác bỏ.
Ông Lê Quốc Vinh: Thương hiệu thành công là khi vấp ngã, có người chìa tay để nâng mình lên
Muốn xây dựng thương hiệu, cần đẩy thương hiệu đến mức được yêu thương. Xử lý khủng hoảng không gì hay hơn bằng phòng chống, tức xây dựng hình ảnh tốt đẹp để khi vấp ngã, có thể được cảm thông.Doanh nghiệp ngày càng dễ gặp những khủng hoảng "từ trên trời rơi xuống".
Doanh nhân, bác sĩ kỳ vọng về MXH make in Việt Nam: "Lotus là sân chơi mới, sẽ giúp nội dung được trở về đúng giá trị đích thực"
"Với tôi, Lotus là một sân chơi mới về nội dung, nơi mà nội dung sẽ có giá trị hơn, không phải vì nó được sản xuất theo ý muốn của một nhóm người dùng. Qua đó giúp nội dung do người Việt sáng tạo được trở về với đúng giá trị đích thực của nó" - ông Lê Quốc Vinh - CEO Le Bros nhận định.
Chủ tịch Le Group - Lê Quốc Vinh: Nếu có lĩnh vực nào người Việt cạnh tranh sòng phẳng được với Tây thì đó là truyền thông
Đứng trên đỉnh cao của sự nghiệp, Le Group cũng không tránh khỏi những cạnh tranh khốc liệt với DN nước ngoài trong xu thế công nghệ hóa toàn cầu. Song ông chủ Le khẳng định, trong lĩnh vực truyền thông, không phải người nước ngoài mạnh hơn.
TS. Nguyễn Trí Dũng: “Einstein mà viết thuyết tương đối ở Việt Nam, chắc bản thảo cũng bị ném vào thùng rác!”
Điểm yếu lớn nhất của người Việt là chỉ coi những cái nhìn được, cầm nắm được mới là cái có giá trị. Nếu Albert Einstein hay Isaac Newton viết sách ở Việt Nam, có lẽ bản thảo thuyết tương đối và thuyết vạn vật hấp dẫn cũng bị ném vào thùng rác vì bị cho là vớ vẩn, TS. Nguyễn Trí Dũng trải lòng.
Vì sao người Việt hâm mộ “soái ca” Obama hơn cả các ngôi sao thế giới?
Ở những quốc gia trọng “lý”, họ sẽ quan tâm tới các chính sách, hành động mang lại lợi ích thiết thực. Còn người Việt Nam nói chung có xu hướng trọng “tình”. Và ông Obama - người lãnh đạo cao nhất nước Mỹ - sẵn sàng ngồi quán bình dân, sẵn sàng bắt tay với người dân bình thường, chụp ảnh với giới trẻ Việt Nam dưới mưa... Đó là những cử chỉ dễ chạm đến trái tim của người Việt.
"Đằng sau những gì chúng ta nghe ông Obama nói là một bộ máy truyền thông được vận hành hoàn hảo"
Sau sự kiện này, người làm truyền thông có thể rút ra được những bài học về cách làm thương hiệu rất hiệu quả.
Doanh nghiệp Việt cứ mải lừa dối khách hàng, làm sao xây nổi thương hiệu?
“Hàng nghìn doanh nghiệp đang phóng đại lợi ích của sản phẩm hay thuê người nói tốt cho sản phẩm, doanh nghiệp. Không thể điều khiến khách hàng bằng cách đó”.
Chủ tịch Le Group: Việt Nam đang mài mòn “rừng vàng biển bạc” để khai thác du lịch
“Trong khi nước ngoài mang đến cho du khách các trải nghiệm thì các địa phương Việt Nam đang tự mài mòn các lợi thế tự nhiên. Với Hạ Long, khách du lịch ngoài việc thuê thuyền ở 1 đêm trên biển thì không còn gì trải nghiệm. Với Hội An, không biết xem gì ngoài việc thăm các phố cổ, các cửa hàng với các mặt hàng tương đối giống nhau...”
Quảng bá hình ảnh quốc gia và xúc tiến du lịch: Cần những bàn tay chuyên nghiệp
Quảng bá cho du lịch quốc gia không phải là một việc đơn giản. Quảng bá thương hiệu quốc gia lại càng là một vấn đề phức tạp...
Xây dựng thương hiệu: Cái “hiệu” liệu đã được “thương”?
“Không phải cứ xây nên một cái “hiệu” là được, còn cần phải được người ta “thương” mới thật sự thành công”.