Lời xin lỗi 18 giờ của Nhã Nam: Khi quyền lực lãnh đạo biến thành khủng hoảng doanh nghiệp
Một câu chuyện về đạo đức cá nhân được thổi bùng lên thành khủng hoảng của cả tổ chức. Việc dùng quyền lực để truyền thông vấn đề cá nhân bằng Fanpage của tổ chức đã khiến công chúng, vốn lẽ yêu thích thương hiệu Nhã Nam và không hề biết tới cá nhân người lãnh đạo, nay quay lưng…
Doanh nghiệp bé xíu, lại không có tiền, thì khác biệt hóa kiểu gì?
Chia sẻ của bà Đặng Thanh Vân, CEO Thanhs Brand, chuyên gia tư vấn thương hiệu, trong một bài viết được đăng trên group Quản trị và Khởi nghiệp ngày 1/11. Bài viết dành cho các doanh nghiệp nhỏ đang loay hoay tìm sự khác biệt. Chúng tôi xin đăng lại bài viết này.
"Đừng cười cợt, chê bai những người trèo rào vào Công viên nước"
Trong tình huống đó, bị tác động và sức ép của tâm lý đám đông, nhiều người trong chúng ta sẽ có những hành động "bất thường" mà nếu kịp dừng lại suy xét, chúng ta sẽ không hành xử như vậy.
Xây dựng thương hiệu: Cái “hiệu” liệu đã được “thương”?
“Không phải cứ xây nên một cái “hiệu” là được, còn cần phải được người ta “thương” mới thật sự thành công”.