Bất kì người nào cũng có giá trị tồn tại của họ. Con người có tâm lý mong muốn được thừa nhận và tin tưởng. Khi thuyết phục người khác, cần phải chú ý đến việc thừa nhận giá trị của đối phương.
Phải công nhận rằng các thuyết âm mưu đều nghe hết sức cuốn hút, nếu không tỉnh táo thì chẳng ai nhận ra điểm vô lý trong đó cả.
Khả năng thuyết phục có lẽ là kỹ năng tuyệt vời nhất giúp bạn có lợi thế cạnh tranh trong nền kinh tế tri thức - thời đại mà ý tưởng quan trọng hơn bao giờ hết.
Steve Jobs phải đối mặt với nhiều khó khăn để đưa Apple và Pixar phát triển. Tuy nhiên, ông có cách riêng để tạo niềm tin, thuyết phục mọi người tin vào những quan điểm cá nhân, từ đó, thúc đẩy công ty đi lên.
Bức thư của đạo diễn phim "Crazy Rich Asians" gửi đến nhóm nhạc Coldplay thể hiện một nghệ thuật thuyết phục độc đáo.
Để thuyết phục một ai đó suy nghĩ khác đi, trước tiên bạn phải thấu hiểu họ suy nghĩ như thế nào.
Công ty sẽ không quan tâm đến các vấn đề rắc rối cá nhân liên quan đến tài chính của bạn. Mức lương bạn nhận được chính là giá trị sức lao động của bạn trong công việc.
Ai trong chúng ta cũng biết sức mạnh của lời nói có ý nghĩa to lớn như thế nào, và việc thuyết phục được một ai đó sẽ có lợi bao nhiêu trong cuộc sống. Thế nhưng, để làm cho ai đó tin tưởng và nghe theo mình thì lại không hề dễ dàng. Vì thế, hãy đọc 5 cuốn sách dưới đây và bạn sẽ có được những điều mà bạn cần!
Ở các nước phương Tây, có một môn là "elevator pitch", có nghĩa là tập luyện để chỉ trong thời gian ngắn ngủi đi thang máy cũng phải thuyết phục xong khách hàng.
Nếu muốn thuyết phục người khác, bạn có vô số thủ thuật và mẹo giao tiếp. Phần lớn các mẹo thuyết phục dạy bạn cách đưa ra các lập luận, bằng chứng để đối phương đồng tình. Nhưng theo nhà tâm lý học Robert Cialdini, ngay cả khi bạn áp dụng đúng các phương pháp thuyết phục người khác, bạn cẫn có thể bỏ qua những yếu tố quan trọng tác động đến đối phương.
Theo người đứng đầu ngành ngân hàng, nghị quyết không đặt ra bất kỳ đặc quyền hay ưu ái nào cho TCTD.
Sếp của bạn đề ra một sáng kiến mới mà bạn nghĩ sẽ không thành công. Cấp trên của bạn phác thảo một khung thời gian không hề thực tế cho một dự án. Bạn nói gì khi bạn không đồng ý với ai đó có nhiều quyền lực hơn ban? Làm thế nào để bạn biết rằng khi nào thì nên nêu ra quan điểm của mình? Khi đó, bạn nên nói như thế nào?
Sếp của bạn đề ra một sáng kiến mới mà bạn nghĩ sẽ không thành công. Cấp trên của bạn phác thảo một khung thời gian không hề thực tế cho một dự án. Bạn nói gì khi bạn không đồng ý với ai đó có nhiều quyền lực hơn bạn?
Để thuyết phục người khác tốt hơn, bí quyết nằm ở chỗ bạn nói được những điều người kia muốn nghe, có tính tích cực nhưng không quá đi sâu vào vấn đề cụ thể. Đó chính là nguyên tắc của hiệu ứng Barnum.
Nếu bạn có một câu chuyện đủ sức thuyết phục, người ta sẽ chẳng cầm quan tâm bạn bao nhiêu tuổi nữa!
Theo Pascal để thuyết phục một người làm việc sai, trước hết phải chứng minh rằng họ đúng ở góc độ của họ nhưng sai lệch so với góc nhìn chung hoặc thực tế.
Việc đưa một ý tưởng mới và thực hiện luôn là một công việc đầy khó khăn và thử thách trong một tổ chức, công ty bởi nhiều lý do. Một trong những rào cản lớn nhất đó là bức tường mang tên “sếp”.
Trong nhiều tình huống từ đề nghị tăng lương cho tới những thoả thuận cá nhân đều cần xây dựng sự thuyết phục với người đối diện, sử dụng từ ngữ đúng cách có thể giúp bạn gỡ rối những cuộc đối thoại bế tắc.
Steve Jobs là người đã xây dựng nền móng cho Apple từ không gian một nhà để xe gia đình thành một đế chế hitech có mặt ở hầu khắp các quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Ông cũng chính là người đã sáng tạo tương lai cho ngành công nghệ.
![[Infographic] Cách chiến thắng trong mọi cuộc tranh luận](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2015/tranhluan-1430364018576-crop-1430364380674.png "[Infographic] Cách chiến thắng trong mọi cuộc tranh luận")
Mục đích cuối cùng của một cuộc tranh luận là cùng nhau thể hiện quan điểm ở mọi khía cạnh và thuyết phục người khác tin tưởng vào quan điểm của mình.