Nhà tuyển dụng hỏi: "Nếu có cơ hội công việc tốt hơn, bạn có chọn chúng tôi không?", người EQ thấp trả lời "có" hoặc "không", người EQ cao trả lời cực khôn ngoan!
Nếu trong trường hợp đi phỏng vấn, nhận được câu hỏi này từ nhà tuyển dụng, bạn sẽ trả lời như thế nào?
Tại sao nhân viên nhà hàng buffet liên tục dọn đĩa ăn?
Dùng bữa tại nhà hàng buffet, chắc hẳn bạn nhận thấy đội ngũ nhân viên phục vụ liên tục dọn đĩa ăn từ bàn của khách hàng; tại sao lại như vậy?
Không ưa sếp cũ, tôi tìm mọi cách để bôi xấu anh ta nhưng kết cục lại nhận về quyết định cho thôi việc
“Drama” chốn công sở có lẽ vốn dĩ bắt đầu từ những kẻ không chịu yên phận như tôi đâu. Có lẽ đây sẽ là bài học cực kỳ đắt giá và tôi sẽ phải ghi nhớ đến cuối cuộc đời…
Quản lý TSMC hé lộ điều khó nhất trong sản xuất bán dẫn
TSMC đang thúc đẩy các kế hoạch mở rộng sản xuất ở bang Arizona, nhưng những lo ngại về chi phí và kỳ vọng về lực lượng lao động Mỹ đang là trở ngại.
Cách đầu tư đúng cho những người trẻ ở độ tuổi ngoài 20
Biết cách đặt mục tiêu tiết kiệm tiền đúng là điều cực kỳ quan trọng trong quản lý tài chính cá nhân.
Đôi bạn thân rủ nhau mua nhà 3,5 tỷ để tiết kiệm tiền, giảm bớt áp lực vay
Không chỉ tiết kiệm, việc góp tiền mua chung 1 căn nhà còn giúp cả 2 bạn trẻ này cảm thấy nhẹ nhõm hơn mỗi khi nghĩ tới các khoản vay mua nhà.
Quản lý nhân sự thâm niên hơn 21 năm bật mí cách tốt nhất để "gây ấn tượng tức thì" với nhà tuyển dụng
Việc gây ấn tượng với nhà tuyển dụng sẽ giúp bạn tiến gần hơn với công việc "trong mơ".
Vì sao nhiều người thường bất mãn với sếp ở chốn công sở?
Bất cứ ai trong lộ trình thăng tiến đều mong muốn có thể trở thành sếp của nhiều cấp dưới. Tuy nhiên, không phải sếp nào cũng biết cách trở thành nhà lãnh đạo.
10 ‘bí kíp’ để học nhanh và thành công bất cứ điều gì
Khi cuộc sống, những công cụ làm việc của bạn đang thay đổi hàng năm, thứ bạn cần là một phương pháp học hỏi tốt.
Cung cấp giải pháp chấm công không cần chạm, tuyển dụng kỹ thuật số giữa thời Covid, startup Darwinbox gọi thành công 15 triệu USD
Darwinbox đã chứng kiến sự gia tăng lớn về số lượng các dịch vụ trong thời kỳ đại dịch. Các dịch vụ tích hợp được trang bị các giải pháp quan trọng đối với phương thức làm việc mới bao gồm các tính năng như chấm công không cần chạm, phần thưởng kỹ thuật số, thành tích của nhân viên, tuyển dụng kỹ thuật số.
Trí tuệ nhân tạo thay con người chấm công cho hàng trăm nhân sự tại quán cà phê
"Trí tuệ nhân tạo (AI) giúp tạo ra data chính xác, từ đó giảm công việc cho bộ phận nhân sự và sẽ không ai có thể gian lận được"
Coi tiền là mục tiêu lớn nhất, đến 35 tuổi tôi đã hoàn toàn hối hận: Nỗ lực mà quên mất điều này thì mãi mãi chỉ giậm chân tại chỗ
Làm việc vì kiếm tiền hay vì thực hiện giá trị cuộc đời? Hiểu được điều này, sẽ có được năng lượng tràn trề
10 nguyên tắc để lãnh đạo những người xuất chúng giống như Einstein
Đúc kết 10 nguyên tắc để lãnh đạo những người xuất chúng, "Sếp của Einstein" là cuốn sách đầy cảm hứng và hữu ích về nghệ thuật lãnh đạo, quản lý nhân sự cấp cao.
Changmakeup: Từ một nữ sinh lầm lũi gấp 1000 chiếc áo mỗi ngày trong kho đến Giám đốc sáng tạo của Ofélia học cách quản lý nhân sự
Trở thành Giám đốc sáng tạo của một nhãn hàng mỹ phẩm khi chỉ mới 23 tuổi, Changmakeup đã học được rất nhiều bài học hữu ích cho bản thân mình.
Chuyên gia nhân sự chia sẻ 4 bí quyết giúp sinh viên mới ra trường sớm thăng tiến nơi công sở
Nhân viên mới, đặc biệt là sinh viên mới ra trường thường được thả vào "mê hồn trận" phải tự thân vận động chốn công sở. Dưới đây là 4 lời khuyên mà Jason Smith – chuyên gia nhân sự và tác giả cuốn sách "Tỏa sáng nơi công sở" mà các bạn trẻ nên "nằm lòng" trước khi bắt đầu gia nhập bất cứ công ty nào.
Muốn tuyển được nhân tài, người làm sếp nên hiểu chuyện người xưa dám bỏ ra 500 lạng vàng để mua đầu thiên lý mã đã chết
Muốn tuyển chọn nhân tài trước tiên phải tạo dựng hình tượng mình là người coi trọng và yêu quý nhân tài.
Vì sao người lãnh đạo nên hiểu triết lý 'nghi ngờ vẫn dùng, dùng vẫn nghi ngờ' trong quản lý nhân sự?
Người ta thường nói rằng: "Nghi ngờ thì không dùng, dùng thì không nghi." Nhưng trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp ngày nay thịnh hành một quan điểm: "Nghi ngờ vẫn dùng, dùng vẫn nghi ngờ".
Thuật dùng người và trí tuệ trong chơi cờ tướng
Trong quản lý nhân sự, quan trọng nhất là chọn đúng người làm đúng vị trí. Cũng giống như trong đánh cờ tường, người lãnh đạo cần biết có thứ nào phải biết dùng thứ đó, điều quan trọng là dùng nó đúng lúc, đúng chỗ, đó chính là "tìm thấy mặt mạnh trong mặt yếu".
Người hướng nội có lợi thế bất ngờ mà người hướng ngoại không có khi làm sếp ngành nhân sự
Hướng nội là một sức mạnh. Tất cả tùy thuộc vào cách bạn đón nhận tính cách này cũng như đưa chúng vào khả năng lãnh đạo của bạn.
Sếp có tầm sẽ quản lý nhân sự theo 4 cách sau
Peter Ferdinand Drucker – Chuyên gia hàng đầu thế giới về tư vấn quản trị nổi tiếng với câu nói: "Sự khác biệt giữa một người quản lý và một nhà lãnh đạo tài ba chính là ở cách dùng người." Nhà lãnh đạo có tầm sẽ nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng bộ máy quản trị nhân sự vững mạnh trước khi muốn "theo đuổi những ước mơ" lớn khác.