Theo sếp Saigon Food, giá dầu đã thiết lập một mặt bằng mới và doanh nghiệp cần chuẩn bị cho một giai đoạn chi phí cao kéo dài, thay vì chờ thị trường quay lại như trước.
Elon Musk và Mark Zuckerberg lần đầu tiên cùng chung 'chí hướng'.
30% lao động nữ sẽ thôi việc để đổi lấy sự cân bằng giữa công việc – cuộc sống, báo cáo của ManpowerGroup cho biết.
Một lượng lớn ứng viên đã truy cập website tuyển dụng của Airbnb sau khi công ty thông báo chính sách cho phép nhân viên làm việc từ xa mãi mãi.
Nhiều người trẻ tuổi nói rằng họ luôn muốn làm việc từ xa. Nhưng các nhà nghiên cứu cho biết cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của họ có thể bị ảnh hưởng một cách tiêu cực.
Theo kết quả khảo sát mang tên “Hành động của doanh nghiệp Việt Nam trước làn sóng Covid-19 thứ tư và Kế hoạch hồi phục trong bình thường mới” của Base.vn cho biết, hơn 60% số doanh nghiệp cho biết ưu tiên triển khai mô hình làm việc từ xa ngay cả khi các chỉ thị giãn cách được gỡ bỏ.
Theo một cuộc khảo sát mới đây nhất của Gartner, 82% lãnh đạo của các doanh nghiệp toàn cầu đã lên kế hoạch dài hạn cho việc tổ chức bộ máy làm việc từ xa. Trong đó có 47% sẽ cho nhân viên làm việc từ xa toàn thời gian. Tuy nhiên, vấn đề này là thử thách khá lớn đối với các doanh nghiệp ở Việt Nam.
Một báo cáo thực tế của Gallup năm 2020 cho thấy có 58% nhân viên thường xuyên hoặc thỉnh thoảng làm việc tại nhà và đáng chú ý, họ đều mong muốn đây sẽ là phương thức làm việc mới trong tương lai. Điều đó cho thấy, làm việc tại nhà không chỉ là giải pháp mang tính nhất thời trong mùa Covid mà được dự đoán sẽ là một xu hướng "chiếm ngôi".
Google đã nói chuyện với hơn 5.000 nhân viên để nghiên cứu các phương pháp tốt nhất cho công việc từ xa. Các nghiên cứu này đã cung cấp một bài học về trí tuệ cảm xúc.
CEO Apple rất ấn tượng về kết quả làm việc từ xa của nhân viên.
Các chính sách hỗ trợ từ Chính phủ là vô cùng quan trọng để có thể tiếp sức cho doanh nghiệp. Tuy nhiên bí quyết để có thể tồn tại qua khủng hoảng thì không chỉ từ bên ngoài mà còn tự bên trong nội lực của mỗi doanh nghiệp.
Tổng thống Nga Putin dự kiến sẽ tiếp tục điều hành công việc từ xa thêm ít nhất 1 tuần nữa.
Chưa có một dự đoán tích cực nào về việc bao giờ COVID-19 kết thúc. Do đó, "làm việc từ xa" có thể sẽ phải trở thành hình thức làm việc chủ yếu của nhiều nhân sự và doanh nghiệp thay vì coi là giải pháp tạm thời. Vậy tại sao không coi đây là "phép thử" để chúng ta sớm thích nghi và triển khai mô hình làm việc kiểu mới này?
Những nhà quản trị doanh nghiệp đã quan tâm rằng nhân viên của mình có camera máy tính chưa, có điều kiện tốt để làm việc chưa, trách nhiệm đó thuộc về ai? Những điều nhỏ thế thôi nhưng rất quan trọng.
Cần bám sát vào kết quả làm việc hơn là chú ý đến "time tracking" (kiểm soát về thời gian). Nếu doanh nghiệp đang thiếu sự tin tưởng và muốn quản lý chặt nhân viên thì vốn dĩ đó đã là một sự thất bại trong khi triển khai làm việc từ xa.
Từ miễn phí đến trả phí, các doanh nghiệp Việt có thể lựa chọn sử dụng những công cụ này để đảm bảo năng suất, tiến độ công việc dù nhân viên làm việc từ xa.
GitLab đã thành công trong việc tạo dựng nên văn hóa làm việc từ xa, nơi hơn 700 con người từ 45 quốc gia cùng đồng lòng và làm việc hiệu quả.
Nắm bắt được tâm lý của các nhà quản lý khi đối mặt với số lượng người làm việc từ xa ngày càng tăng, một công ty start-up ở San Francisco đã xây dựng dịch vụ để hỗ trợ họ - có tên Skedulo.
Tại San Francisco (Mỹ), chi phí sinh hoạt và thuê nhà luôn bị xem là quá đắt đỏ. Trong nỗ lực nhằm hỗ trợ nhân viên, một hãng công nghệ nhỏ sẽ trả 10.000 USD cho nhân viên mới để họ làm việc từ xa.
Mặc dù có một vài lợi ích khi cho phép nhân viên làm việc từ xa nhưng thực sự thì lực lượng lao động từ xa gây ảnh hưởng đến văn hóa công ty.