Khi GenZ dạy lãnh đạo cách lãnh đạo, TS ở RMIT nói: Đã đến lúc vượt khỏi tư duy lãnh đạo một chiều từ trên xuống
Mentoring ngược, mô hình nơi nhân viên trẻ đóng vai trò cố vấn cho cấp lãnh đạo – đang dần trở thành chiến lược phát triển nhân sự tại các tổ chức hiện đại. Khi hành vi người lao động thay đổi và chuyển đổi số tăng tốc, chính những nhân viên thuộc thế hệ Gen Z và Millennials lại là người giúp tổ chức thích nghi nhanh hơn với thực tế mới.
Nhân viên làm việc ở nhà mùa dịch Covid-19, chuyên gia đại học RMIT đưa ra 5 lời khuyên để doanh nghiệp vận hành hiệu quả
Đại dịch COVID-19 khiến cách ly xã hội trở thành yêu cầu bắt buộc dẫn đến việc gia tăng mạnh mẽ xu hướng làm việc từ xa trên toàn cầu.
Từ case bé "Bống chè bưởi 10 tuổi" gọi vốn trên Shark Tank, "Cá mập" Thủy xây hẳn một sân chơi khởi nghiệp cho các startup nhí, mong hình thành tư duy lãnh đạo cho trẻ em Việt từ trên ghế nhà trường
Sân chơi khởi nghiệp cho các startup nhí mang tên "Sếp nhí khởi nghiệp - Kiddie Shark" vừa được nhà sản xuất Shark Tank Việt Nam và chuỗi trung tâm Anh ngữ của Shark Thủy công bố. Chương trình dành cho các founder nhí từ 7 - 14 tuổi, nhằm tìm kiếm và truyền cảm hứng cho những tiềm năng kinh doanh trẻ của Việt Nam.
Học gì thì học, thế hệ Gen Y không thể bỏ qua kỹ năng này nếu muốn vượt qua thành tựu của Gen X và Baby Boomers
So với thế hệ Gen X và Baby Boomers đang đứng trên đỉnh vinh quang và giữ quyền kiểm soát về cả kinh tế, chính trị, thế hệ Millennials lại hầu hết chỉ là những người trẻ vừa tốt nghiệp đại học không lâu và đang bước những bước đầu tiên gia nhập một thế giới thay đổi nhanh chóng chóng mặt so với thế giới mà cha mẹ họ từng lớn lên.
Làm việc 3 năm, lương vẫn chỉ ở mức 6 con số: Tư duy làm công đang giết chết tương lai của bạn
Napoléon Bonaparte từng nói: “Một người có thể bay xa bao nhiêu còn phải xem tư duy của họ”. Đáng tiếc, phần lớn chúng ta hiện nay lại đều thích "bán tương lai để đổi lấy hiện tại”.
Thay đổi để phát triển: Đòi hỏi cấp thiết của doanh nghiệp trong thời hội nhập
Hội thảo Doanh nghiệp “Thay đổi để phát triển” được tổ chức vào ngày 7/7 tại khách sạn New World (Quận 1 TPHCM) sắp tới đây được xem là điều cấp thiết dành cho các lãnh đạo, quản lý cấp cao doanh nghiệp Việt Nam.
Tư duy lãnh đạo: Chỉ là chuyện của người làm chủ?
Tư duy lãnh đạo cần thiết cho tất cả mọi người trong mọi lĩnh vực, bất kể họ có phải là chủ một doanh nghiệp hay không.
Hình thành tư duy lãnh đạo trong 3 bước chuyển đổi lớn
Để làm một lãnh đạo tốt, không chỉ có kĩ năng quản lý tốt mà còn cần có tư duy và tầm nhìn của một lãnh đạo.
‘Để hội nhập, doanh nghiệp Việt cần một công ty BẠN’
“Chúng ta cần 1 công ty bạn, 1 công ty nước ngoài làm việc với chúng ta để giúp phân tích tình huống, các thủ tục, chính sách trong nội bộ”.