Sự nghiệp của bạn thăng hoa phụ thuộc lớn vào người dẫn đường tầm cỡ: 3 điểm có thể nhìn thấu sếp có xứng đáng để bạn nỗ lực tận tụy hay không
Có một số người tự cảm thấy năng lực của bản thân quá tốt, đến mức có thể đem ra so sánh được với sếp, cho nên thích đối đầu với sếp trong công việc hàng ngày, thích thể hiện mình. Xin đừng "trứng đòi khôn hơn vịt" như thế!
5 đặc điểm chung của những vị sếp tốt nhất khiến nhân viên tâm phục khẩu phục, cống hiến hết mình
Một lãnh đạo tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực đến nhân viên, cải thiện năng suất làm việc và sự phát triển của tổ chức. Sếp tốt cũng là lí do để cấp dưới gắn bó với công việc, cống hiến hết mình hơn vì sự phát triển chung.
Nguyên tắc dụng quân của sếp giỏi: "Đừng bao giờ xem thường sức mạnh những kẻ ngốc trong đám đông lớn"
Tuyệt đối không được ngó lơ những "kẻ ngốc" chốn công sở. Biết đâu, đó chỉ là một lớp ngụy trang tinh vi của kẻ thức thời.
Câu "thần chú” giúp sếp giỏi khiến mọi nhân viên tâm phục khẩu phục
Không chỉ tác động mạnh mẽ đến các cấp dưới, một câu giao tiếp đơn giản có thể là chìa khóa tháo gỡ mọi vấn đề, giúp bạn nhận được sự hỗ trợ bạn thực sự cần.
Nghệ thuật thu phục nhân tài của sếp giỏi: Quản lý tích cực và tạo cơ hội để nhân viên làm việc hết mình
Lãnh đạo là người có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Một người sếp giỏi biết cách tạo môi trường để nhân viên nhận ra được thế mạnh của bản thân và phát huy nó.
Không chỉ dùng tiền, đây là 4 tuyệt chiêu giúp sếp giỏi "giữ chân" nhân tài
Nhân tài không rời bỏ công việc, họ chỉ rời bỏ những người quản lý tồi. Để níu chân người tài giỏi, người lãnh đạo cần có những đặc điểm gì?
Khoa học nói rằng: Nếu sếp bạn có 9 dấu hiệu này, hãy "thề chết" trung thành với họ
Làm sao để biết sếp của bạn là người tốt, hay xấu? Ai là quân tử, ai có lòng dạ tiểu nhân? Hãy tham khảo 9 dấu hiệu sau đây - đã được các nhà nghiên cứu tại Harvard tổng hợp lại.
Sếp giỏi sẽ làm gì để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả?
Nhiều nhân viên có chuyên môn cao nhưng vì ít động lực, họ không thể hiện hết tiềm năng thực sự của bản thân. Là người quản lý, bạn cần làm gì lúc này?
Tại sao sếp giỏi phải cảm ơn nhân viên?
Môi trường công sở ngày nay đang ngày càng thiếu sự biết ơn? Lần cuối cùng bạn gửi lời cảm ơn chân thành hay tặng quà cho nhân viên, đồng nghiệp hay khách hàng của mình khi nào?
Sếp giỏi phải biết khuyến khích nhân viên 'không sợ ra quyết định'
Hiện trên cương vị là giám đốc điều hành của Jimbo, tôi cũng khuyến khích nhân viên thực hiện 10 quyết định của mình một ngày, ngay cả khi biết rằng một số quyết định của họ sẽ là sai lầm.