Một người lãnh đạo muốn khiển được quân, tuyển được người tài, bắt buộc phải hội tụ đủ những đặc điểm dưới đây:
Một công việc tốt, đúng chuyên môn, sở trường cũng sẽ không thể khiến chúng ta thành công nếu như gặp phải một người lãnh đạo tồi.
Trong vụ đội bóng nhí Thái Lan mắc kẹt trong hang Tham Luang, HLV Ekkapol cùng các học trò đã trải qua tình huống hết sức ngặt nghèo và nguy hiểm. Khả năng lãnh đạo tuyệt vời của HLV trẻ đã giúp cả đội bóng có thể sống sót trong suốt 9 ngày mắc kẹt để chờ cứu trợ.
Tuyệt đối không được ngó lơ những "kẻ ngốc" chốn công sở. Biết đâu, đó chỉ là một lớp ngụy trang tinh vi của kẻ thức thời.
Không phải cứ có tố chất lãnh đạo là sẽ lãnh đạo được bởi có người chẳng cần chút tố chất nào vẫn có thể làm được điều đó.
Lãnh đạo giỏi là người phải biết quan tâm và chăm lo cho lợi ích của nhân viên.
Đã là khó để bạn quản lý sự căng thẳng của riêng mình. Nhưng làm cách nào mà bạn với tư cách của một người quản lý có thể giúp các thành viên trong nhóm mình xử lý những cảm xúc tiêu cực kiểu căng thẳng, kiệt sức hay buông xuôi?
Mọi người thường tranh luận đâu là kiểu người lãnh đạo tốt hơn: thẳng thắn, hướng tới kết quả hay tạo động lực, tập trung vào con người. Một nghiên cứu mới đây đã chứng minh câu trả lời – Chẳng kiểu nào cả.
![[Infographic] Lãnh đạo giỏi là người thế nào?](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2015/lanh-dao-tai-gioi-bemecmedia-vn-1-1433410531678.jpg "[Infographic] Lãnh đạo giỏi là người thế nào?")
Ngoài tầm nhìn chiến lược và biết cách dùng người, một lãnh đạo xuất sắc còn sở hữu nhiều đặc điểm nổi bật khác.
Chiến thuật "3 câu hỏi ma thuật" để tạo ra môi trường làm việc minh bạch giữa các nhân viên và dẫn dắt đội bóng của mình một cách hiệu quả.