Nếu chúng ta không biết điều hoà những mối quan hệ chốn công sở một cách hợp lý, có thể nảy sinh những vấn đề khó xử và nan giải.
"Tôi cần tăng lương" hay "Đó không phải lỗi của tôi" là hai trong số những điều "tối kị" mà bạn không nên nói với cấp trên.
Ban đầu cấp trên của bạn có thể ngạc nhiên và hơi khó chịu. Nhưng rất có thể bạn sẽ không bị đuổi việc hoặc trở thành kẻ thù cả đời.
Một công ty hay tổ chức sẽ hoạt động tốt hơn rất nhiều khi tinh thần đồng đội và làm việc nhóm tại đó được duy trì ở mức cao và những chuyện thị phi không đáng có ở mức thấp. Nhân viên kiểu này giúp biến điều đó thành hiện thực.
Cuộc khảo sát gần đây cho thấy nhiều người sẵn sàng trả tiền để không cho đồng nghiệp biết được mức thu nhập của mình là bao nhiêu.
Theo những nhà nghiên cứu từ đại học Havard và Stanford, những căng thẳng khi làm việc với một người quản lý quá khắt khe ảnh hưởng xấu tới sức khỏe không kém gì tác động của thuốc lá lên những người hút thuốc thụ động.
Nếu chỉ nhờ năng lực, mẫn cán... mà không có sự gắn kết với những con người trong môi trường làm việc thì bạn vẫn chưa hẳn là một nhân sự tốt. Hãy trau dồi thêm những kỹ năng để trở thành một người dễ mến hơn theo nghĩa tích cực.
Bộ Công an yêu cầu các đơn vị thực hiện nghiêm chủ trương cấm tặng quà Tết cấp trên dưới mọi hình thức, không sử dụng ngân sách và phương tiện công trái quy định trong dịp Tết, lễ hội.
Sếp bạn đề xuất một ý tưởng mới, nhưng bạn nghĩ sẽ không hiện thực hóa được. Đồng nghiệp cấp cao vạch ra tiến độ dự án nhưng bạn nghĩ điều đó chẳng thực tế chút nào. Nhưng bạn phải làm gì để bày tỏ sự bất đồng của mình với những người đầy “quyền lực”? Làm sao bạn dám chắc ý kiển của mình đáng để lên tiếng? Và giả như bạn quyết định vậy đi, thì chính xác bạn phải nói những gì?
Thực tế trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào, bạn càng lãnh đạo giỏi, sẽ càng dễ phải trở thành cấp dưới của một lãnh đạo kém hơn mình.
Từ bỏ một mối quan hệ lâu năm là một việc hết sức khó khăn. Vậy bạn phải làm gì?
Một trong những câu hỏi kinh điển nhất thuộc dạng này là: Điểm yếu nhất của bạn là gì? Vậy làm thế nào để đưa ra được câu trả lời khôn khéo vừa tránh nhận lỗi, vừa làm hài lòng nhà tuyển dụng?
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.