[Cập nhật] TS Vũ Thành Tự Anh chỉ cách giúp hàng loạt chuỗi F

Hồi đầu tháng 3, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc vừa ban hành chỉ thị cấp bách tháo gỡ khó khăn sản xuất kinh doanh, bảo đảm an sinh xã hội ứng phó dịch COVID-19 với 7 giải pháp trọng tâm.

Các giải pháp tập trung được Thủ tướng nêu ra, trước hết là tháo gỡ khó khăn, tạo thuận lợi về tiếp cận vốn, tín dụng, tài chính, thuế, thương mại, thanh toán điện tử, đáng chú ý là gói hỗ trợ tín dụng khoảng 250.000 tỉ đồng. Sau đó ít lâu, NHNN cho biết gói tín dụng đã nâng lên 285.000 tỷ đồng khi có thêm nhiều ngân hàng muốn tham gia. Và mới đây, Thủ tướng cho biết hiện gói tín dụng của các ngân hàng đã lên tới 300.000 tỷ đồng. Ngày 17/4, gói tín dụng này được nâng quy mô lên 600.000 tỷ đồng không chỉ dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, mà cả nhóm các doanh nghiệp lớn, các tập đoàn và cả khách hàng cá nhân.

TS Vũ Thành Tự Anh cho rằng ngân hàng nên nhìn vào cơ sở khách hàng của họ, nhìn vào tăng trưởng khách hàng, tăng trưởng lợi nhuận, hoạt động kinh doanh trong 1 năm trở lại đây, nhìn vào lịch sử đóng thuế, tốc độ tăng trưởng lao động thì sẽ có những tiêu chí khác để đánh giá độ lành mạnh của các doanh nghiệp này trước khi dịch Covid-19 xảy ra.

Đầu tháng 1, khi dịch Covid-19 còn chưa hoành hành, nhà sáng lập EM+ là chị Hương Ly đã khai trương gần như cùng lúc 10 kiosk bán đồ ăn tại Hà Nội, một nửa trong số đó đặt tại mặt tiền các quán trà sữa DingTea.

Theo nhà sáng lập, đây là một mô hình cộng sinh, chủ nhượng quyền các quán trà sữa hay bất kỳ cửa hàng nào cũng có thể nhận nhượng quyền thêm thương hiệu ẩm thực này để tận dụng khoảng trống mặt bằng đã thuê, tăng doanh thu. Chị Ly từng tự tin chia sẻ kế hoạch nhân rộng mô hình lên 500 điểm bán trên cả nước trong năm nay.

Ngày 24/4, Tổng cục Thống kê (TCTK) đã tổ chức họp báo công bố số liệu tình hình lao động việc làm quý I/2020. Kết quả cho thấy: Tỉ lệ tham gia lực lượng lao động ghi nhận mức thấp kỷ lục trong vòng 10 năm qua với khoảng 75,4% dân số từ 15 tuổi trở lên tham gia lực lượng lao động.

Tính tới giữa tháng 4, số lao động bị ảnh hưởng với COVID-19 là gần 5 triệu người. Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo bị ảnh hưởng nhiều nhất với 1,2 triệu lao động; thứ hai là ngành bán buôn, bán lẻ 1,1 triệu lao động; ngành dịch vụ lưu trú và ăn uống với 740.000 lao động.

Bản tin lúc 6h00 ngày 25/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, không có ca mắc mới COVID-19. Như vậy, số ca mắc hiện vẫn là 270 ca. Cũng theo Ban Chỉ đạo có 5 trường hợp bệnh nhân dương tính trở lại sau khi âm tính

Theo dự đoán của TS. Vũ Thành Tự Anh - Giám đốc Trường Chính sách Công và Quản lý Fulbright, nền kinh tế Việt Nam sẽ chạm đáy tác động xấu trong quý II/2020, 70% doanh nghiệp sẽ lâm vào tình cảnh khó khăn, ½ doanh nghiệp sản xuất bị ngừng trệ, đóng góp vào ngân sách sẽ giảm từ 20% - 30%...

Mặc dù năng lực điều hành của Ngân hàng nhà nước (NHNN) tốt, lượng tiền tiết của kiệm của người dân Việt Nam tương đương khoảng 28% GDP – hơn rất nhiều nước khác, chúng ta cũng cố đa dạng hóa chuỗi cung ứng trong nước, rồi ngành lương thực thực phẩm sẽ tăng sau đại dịch; nhưng công nghiệp và tiêu dùng sẽ tiếp tục giảm, FDI thực hiện giảm sẽ tác động xấu trong tương lai, dù tỷ giá của chúng ta đã giảm từ 5% đến 10%, nhưng vẫn không bằng cách nước chung quanh như Thái Lan, sẽ gây khó khăn cho các doanh nghiệp xuất khẩu.

Dù tổng gói cứu trợ của Chính phủ lên tới 25 tỷ USD, nhưng theo ông Tự Anh, khả năng tiếp cận nguồn tín dụng này của DN không cao. Nên ông chỉ mong DN có thể kịp thời vay được tiền dù với lãi suất cao, còn hơn ngồi chờ đợi vay vốn với lãi suất thấp song không bao giờ sờ được tiền.

Chia sẻ tại sự kiện trực tuyến "Hậu Covid-19 - Sẵn sàng cho một cuộc sống mới", bà Đặng Thúy Hà - Giám đốc Khu vực miền Bắc Nielsen Việt Nam - cho biết ngành hàng hóa tiêu thụ nhanh (FMCG) 2 tháng đầu năm tại khu vực Đông Nam Á ghi nhận mức tăng trưởng cao hơn cùng kỳ năm ngoái.

Trước tác động của dịch bệnh, người tiêu dùng có xu hướng ủng hộ thương hiệu trong nước. Khảo sát trên bình diện toàn cầu của Nielsen cho thấy 11% người tiêu dùng cho biết họ chỉ mua thương hiệu trong nước, 54% sẽ mua phần lớn thương hiệu trong nước. Ở Việt Nam, tỷ lệ này còn cao vượt trội, cùng với lời hiệu triệu doanh nghiệp dùng sản phẩm chéo của nhau…

Cách ly xã hội vì dịch Covid-19 đã khiến những nhu cầu cơ bản của người Việt như cắt tóc, ăn phở, uống cà phê,...tạm thời dừng lại trong khoảng 3 tuần qua. Vậy nên ngay khi lệnh cách ly xã hội dừng lại, những dịch vụ này đã nhanh chóng được khách hàng đón nhận nhiệt tình.

Trao đổi với chúng tôi, anh Bùi Quang Hùng, đồng sáng lập, CMO 30Shine đã chia sẻ những tín hiệu đáng mừng trong ngày đầu chuỗi làm tóc nam này hoạt động trở lại. Từ đêm 22/4, ngay trước giờ hết thời hạn cách ly xã hội, hệ thống đặt lịch cắt tóc của 30Shine đã quá tải bởi lượng truy cập lớn từ phía khách hàng.

Đại dịch Covid-19 đã kéo dài 3 tháng, đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình trạng đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo anh Nguyễn Huy Phương - Trưởng bộ phận Cải tiến liên tục và Chuyển đổi số (Continuous Improvement Leader/Industry 4.0 Leader) tại Công ty TNHH Decathlon Việt Nam – thành viên của tập đoàn Decathlon toàn cầu, từ tháng 5/2020, có thể sẽ có những "chú gấu" không thể tỉnh lại ngay "khi mùa xuân đến" hoặc tỉnh lại nhưng sẽ không thể hoạt động năng nổ như những mùa xuân trước kia. Sự sàng lọc nguồn cung để cân bằng lại thị trường là điều không tránh khỏi theo quy luật cung - cầu. Khi đó chỉ có những doanh nghiệp đủ mạnh về nội lực, đủ linh hoạt để thích nghi với những nhu cầu mới, mới có thể đi tiếp được.

Outbox Consulting, công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực nghiên cứu và tư vấn giải pháp toàn diện quản lý – phát triển hệ sinh thái điểm đến du lịch, vừa công bố nghiên cứu Phương án phục hồi điểm đến du lịch tại Việt Nam. Báo cáo này có đề cập đến xu hướng du lịch sau Covid-19.

Theo Outbox Consulting, vẫn chưa thể đưa ra được bất kì nhận định nào về thời gian ngành du lịch có thể phục hồi, du khách sẽ quay trở lại với điểm đến sau dịch. Việc này phụ thuộc rất nhiều vào những diễn biến tiếp theo của dịch bệnh và khả năng kiểm soát dịch bệnh của các quốc gia cũng như thời điểm dịch bệnh chính thức chấm dứt trên toàn cầu. Outbox Consulting đưa ra 3 xu hướng mà khách du lịch sẽ lựa chọn sau Covid-19.

Từ trung tuần tháng 3/2020, dịch Covid-19 đã bùng phát mạnh tại các thị trường quan trọng nhập khẩu đồ gỗ của Việt Nam, bao gồm Mỹ (chiếm 50% tổng giá trị xuất khẩu của ngành gỗ Việt Nam) và EU (chiếm 10%). Dịch đang có dấu hiệu bùng phát trở lại tại Nhật Bản, thị trường tiêu thụ khoảng 13% các mặt hàng gỗ xuất khẩu của nước ta.

Chính phủ các quốc gia này hiện đang áp dụng các chính sách mạnh nhằm kiểm soát dịch lan rộng như đóng cửa biên giới, đóng toàn bộ các chuỗi cửa hàng không thiết yếu. Điều này dẫn đến các đứt gãy nghiêm trọng các chuỗi cung ứng toàn cầu, nhiều giao dịch thương mại bị đình trệ hay hủy bỏ.

Điều này đã tác động trực tiếp đến các DN ngành gỗ: Các DN trong ngành liên tục nhận được các thông báo từ đối tác về giãn thời gian giao hàng, dừng hoạt động giao hàng kể các các lô hàng đã hoặc đang trong quá trình sản xuất. Nhiều đơn hàng bị cắt giảm, chậm thanh toán và thậm chí là hủy đơn hàng. Các DN cũng được thông báo một số khách hàng lớn rơi vào tình trạng chuẩn bị phá sản.

Mới đây, phóng sự VTV thực hiện cho biết mặc dù ngành gỗ chịu tổn thất nặng nề nhưng để tồn tại, vẫn có những doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với những cơ hội rất nhỏ. Đó là câu chuyện của Công ty cổ phần kiến trúc AA, không chỉ tìm ra phương án tồn tại được, mà đã chuẩn bị cho sự tăng trưởng đột biến sau dịch Covid-19.

Cách đây vài hôm, trên KoreaTechDesk – kênh truyền thông chuyên về startup của Hàn Quốc, đã có một bài phân tích khá sâu về nguyên do vì sao Loship có thể sống sót trong cuộc chiến đầy khốc liệt ở thị trường giao hàng nhanh với sự góp mặt của 4 ‘kỳ lân’ châu Á gồm Now – SEA, Grab đến từ Singapore, Baemin thuộc Woowa Brothers – Hàn Quốc và Go-Viet thuộc Go-Jek – Indonesia.

Theo KoreaTechDesk, sở dĩ Loship có thể kiên cường sống sót, là nhờ sự am tường thị hiếu địa phương hơn các đối thủ đến từ ngoại quốc, chứ không phải dựa vào việc họ là thương hiệu nội địa duy nhất.

Và biểu thị rõ ràng nhất của sự am tường đó là cách mà startup này làm marketing trong suốt mùa đại dịch Covid-19, khi họ cắt hết marketing online và chỉ tập trung vào marketing kiểu offline truyền thống, nhưng có thêm sự sáng tạo là để khách hàng viết lên câu chuyện thương hiệu Loship, chứ không phải bản thân doanh nghiệp này tự làm.

Các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống sẽ cần đạt các yêu cầu về khoảng cách, vách ngăn, trang phục bảo hộ, nhiệt kế... để hoạt động trở lại sau điểm nới lỏng giãn cách xã hội.

Phó chủ tịch UBND TP. HCM Lê Thanh Liêm vừa ký ban hành bộ 10 tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng chống dịch Covid-19 đối với các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống.

Với mỗi tiêu chí thực hiện được, cơ sở được chấm 10 điểm. Nếu tổng điểm trên 50 và đạt các tiêu chí bắt buộc (5, 9, 10), cửa hàng được phép hoạt động. Ngược lại, nếu số điểm dưới 50, cơ sở phải ngừng hoạt động.

Tối 23/4, Sở Du lịch TP Hồ Chí Minh đã ban hành Bộ tiêu chí đánh giá an toàn trong phòng chống dịch COVID-19 đối với hoạt động du lịch và được áp dụng từ hôm nay (24/4) nhằm giúp các doanh nghiệp hoạt động trở lại.

Theo Sở Du lịch TP Hồ Chí Minh, bộ tiêu chí này nhằm giúp các doanh nghiệp lữ hành, dịch vụ du lịch, cơ sở lưu trú... quản lý rủi ro lây nhiễm COVID-19 trong tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay. Qua đó, các doanh nghiệp du lịch có điều kiện hoạt động trở lại sớm khi có đủ điều kiện đảm bảo an toàn không lây nhiễm dịch bệnh COVID-19.

Bản tin lúc 6h00 ngày 24/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, đến sáng nay không ghi nhận ca mắc mới COVID-19. Như vậy, Việt Nam đã bước vào ngày thứ 8 liên tiếp không có ca mắc mới COVID-19 (tính riêng từ ngày 14/4 đến nay là bước sang ngày thứ 11, cả nước chỉ ghi nhận 3 ca mắc COVID-19), số ca mắc hiện vẫn là 268.

Ngày 23/4/2020, Thủ tướng quyết định nới lỏng giãn cách xã hội trên cả nước, trừ một vài khu vực có nguy cơ cao ở Hà Nội (như huyện Mê Linh, Thường Tín), Hà Giang, Bắc Ninh. Còn lại các địa phương khác, Thủ tướng chỉ đạo kiểm soát chặt chẽ, theo dõi nghiêm ngặt nhưng tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh bình thường của người dân.

Ghi nhận của phóng viên cho thấy, các quán ăn, trung tâm thương mại tại Hà Nội và Tp.HCM trong ngày đầu tiên nới lỏng giãn cách xã hội đã bắt đầu rục rịch mở cửa trở lại. Với các mặt hàng không phải thiết yếu như điện máy, điện lạnh, chúng tôi đã liên hệ với ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng giám đốc CTCP Thế giới di động, đang vận hành hai chuỗi bán lẻ Thế giới di động và Điện Máy Xanh, về việc khởi động trở lại hoạt động kinh doanh. Theo ông Em, hệ thống Thế giới di động và Điện Máy Xanh đã mở lại gần hết toàn hệ thống (gần 1.000 cửa hàng trên cả nước), chỉ còn lại 18 shop tại hai huyện thuộc nhóm nguy cơ cao tại Hà Nội là Thường Tín và Mê Linh.

"Sau 3 tuần lễ thực hiện giãn cách xã hội, theo quan sát của tôi, không doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài cuộc khủng hoảng, dù đó là tập đoàn lớn hay SMEs. Khủng hoảng lần này sẽ rất khác những lần trước, nên nếu các doanh nghiệp vẫn lạc quan và chủ quan là không tốt.

Minh chứng rõ nhất: đầu tháng 3, khi Chính phủ khuyến khích người dân giãn cách xã hội, thì gần như hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp - trừ ngành y tế và nhu yếu phẩm hằng ngày, đều đứng lại. Doanh thu của doanh nghiệp vào cuối tháng so với đầu tháng rớt theo cấp số nhân chứ không phải cấp số cộng, tức là chỉ có tiền chi ra không có tiền thu vào", bà Cao Thị Ngọc Dung khẳng định trong Hội thảo trực tuyến với chủ đề Cú đấm vào nền kinh tế và doanh nghiệp Việt Nam.

Theo bà Dung, sở dĩ bà phải nhấn mạnh đến điều nói trên đầu tiên là bởi không ít doanh nhân vẫn đang ngó lơ dịch bệnh Covid-19, vì nghĩ nó rồi cũng sẽ qua nhanh và nền kinh tế Việt Nam sẽ nhanh hồi phục như các khủng hoảng trước đây. Năm 2008, khi khủng hoảng tài chính diễn ra, Việt Nam chưa là nền kinh tế mở như bây giờ và chúng ta cũng không nằm trong chuỗi cung ứng toàn cầu; lúc đó, hầu hết chúng ta có nghe nói và tác động của khủng hoảng 2008 lên các doanh nghiệp lớn chưa là gì cả.

Sau đại dịch Covid-19, kinh tế Việt Nam sẽ hồi phục theo mô hình nào? Mô hình chữ V – tăng trưởng mạnh mẽ sau đại dịch, hay mô hình chữ L – khủng hoảng kép từ khủng hoảng y tế kéo theo khủng hoảng tài chính? Nhìn cách Việt Nam hồi phục sau 2 cuộc khủng hoảng 2008, 2011 và một cuộc suy thoái nhẹ năm 2016, SSI tìm ra mô hình hồi phục hậu đại dịch của Việt Nam...

Mới đây, Công ty Talentnet - doanh nghiệp lĩnh vực tư vấn chiến lược và giải pháp nhân sự tổng hợp vừa công bố Khảo sát nhanh về cách nhìn nhận và đối ứng của các doanh nghiệp trong bối cảnh COVID-19 cuối tháng 3 – đầu tháng 4/2020, thu được phản hồi của 172 doanh nghiệp trong đa dạng ngành nghề và lĩnh vực, đã cho thấy những khó khăn mà các DN phải đối mặt và nguy cơ cho người lao động.

Theo kết quả khảo sát, quá nửa doanh nghiệp tham gia trả lời (52%) dự báo sẽ giảm doanh thu, ngoại trừ các doanh nghiệp thuộc nhóm Hàng Tiêu dùng thiết yếu và Y dược. Nếu tình hình kéo dài, 75% DN sẽ cắt giảm chi phí nhân sự. Một số doanh nghiệp thuộc ngành Sản xuất, Công nghệ cao, Giáo dục thậm chí dự kiến cắt giảm 30 đến trên 40% ngân sách nhân sự.

Sáng nay 23-4, theo ghi nhận của Trí Thức Trẻ, nhiều quán cà phê tại TPHCM và Hà Nội đã hoạt động trở lại sau quyết định nới lỏng giãn cách xã hội từ 0 giờ ngày 23/4 của Chính phủ.

Ông Võ Duy Phú, Giám đốc Thương mại và Marketing The Coffee House, cho hay, hiện tại chuỗi đã mở lại 55 quán trong tổng số 160 quán trong cả nước nhưng đều là ở các thành phố, tỉnh ngoài 12 thành phố, tỉnh có nguy cơ cao. Đa số đều bán take away và giao hàng.

Ngay trước phiên giao dịch, đa phần các chuyên gia cho rằng, nhiều doanh nghiệp hưởng lợi khi hoạt động kinh doanh được nới lỏng sau khi ngưng cách ly xã hội sẽ giúp thị trường thăng hoa ngắn hạn. Quả thật, với tâm lý giao dịch cởi mở của các nhà đầu tư, thị trường chứng khoán trong phiên sáng nay tuy không thăng hoa ấn tượng nhưng cũng có đà hồi phục đáng ghi nhận khi nhiều cổ phiếu đồng loạt tăng giá, giúp VN-Index nhanh chóng lấy lại mốc 780 điểm.

Các nhóm hàng không, bất động sản, chứng khoán, thủy sản, dệt may nhìn chung đều giao dịch tích cực. Toàn thị trường ghi nhận hơn 400 mã tăng giá, trong đó 40 mã tăng kịch trần.

Cụ thể trong nhóm ngân hàng tăng điểm, SHB tăng 3,1% lên 16.700 đồng/cp, ACB tăng 1%, VCS tăng 3%... Nhóm thép tiếp tục sôi động sau kết quả kinh doanh tích cực của các doanh nghiệp được công bố. Cổ phiếu HSG tăng kịch trần 2 phiên liên tiếp, HPG tăng 4,3% lên 21.700 đồng/cp. Nhóm dầu khí cũng khởi sắc trở lại sau khi giá dầu thô phục hồi 19%. Cổ phiếu PXS tăng kịch trần; các cổ phiếu OIL BSR, GAS, PVS, PVC đều tăng trên 2%.

Căn cứ diễn biến dịch Covid-19, trong điều kiện bảo đảm tuyệt đối an toàn, trong quý III và quý IV-2020, Hà Nội sẽ tổ chức từ 5 đến 8 đoàn cán bộ, doanh nghiệp liên kết, giao thương tại các tỉnh: Bắc Giang, Hưng Yên, Lào Cai, Quảng Ninh, Sơn La, Hòa Bình, Nam Định, Bắc Kạn, Yên Bái, Hà Giang, Lạng Sơn, Long An, Bến Tre, Cần Thơ, An Giang…

Tại Hà Nội, thành phố sẽ tổ chức khoảng 5 hội nghị, hoạt động giao thương kết nối cung cầu hàng hóa giữa thành phố Hà Nội và các tỉnh: Sơn La, Bắc Giang, Hưng Yên, Hải Dương, Nam Định... để phục vụ công tác khai thác, dự trữ hàng hóa phòng, chống dịch Covid-19 và hỗ trợ các tỉnh, thành phố tiêu thụ sản phẩm theo mùa vụ.

Cũng trên địa bàn thành phố, sẽ tổ chức từ 3 đến 5 tuần hàng trái cây, nông sản của các tỉnh, thành phố nhằm hỗ trợ các địa phương có khó khăn trong việc tiêu thụ, xuất khẩu, đồng thời hỗ trợ quảng bá, giới thiệu đến đông đảo người tiêu dùng.

Theo báo cáo tài chính, quý I/2020, Công ty cổ phần (CTCP Bảo) hiểm Hàng không ghi nhận doanh thu phí bảo hiểm tăng 28% so với cùng kỳ năm trước, đạt gần 296 tỷ đồng. Trong đó, phí bảo hiểm gốc tăng 34% (345 tỷ đồng) và phí nhận tái bảo hiểm gấp 3 lần cùng kỳ (6,8 tỷ đồng).

Doanh thu phí bảo hiểm thuần tăng 24% so với cùng kỳ, đạt gần 222 tỷ đồng. Hoa hồng nhượng tái báo hiểm và doanh thu khác hợp đồng kinh doanh bảo hiểm tăng 56% lên hơn 20 tỷ đồng.

Kết thúc quý I/2020, doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm tăng 26%, đạt gần 242 tỷ đồng. Tuy nhiên, công ty ghi nhận tổng chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm tăng 33% lên hơn 241 tỷ đồng. Do đó, lợi nhuận gộp hoạt động bảo hiểm giảm đến 93% so vời cùng kỳ, chỉ còn 757 triệu đồng.

Hoạt động tài chính lỗ gộp gần 5 tỷ đồng, do kỳ này chi cho hoạt động tài chính hơn 11 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ được hoàn nhập hơn 2 tỷ đồng và doanh thu tài chính lại giảm 64%, chỉ còn gần 7 tỷ đồng. Kết quả, Bảo hiểm Hàng không lỗ ròng hơn 35 tỷ đồng trong quý I/2020.

Thống kê sơ bộ của Tổng cục Hải quan cho thấy tổng trị giá xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam trong kỳ 1 tháng 4 (từ ngày 1/4 đến ngày 15/4) đạt 17,8 tỷ USD, giảm 28,3% (tương ứng giảm 7,03 tỷ USD) so với nửa cuối tháng 3.

Tính từ đầu năm, tổng trị giá xuất nhập khẩu của cả nước đạt 140,75 tỷ USD, tăng 3,2%, tương ứng tăng 4,33 tỷ USD về số tuyệt đối so với cùng kỳ năm 2019.

Trong đó, tổng trị giá xuất nhập khẩu của doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đạt 88,02 tỷ USD, tăng 1,2% (tương ứng tăng 1,08 tỷ USD) so với cùng kỳ năm 2019; khối doanh nghiệp trong nước là 52,73 tỷ USD, tăng 6,6% (tương ứng tăng 3,25 tỷ USD).

Trong nửa đầu tháng 4, cán cân thương mại hàng hóa thâm hụt 1,28 tỷ USD, tuy nhiên, tính từ đầu năm đến hết ngày 15/4, cán cân thương mại hàng hóa của Việt Nam vẫn thặng dư 2,46 tỷ USD.

Trong cuộc họp trực tuyến ngày 22/4, Thống đốc Ngân hàng nhà nước đã yêu cầu các Ngân hàng thương mại đẩy nhanh và đơn giản hóa hơn nữa thủ tục vay vốn vì vẫn có những phản ánh khó tiếp cận vốn vay.

Số liệu từ VTV cho biết khoảng 511.000 tỷ đồng cho vay mới, gần 63.000 tỷ đồng đã được cơ cấu nợ, giãn nợ.

Tại cuộc họp trực tuyến các ngân hàng khẳng định sẵn sàng nguồn vốn mới cho vay lãi suất thấp tuy nhiên việc xử lý hồ sơ vẫn mất thời gian bởi mới có 1 tháng sau khi có thông tư hướng dẫn nên các ngân hàng đang hoàn thiện dần quy trình thủ tục. 

Grab và be đang rục rịch mở lại dịch vụ chở người 2 bánh và 4 bánh trên nhiều tỉnh thành. Hiện GrabBike và beBike đã hoạt động trở lại tại Hà Nội. Khách hàng sử dụng GrabCar và GrabBike buộc phải đeo khẩu trang trong suốt thời gian di chuyển.

Cụ thể, thực hiện theo Công văn số 3864/BGTVT-VT của Bộ GTVT ban hành ngày 22/04/2020, và hướng dẫn từ các cơ quan chức năng liên quan, Grab cung cấp trở lại dịch vụ 4 bánh (GrabCar, GrabCar Plus, GrabCar Doanh nghiệp, Grab Tỉnh/Grab Tuyến, GrabTaxi, GrabRent) theo đúng công suất được phép trên toàn quốc (trừ TPHCM) từ ngày 23/04/2020.

Các dịch vụ 4 bánh tại TPHCM tiếp tục tạm dừng hoạt động theo công văn số 4774/TB-SGTVT ban hành ngày 22/4/2020 cho đến khi có hướng dẫn mới từ Sở GTVT TPHCM.

Đồng thời, dịch vụ GrabBike tại Hà Nội cũng được cung cấp trở lại từ ngày 23/04/2020.

Chiều 22-4, Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid -19 Thành phố Hà Nội đã họp trực tuyến với các quận huyện, phường xã dưới sự chủ trì của Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung.

Ông Chung yêu cầu các cửa hàng không thiết yếu không được mở cửa; tuyên truyền động viên người dân tiếp tục thực hiện cách ly tốt 8 ngày nữa đến 30/4.

Các quận huyện khác thì hoạt động kinh tế sẽ được nới lỏng dần nhưng những nơi như quán bar, karaoke, massage, trò chơi điện tử… theo quy định của Chỉ thị 15 vẫn phải đóng cửa ít nhất đến 30/4.

Đặc biệt, ông Chung nhấn mạnh việc nghiêm cấm hoạt động quán nước chè và quán bán trà chanh vỉa hè, bởi những quán nước này có ghế ngồi thấp, nguy cơ lây nhiễm cao. Ông cũng đề nghị Chủ tịch UBND các phường, xã phải nhân dịp này để làm nghiêm trật tự đô thị, xử phạt các cơ sở lấn chiếm lòng đường, vỉa hè.

Các chủ cửa hàng ăn khi mở cửa trở lại phải sắp xếp các bàn ăn đảm bảo khoảng cách an toàn, có tấm chắn bằng mi-ca hoặc giấy bóng để tránh lây nhiễm. Các trung tâm thương mại, siêu thị cũng thực hiện nghiêm việc giữ khoảng cách, đo thân nhiệt, có nước sát khuẩn.

Ngày 22/4/2020, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã tổ chức Hội nghị trực tuyến tới tất cả các NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố trên cả nước về tăng cường tín dụng ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp và người dân khắc phục khó khăn do ảnh hưởng dịch Covid-19.

Tại hội nghị, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng cho rằng, toàn ngành ngân hàng đã và đang rất quyết liệt triển khai các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho nền kinh tế, cho khách hàng vay vốn. Tuy nhiên, thực tế triển khai vẫn còn một số tồn tại, hạn chế và vướng mắc cần tháo gỡ.

Thống đốc NHNN yêu cầu các TCTD tiếp tục tập trung đơn giản hóa quy trình thủ tục nội bộ, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng vay vốn nhưng không nới lỏng điều kiện tín dụng để đảm bảo chất lượng an toàn tín dụng trong những năm tới.

Thông tin Hà Nội và nhiều tỉnh thành nới lỏng cách ly xã hội khiến người dân vô cùng vui mừng. Vui nhất phải nói đến những tiểu thương đã nghỉ kinh doanh dài ngày để chung tay chống dịch Covid-19 cùng Chính phủ.

Chia sẻ cảm xúc trong ngày đầu tiên mở cửa trở lại sau lệnh nới lỏng cách ly xã hội, anh Bùi Chí Thành (quản lý quán phở Thìn Bờ Hồ) cho biết, hiện tại, cửa hàng đang gấp rút chuẩn bị nguyên liệu để đón khách trở lại. Đặc thù của phở là chuẩn bị rất nhiều nguyên liệu và nước dùng nên từ đêm qua, anh cùng người thân gia đình đã thức đến gần sáng để luộc và thái thịt.

"Gấp gáp quá nên hiện tại các bạn nhân viên của quán chưa lên Hà Nội ngay được thành ra cả nhà đang phải cùng nhau làm tất cả mọi việc. Đây là lần đầu tiên chúng tôi nghỉ bán hàng lâu đến như vậy nên khi được mở cửa trở lại, làm việc xuyên đêm nhưng không ai thấy mệt cả, cảm giác vui lắm’, anh Thành chia sẻ nhanh.

Bước sang năm mới, các kế hoạch kinh doanh được đặt ra, đặc biệt là lĩnh vực kinh doanh nhà hàng luôn sôi động. Nhưng ít ai biết một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng, với hiệu suất kinh doanh có thể nói là cao nhất trong ngành F&B đó là kinh doanh tiệc cưới và sự kiện. Tuy nhiên, sự tác động của dịch bệnh tới ngành này lại đang là lớn nhất do đặc thù hoạt động đông người tham dự.

Các bài toán lớn nhất cần giải đó là qui mô phục vụ linh hoạt, giảm thiểu ngày trống. Tăng quản trị cũng như đào tạo về chất lượng phục vụ và chế biến. Đặc biệt, thúc đẩy chuyển đổi số để đạt hiệu quả cạnh tranh cao nhất đối với giá thành hàng nhập, bán hàng và Marketing.

Báo cáo khảo sát doanh nghiệp (lần 2 thực hiện đầu tháng 4-2020) trong bối cảnh dịch Covid-19 do Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV thuộc Hội đồng tư vấn cải cách TTHC của Thủ tướng) chủ trì tiến hành khảo sát cho thấy, nhiều doanh nghiệp đã có hành động tích cực hơn đối phó với đại dịch.

Theo đó, dịch Covid-19 kéo dài khiến tất cả doanh nghiệp đều phải đối mặt với một thách thức rất lớn, đó là giải quyết công ăn việc làm cho người lao động khi mà hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp bị suy giảm.

Trong nhiều báo cáo của các hiệp hội doanh nghiệp và doanh nghiệp, nguy cơ cần phải cắt giảm lao động để giảm chi phí sản xuất đã được đề cập tới. Tại cuộc khảo sát lần 1 của Ban IV tháng 3-2020, gần 40% doanh nghiệp trả lời tương tự.

"Tuy nhiên, hệ lụy của việc cắt giảm nhân sự hàng loạt là chi phí tuyển dụng lại sẽ rất lớn, hoặc doanh nghiệp sẽ đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động khi hoạt động sản xuất được đẩy mạnh trở lại"- đại diện doanh nghiệp cho hay. Do đó, trong đợt khảo sát lần 2 này, chỉ có 4% số doanh nghiệp trả lời áp dụng biện pháp chấm dứt hợp đồng lao động và 10% không có giải pháp,  27% doanh nghiệp trả lời lựa chọn giải pháp giảm giờ làm, giảm lương nhưng vẫn duy trì số lượng lao động để cùng người lao động chung sức vượt qua thời gian khó khăn;

Trước tình hình dịch COVID-19 được kiểm soát tốt tại Việt Nam và phục vụ nhu cầu đi lại của hành khách sau khi nới lỏng giãn cách xã hội, từ ngày 23/4, Vietnam Airlines và Jetstar Pacific sẽ tăng cường khai thác các đường bay nội địa, từng bước khôi phục cầu nối kinh tế giữa các địa phương.

Theo đó, từ ngày 23/4-30/4, Vietnam Airlines sẽ khai thác đường bay giữa Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh với tần suất 4-6 chuyến/ngày. Thời gian tiếp theo, hãng dự kiến tăng tần suất đường bay này lên 10-13 chuyến/ngày.

Hãng cũng tiếp tục duy trì khai thác các đường bay giữa Đà Nẵng và Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh với tần suất 1 chuyến/ngày, sau đó tăng lên 2 chuyến/ngày từ 26/4-30/4 và dự kiến 3-5 chuyến/ngày trong giai đoạn tiếp theo.

Đối với các đường bay khác, Vietnam Airlines sẽ lần lượt khai thác trở lại với tần suất ban đầu là 1 chuyến/ngày gồm các đường bay giữa Thành phố Hồ Chí Minh và Hải Phòng, Vinh, Thanh Hóa từ ngày 23/4; các đường bay giữa Thành phố Hồ Chí Minh và Huế, Côn Đảo từ ngày 25/4 và các đường bay còn lại từ ngày 29/4.

Bản tin 6h00 sáng ngày 23/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết không có ca mắc mới COVID-19 nào. Như vậy, đến nay đã tròn 1 tuần, Việt Nam không có ca mắc mới COVID-19.

Chiều 22/4, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chủ trì cuộc Thường trực Chính phủ về công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19, trong đó có việc xem xét danh sách các địa phương thuộc các nhóm nguy cơ và đưa ra các quyết sách mới.

Báo cáo tại cuộc họp, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho biết, trong thời gian vừa qua thành phố có 2 báo cáo với Thủ tướng, trong đó, 1 báo cáo của Ban Thường vụ Thành ủy đề xuất cách ly xã hội đến ngày 30/4.

Chủ tịch Hà Nội Nguyễn Đức Chung cho hay, dù Hà Nội được xếp vào nhóm nguy cơ, nhưng công tác phòng dịch sẽ vẫn được bảo đảm, phản ứng, xét nghiệm nhanh, khoanh vùng dập dịch tốt.

Các khoản quyên góp được trưng bày như sản phẩm, hành động quyên góp được thực hiện như cách mua hàng thanh toán không dùng tiền mặt. Đây là cách mà Lazada tận dụng nền tảng thương mại sẵn có của mình để tổ chức quyên góp trực tuyến. Tất cả quyên góp được người dùng thực hiện từ nay đến hết tháng 5 thông qua quỹ Hy vọng được sử dụng để hỗ trợ các y bác sỹ, chiến sỹ ở tuyến đầu trong đại dịch Covid-19.

Các ví điện tử với lợi thế gắn chặt với túi tiền người dùng cũng triển khai quyên góp. Theo đại diện MôM, với hình thức quyên góp thông thường phải mất 1 tháng mới đạt được thì khi thông qua nền tảng công nghệ rút ngắn chỉ còn tối đa 1 tuần. Giá trị quyên góp lại linh hoạt có thể chỉ từ 500 đồng hoặc quy đổi với tương tác của người dùng và ứng dụng.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đề cập đến những kết quả đáng mừng Việt Nam đã thực hiện được trong việc phòng, chống dịch Covid-19 tại cuộc họp Thường trực Chính phủ chiều 22/4. Tuy nhiên, ông lưu ý vẫn phải cảnh giác, chấp nhận một tình trạng là sống trong trạng thái có dịch vì nếu nguy cơ dịch trên thế giới thì Việt Nam cũng không thể thoát khỏi.

Thủ tướng quyết định nới lỏng giãn cách xã hội trên cả nước, trừ một vài khu vực có nguy cơ cao ở Hà Nội, Hà Giang nhưng khuyến cáo nâng cao trách nhiệm phòng, chống dịch. 

Về đề xuất của Ban chỉ đạo quốc gia trong việc xếp địa phương theo nhóm nguy cơ, Thủ tướng cơ bản đồng tình. Riêng với Hà Nội, Thủ tướng quyết định đưa vào nhóm "có nguy cơ".

"Nhưng một số địa phương của Hà Nội lại phải xếp vào nhóm có nguy cơ cao như huyện Thường Tín, huyện Mê Linh hay nơi có ca nhiễm chưa đủ 14 ngày. Những nơi này phải áp dụng nghiêm khắc Chỉ thị 16", Thủ tướng nói.

Kết luận cuộc họp Thường trực Chính phủ về phòng chống dịch COVID-19 chiều 22/4, Thủ tướng nhấn mạnh "vui mừng nhưng cảnh giác", chấp nhận tình trạng sống trong trạng thái có dịch, chuyển sang giai đoạn chống dịch dài hơi hơn, căn cơ hơn cùng với phát triển kinh tế-xã hội.

Tại cuộc họp, dựa trên tình hình thực tế và một số yếu tố, lãnh đạo TP. Hà Nội đề xuất xếp Hà Nội vào nhóm nguy cơ. Một số ý kiến tại cuộc họp cũng nhất trí với đề xuất này. Theo đề xuất của Ban Chỉ đạo quốc gia thì Hà Nội ở vào nhóm nguy cơ cao.

Theo thống kê từ Sở Du lịch Tp.HCM, trong quý 1/2020, lượng khách quốc tế đến TP giảm hơn 84%, doanh thu du lịch giảm 71%. Trong tổng số hơn 28.000 nhân viên làm việc tại các cơ sở lưu trú, có đến hơn 20.000 người không còn việc làm, phải nghỉ việc hẳn hoặc tạm thời ngừng việc.

Theo đó, Tp.HCM đã đưa ra nhiều giải pháp khôi phục ngành du lịch sau khi kiểm soát được dịch bệnh.

Mới đây, nhiều doanh nghiệp du lịch đã kiến nghị Sở Du lịch Tp.HCM làm cầu nối với các ngân hàng để gia hạn những gói vay cũ, cho vay thêm khoản mới, giảm lãi suất nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xoay xở qua dịch bệnh.

Trước đó, Sở Du lịch đã đề xuất UBND Tp.HCM cũng kiến nghị hàng loạt giải pháp tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp du lịch. Nội dung tập trung vào nhóm giải pháp giãn thuế, giãn thời gian thực hiện nghĩa vụ thuế, cho phép chậm nộp các loại thuế…

Bên cạnh đó, Sở Du lịch Tp.HCM cũng đã nghiên cứu các kịch bản chuẩn bị khôi phục hoạt động du lịch khi dịch bệnh được kiểm soát tốt. Chẳng hạn như hỗ trợ công tác quảng bá, đào tạo nguồn nhân lực du lịch; triển khai các chương trình kích cầu du lịch, phát triển các sản phẩm du lịch mới…

Ngao 2 cùi bắt đầu được nuôi tại Quảng Ninh từ năm 2016, với diện tích nuôi tập trung chủ yếu ở huyện Vân Đồn khoảng 2.000 ha. Trong đó, 90% sản lượng xuất bán sang Trung Quốc, 10% phục vụ nhu cầu nội địa, chủ yếu dành cho khách du lịch…, với giá giao động từ 90.000 đồng/kg đến 110.000 đồng/kg. 

Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, việc gặp khó trong xuất khẩu dẫn đến toàn bộ số ngao đang đến vụ thu hoạch (thời gian thu hoạch từ tháng 1 đến tháng 5) đã không thể bán được, giá rớt xuống chỉ dao động từ 30.000 đồng - 50.000 đồng/kg (tùy kích cỡ). Thêm vào đó, tình trạng vắng khách du lịch cũng ảnh hưởng đến việc tiêu thụ 10% còn lại. Các nông hộ gặp khó khi vừa không xuất khẩu được, cũng không có cơ hội để chuyển dịch sang kênh nội địa do du lịch tại Quảng Ninh đã "ngủ đông".

Sau 1 tháng tham gia giải cứu ngao 2 cùi, chị Phạm Thị Thu Hiền - Giám đốc Điều hành Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thủy sản Quảng Ninh nhận thấy việc vận chuyển hàng tươi rất vất vả và rủi ro cao, trong khi đây là món người dân không ăn được quá nhiều. Chị nảy ra ý tưởng làm ruốc ngao. "Việc vận chuyển 1.000 lọ ruốc ngao 2 cùi so với việc vận chuyến 7 tấn ngao sẽ khác rất nhiều, quy trình máy móc hiện đại của chúng tôi có thể bảo quản ruốc trong 9 tháng ở nhiệt độ thường mà không cần sử dụng chất bảo quản", chị Hiền chia sẻ.

Sáng 22/4, Thành ủy Hà Nội tổ chức Hội nghị trực tuyến lần thứ 23 - Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Hà Nội (khóa XVI) họp bàn các nội dung: Báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội Quý I và nhiệm vụ trọng tâm 9 tháng cuối năm 2020, ứng phó với đại dịch Covid-19. Ông Vương Đình Huệ, Ủy viên Bộ Chính trị - Bí thư Thành ủy Hà Nội chủ trì Hội nghị.

Với những khó khăn trên và căn cứ kịch bản tăng trưởng của cả nước, tình hình và kết quả của các ngành, lĩnh vực của TP Hà Nội trong quý I, TP Hà Nội đề ra 3 kịch bản để điều hành phát triển kinh tế, xã hội, đảm bảo an ninh, quốc phòng ứng phó với dịch bệnh Covid-19. Mục tiêu đề ra là phấn đấu đạt được mục tiêu cao nhất so với Kế hoạch năm 2020 (bằng khoảng 1,3 lần cả nước) với tốc độ tăng trưởng 7,5%.

Kịch bản 1: Đến 22/4 hoặc 03/5/2020 hết thời gian thực hiện giãn cách xã hội trên phạm vi toàn quốc, các hoạt động của nền kinh tế được tháo gỡ từng bước và hoạt động bình thường vào đầu tháng 7/2020.

Kịch bản 2: Dịch Covid-19 cơ bản được khống chế trong quý II nhưng vẫn có nguy cơ lây lan đến hết năm 2020 do dịch bệnh của các quốc gia trên thế giới và trong khu vực chưa được kiểm soát nên việc khôi phục kinh tế và các hoạt động xã hội chưa thể ở mức bình thường mà chỉ duy trì ở mức tối thiểu.

Kịch bản 3: Dịch Covid-19 tiếp tục lây lan với tốc độ cao trong quý II không thể kiểm soát mặc dù đã thực hiện các biện pháp cách ly xã hội nên kinh tế, xã hội và đời sống nhân dân gặp rất nhiều khó khăn.

Trong đại dịch Covid-19, hầu như tất cả các ngành nghề, lĩnh vực, và mọi người dân đều bị ảnh hưởng, các doanh nghiệp FinTech (Tài chính công nghệ) cũng không ngoại lệ, dù ảnh hưởng là gián tiếp.

"Là một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hỗ trợ thanh toán trong thời đại dịch Covid-19, chúng tôi không tránh khỏi đối mặt với những khó khăn khi các đối tác đều bị ảnh hưởng chung", ông Ngô Trung Lĩnh - Tổng Giám đốc CTCP dịch vụ trực tuyến Cộng Đồng Việt (VietUnion) chia sẻ với Trí thức trẻ.

Sở hữu mạng lưới hơn 12.000 điểm giao dịch trải rộng khắp 63 tỉnh thành, kết nối với hơn 40 ngân hàng, 300 nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ, VietUnion với dịch vụ tài chính Payoo đóng vai trò cầu nối giữa các ngân hàng, fintech, doanh nghiệp và khách hàng cuối (end users).

Hiểu nôm na, khi bạn thanh toán tiền điện qua VPbank, trả tiền nước qua ví điện tử trên nền tảng Grab... thực tế bạn đang giao dịch qua Payoo. Payoo cũng là đơn vị đứng thứ 2 về số lượng giao dịch và đứng số 1 về giá trị giao dịch điện tử, theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.

Trong bối cảnh khó khăn chung giữa đại dịch Covid-19, Payoo cho biết vẫn cố gắng duy trì trả đầy đủ lương hàng tháng và không bị trễ cho các nhân viên, tuy nhiên hạn chế tuyển dụng nhân sự mới trong giai đoạn này.

Hôm 10/4 là ngày mà có lẽ nhiều năm nữa anh Sơn, CEO công ty lữ hàng Quy Nhơn Bay, cũng không thể quên. Đại dịch Covid-19 hoành hành khiến lượng khách của công ty giảm xuống 0, buộc anh Sơn phải sa thải toàn bộ nhân viên vì không thể trụ vững được nữa. Trước đó, dàn xe phục vụ du lịch của công ty, mà phần nhiều trong số đó được mua bằng tiền vay, cũng buộc phải nằm chôn chân tại các bến đỗ.

Tự mô tả mình là doanh nghiệp "siêu nhỏ", diễn biến phức tạp của dịch bệnh khiến anh Sơn gần như không kịp trở tay. Chủ yếu phục vụ khách quốc nội, nguồn thu từ du lịch của công ty anh Sơn nhanh chóng về 0 sau khi Việt Nam bắt đầu có những ca nhiễm Covid-19 đầu tiên. Ngay khi việc kiểm soát dịch bệnh trong nước đang khá hiệu quả, anh Sơn cũng không thể biết khi nào tình hình có thể trở nên khả quan hơn.

"Hiện tại, tôi đang bán nông sản trên Facebook. Nguồn thu từ hoạt động kinh doanh này giúp tôi trang trải các chi phí trong cuộc sống và có thêm chút tiền để trả lương kế toán. Công ty giờ còn hai người, một là giám đốc và một kế toán bởi công ty mà không có kế toán thì cũng kỳ", anh Sơn chia sẻ bằng chất giọng đặc trưng của miền Trung.

Tính đến 6h sáng 22/4, đã 6 ngày Việt Nam chưa ghi nhận ca mắc Covid-19 mới, số bệnh nhân hiện là 268. Trong số này, 222 trường hợp đã được công bố khỏi bệnh.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương cơ sở Đông Anh, Hà Nội cho biết, chiều 22/4, sẽ có thêm 6 bệnh nhân Covid-19 được công bố khỏi bệnh, nâng tổng số ca khỏi bệnh ở Việt Nam lên 222/268 ca (chiếm 83%).

Hà Nội là một địa bàn có rủi ro cao và bị ảnh hưởng nặng nề nhất so với các địa phương trong cả nước (số ca lây nhiễm nhiều nhất, nhiều ổ dịch phức tạp như: Trúc Bạch, Bệnh viện Bạch Mai, Hạ Lôi…). Dịch COVID-19 đã và đang tác động nhiều mặt đến đời sống kinh tế, xã hội; gây gián đoạn chuỗi cung ứng và thương mại; làm đình trệ, đóng băng các hoạt động sản xuất, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực; nhiều doanh nghiệp, hộ kinh doanh, hợp tác xã sản xuất "cầm chừng", thu hẹp quy mô hoặc phải tạm dừng hoạt động.

Cả hệ thống chính trị đã vào cuộc với tinh thần chủ động, bản lĩnh, trách nhiệm, năng động, sáng tạo, quyết liệt với phương châm "chống dịch như chống giặc" và đã kiểm soát được dịch bệnh, bảo vệ an toàn sức khỏe, tính mạng của người dân Thủ đô, góp phần vào thành công chung của cả nước trên mặt trận phòng, chống dịch.

Sáng 22/4, chủ trì Hội nghị Thành ủy lần thứ 23, Bí thư Thành uỷ Hà Nội Vương Đình Huệ nhấn mạnh Thành phố cần trả lời bằng được câu hỏi: "Hà Nội có thể tiên phong chiến thắng trong mặt trận phục hồi và phát triển kinh tế và cần thảo luận và có những quyết sách quan trọng trong thời gian tới".

Theo ông Nguyễn Văn Quyền, Chủ tịch Hiệp hội Vận tải ôtô Việt Nam, hiện hầu hết doanh nghiệp (DN) kinh doanh vận tải ôtô và bến xe đều gặp khó khăn. Vận tải hành khách, hàng hóa giảm đến 90%, vì vậy phía hiệp hội đang kiến nghị Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp hỗ trợ DN bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.

Đơn cử tại TP HCM, trước thời điểm tạm ngưng hoạt động kinh doanh vận tải hành khách, sản lượng vận tải hành khách liên tỉnh thông qua các bến xe trên địa bàn TP đã sụt giảm nặng nề do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19. Theo thống kê của Sở Giao thông Vận tải (GTVT) TP, từ ngày 1-2 đến 22-3, sản lượng khách giảm 14% so với cùng kỳ năm 2019, khi chỉ đạt hơn 4,1 triệu lượt với 284.637 lượt xe phục vụ.

Dịch Covid-19 là cú đánh bất ngờ với ngành hàng không, khách sạn, du lịch...và cả ngành kinh doanh ẩm thực. Với hệ thống cửa hàng Pizza Home, tác động của dịch bệnh lần này cũng không ngoại lệ.

Theo chia sẻ từ CEO Hoàng Tùng, trước dịch bệnh, hệ thống này có 12 cửa hàng nhưng sau đó đã phải quyết định trả 4 mặt bằng. 3 mặt bằng chuyển sang trạng thái ‘ngủ đông’ và 5 cửa hàng còn lại thì hoạt động online, chỉ giao hàng đi chứ không nhận phục vụ tại chỗ.

Ông Tùng cho biết thực ra kể từ khi dịch Covid-19 bắt đầu bùng phát, Pizza Home đã triển khai một số biện pháp để có thể duy trì doanh số và tăng cường việc tiếp cân khách hàng, ví dụ như trở thành đơn vị đầu tiên phát khẩu trang miễn phí, mua buồng khử khuẩn về để mọi người khử khuẩn miễn phí hay dịch chuyển mạnh mẽ qua các ứng dụng bán hàng của bên thứ ba.

"Tuy nhiên thực tế là doanh số vẫn bị giảm đi khá nhiều so với trước dịch", ông Tùng thừa nhận.

Do đó, bên cạnh các giải pháp đối phó và phòng thủ, Pizza Home nghĩ đến việc phải tập trung phát triển các sản phẩm mới, nhằm đi theo nhu cầu và đánh thức nhu cầu của khách hàng. Món Burger Corona chính là một phần nằm trong chuỗi hoạt động này và có thể xem như là phần thành công nhất của Pizza Home.

Công ty cổ phần xây dựng Coteccons vừa công bố báo cáo tài chính quý 1/2020. Theo đó, doanh thu thuần của công ty đạt 3.554 tỷ đồng. Đây là mức thấp nhất kể từ năm 2016, và giảm 16% so với cùng kỳ năm trước.

Coteccons cho biết, doanh thu năm nay giảm do những khó khăn chung của ngành xây dựng và tác động của đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng đến tiến độ thi công của các dự án. Thông thường, doanh thu quý 1 của các doanh nghiệp xây dựng sẽ thấp hơn các quý khác trong năm, do trùng với dịp nghỉ Tết nguyên đán.

Bộ Kế hoạch và Đầu tư (KH&ĐT) vừa xây dựng Dự thảo Nghị Quyết của Chính phủ về các nhiệm vụ, giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất, thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công trong bối cảnh đại dịch Covid-19 trình Chính phủ thông qua.

Nếu Chính phủ đồng ý giảm thuế phí cho xe và doanh nghiệp xe nội, chắc chắn đây sẽ là “liều doping” lớn chưa từng có cho người tiêu dùng xe hơi và các doanh nghiệp xe nội.

Đêm 6/3, UBND TP Hà Nội họp khẩn khi phát hiện bệnh nhân số 17, đánh dấu làn sóng thứ 2 của cuộc chiến chống Covid-19 tại Việt Nam.

Hơn 2 tuần sau đó, Grab công bố triển khai thử nghiệm dịch vụ "đi siêu thị hộ" GrabMart tại TPHCM. 10 ngày kế tiếp, GrabMart được thử nghiệm tại Hà Nội - tốc độ mở rộng nhanh chưa từng có trong lịch sử hoạt động của siêu ứng dụng này.

"Trong lịch sử kinh doanh 6 năm ở Việt Nam và từ lúc thành lập của Grab ở các nước Đông Nam Á, chưa có biến cố nào lớn như Covid-19. Đây là một thử thách rất lớn không chỉ cho Grab mà cho tất cả doanh nghiệp, tìm cách làm thế nào tồn tại, phải tồn tại rồi sau đó mới nói đến chuyện phát triển và bền vững", bà Nguyễn Thái Hải Vân - Giám đốc Điều hành của Grab Việt Nam - chia sẻ.

Bản tin 6h00 sáng ngày 22/4 của Ban Chỉ đạo Quốc gia Phòng chống dịch COVID-19 cho biết, không ghi nhận ca mắc mới COVID-19 nào. Như vậy, đã 6 ngày liên tục, Việt Nam không có ca mắc mới nào. Dự kiến trong hôm nay có 6 bệnh nhân được công bố khỏi bệnh

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) công khai số điện thoại, địa chỉ email của chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tại 63 tỉnh thành phố nhằm tạo điện kiện cho các doanh nghiệp phản ánh các vướng mắc về việc tái cơ cấu nợ, giãn, giảm lãi suất do bị ảnh hưởng bởi dịch COVID-19 theo Thông tư số 01/2020/TT-NHNN. Danh sách được niêm yết trên trang chủ của Ngân hàng Nhà nước tại địa chỉ www.sbv.gov.vn.

Thống đốc trước đó cũng yêu cầu NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố thiết lập ngay số điện thoại đường dây nóng tại NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố để tiếp nhận và xử lý kịp thời, triệt để các kiến nghị, đề xuất và khó khăn, vướng mắc của người dân, doanh nghiệp, các Hiệp hội trên địa bàn liên quan đến Thông tư 01; Thông báo công khai số điện thoại đường dây nóng trên các phương tiện thông tin đại chúng và gửi các Hiệp hội doanh nghiệp trên địa bàn để doanh nghiệp, người dân biết; Thành lập bộ phận thường trực tại NHNN chi nhánh để tiếp nhận, xử lý kịp thời, triệt để các phản ánh, kiến nghị, đề xuất của DN, người dân qua đường dây nóng.

Theo khảo sát nhanh của PLO, trong ngày 22-4, trên chặng bay TP.HCM đi Hà Nội, các kênh bán vé trực tuyến thể hiện có 10 chuyến bay của các hãng Vietnam Airlines, VietJet và Bamboo Airways khai thác. So với những ngày trước đó, giá vé đã có dấu hiệu hạ nhiệt. Cụ thể, giá vé dao động 1,3-2,3 triệu đồng/vé.

Đáng chú ý, từ ngày 23 đến 26-4, giá vé trên các kênh trực tuyến giảm khá sâu và số lượng chuyến bay khai thác trên chặng này cũng thể hiện đồng loạt tăng tần suất khai thác ở nhiều thời điểm khác nhau trong ngày. Cụ thể, dải giá vé phổ biến là 1-2,8 triệu đồng/vé thể hiện giữ liên tiếp trong bốn ngày. Trong đó, vé tung ra bán nhiều nhất trên chặng này là hãng VietJet.

Chiều 21-4, Việt Nam tiếp tục không ghi nhận thêm ca nào mới mắc Covid-19. Đến hôm nay đã có 216 ca khỏi bệnh, chiếm tỷ lệ hơn 80% số ca mắc Covid-19.

Tổng số ca mắc tại Việt Nam tính đến chiều nay vẫn là 268 trường hợp, trong đó, có 160 người từ nước ngoài, chiếm 59,7%; 108 người lây nhiễm trong cộng đồng, chiếm 40,3%. Như vậy, tròn 5 ngày liên tiếp, Việt Nam tiếp tục không ghi nhận thêm ca mắc mới.

Tổng số người tiếp xúc gần và nhập cảnh từ vùng dịch đang được theo dõi sức khỏe (cách ly) đến chiều nay là 75.799 ca.

Chương trình lương thực Thế giới (WFP) của Liên hợp quốc (LHQ) ngày 21-4 cảnh báo, số người phải đối mặt với tình trạng mất an ninh lương thực có thể tăng gần gấp đôi trong năm nay lên 265 triệu người do suy thoái kinh tế vì đại dịch Covid-19.

Tác động vì mất doanh thu du lịch, lượng kiều hối giảm, giảm lượng đi lại, và các hạn chế khác liên quan đến đại dịch Covid-19 dự kiến sẽ khiến khoảng 130 triệu người rơi vào tình trạng đói nghèo trong năm nay. Danh sách nghèo đói trên toàn thế giới hiện có khoảng 135 triệu người.

Công ty Cổ phần Công nghệ Việt Á cho biết, Bộ Y tế và Chăm sóc xã hội Anh đã cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn châu Âu (CE) và cấp giấy chứng nhận lưu hành tự do (CFS) cho bộ sản phẩm xét nghiệm Covid-19 do Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) giao Học viện Quân y và Công ty Cổ phần Công nghệ Việt Á phối hợp nghiên cứu, sản xuất.

Anh chính thức rời EU vào ngày 31-1-2020, nhưng Luật Dược phẩm của EU vẫn được áp dụng cho Anh đến hết 31-12-2020. Theo quy định của EU, bất kỳ thành viên nào của liên minh này cấp CE thì cũng được lưu hành toàn châu Âu.

Sở Công Thương TP.HCM đề xuất hỗ trợ 9 khẩu trang/người trong 3 tháng cho học sinh, học viên, sinh viên và công nhân vệ sinh trên địa bàn.

Phó giám đốc Sở Công Thương TP.HCM Nguyễn Huỳnh Trang vừa có tờ trình gửi UBND thành phố về kế hoạch hỗ trợ khẩu trang cho người dân theo Nghị quyết số 02 ngày 27/3/2020 của HĐND thành phố.

3 nhóm đối tượng được hỗ trợ khẩu trang vải kháng khuẩn có thể tái sử dụng 10 lần gồm học sinh, học viên tại cơ sở giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên, giáo dục nghề nghiệp công lập và công nhân vệ sinh (thu gom rác, vận chuyển rác, quét đường, thoát nước).

Cục Hàng không Việt Nam vừa có văn bản gửi Bộ Giao thông vận tải (GTVT) , kiến nghị tăng khai thác các đường bay nội địa lên tổng số 20 chuyến/ngày trong thời gian từ 23 - 30/4/2020.

Cụ thể, Cục Hàng không Việt Nam đề xuất phân bổ lượng chuyến bay này theo mức 6 chuyến/ngày cho Vietnam Airlines, 6 chuyến/ngày cho Vietjet Air, 4 chuyến/ngày cho Bamboo Airways và 4 chuyến/ngày cho Jetstar Pacific Airlines.

Chiều 21/4, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung chủ trì cuộc họp bàn giải pháp tháo gỡ khó khăn cho các DN sản xuất thức ăn chăn nuôi trên địa bàn TP. Cùng dự có Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Nguyễn Văn Sửu, đại diện các sở ngành và 16 DN.

Chia sẻ với những khó khăn của các DN sản xuất thức ăn chăn nuôi đang phải đối diện, Chủ tịch UBND TP Nguyễn Đức Chung cho biết, TP luôn đồng hành với các DN, nhất là sau những tác động lớn của dịch Covid-19 thời gian qua. Để tháo gỡ khó khăn cho các DN, Chủ tịch UBND TP Nguyễn Đức Chung chỉ đạo các sở ngành tham mưu, sớm soạn thảo văn bản kiến nghị giảm thuế nhập khẩu nguyên liệu (ngô, đậu tương) để trình Thủ tướng Chính phủ xem xét. Đồng thời, đẩy mạnh làm việc với các bộ ngành có liên quan trong việc kết nối thu mua nguyên liệu từ các quốc gia Đông Âu (Nga, Ukraine...), nhằm mở rộng thị trường nguyên liệu.