Thành phố lớn đông người những không dễ kiếm tiền nếu thiếu kiến thức, kinh nghiệm. Muốn kinh doanh thành công thì bạn phải chuẩn bị thật sự kỹ lưỡng cả về vốn tiền bạc lẫn kiến thức.
Không muốn phải dậy sớm để kịp giờ làm, người đàn ông quyết định nghỉ công việc văn phòng đã gắn bó 11 năm. Quyết đầu tư với số vốn khoảng 300 triệu đồng, sau 7 tháng chẳng dư được đồng nào, anh còn phải “cõng” nợ hàng loạt.
Theo chuyên gia giáo dục độc lập, sau dịch COVID-19, xu hướng học tập của Việt Nam và thế giới đang thay đổi nhưng dường như các trung tâm Anh ngữ nhiều nơi ở Việt Nam không theo kịp làn sóng thay đổi này.
Các căn nhà ở xã hội sẽ được xây dựng theo tiêu chuẩn 3 mẫu thiết kế hợp lý và bàn giao nội thất cơ bản trần sàn, thiết bị vệ sinh Toto có điểm nhấn dát vàng...Đặc biệt, mỗi tòa nhà ở xã hội, Công ty sẽ bố trị một phần diện tích miễn phí tiền thuê mặt bằng để làm các trung tâm y tế
Chủ tịch Thế giới Di động cho biết, công ty sẽ đầu tư về pháp lý để sẵn sàng xử lý những thông tin sai sự thật.
"Tôi phải lấy lại mặt bằng và đòi đủ 100% số tiền", một đối tác cho Thế giới Di động thuê mặt bằng thời hạn 8 năm tuyên bố.
Công văn được gửi ngày 6/10 - giữa lúc TGDĐ vẫn đang chịu hàng loạt chỉ trích từ công chúng, đối tác.
Trong giai đoạn trước đại dịch, khi kinh tế tăng trưởng, các nhà bán lẻ lo sợ giá thuê mặt bằng sẽ tăng, nên thường cố định giá thuê trong một thời gian dài. Song, đại dịch COVID-19 đã thay đổi hoàn toàn những "lo ngại" của các bên thuê.
"Theo các bạn làm tài chính, tiền thuê mặt bằng là chi phí cố định, không thay đổi được. Thế Giới Di Động nói cố định thì kệ nó chứ, tôi sẽ cho nó biến động. Chúng tôi đi một vòng và lấy về 200 tỷ đồng tiền giảm giá thuê", Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài từng chia sẻ.
Một công văn đóng dấu CTCP Thế giới Di động đề nghị các chủ mặt bằng "tiếp sức", KHÔNG TÍNH TIỀN THUÊ trong thời gian cửa hàng phải đóng cửa hoàn toàn, và GIẢM 70% tiền thuê mặt bằng trong thời gian bị hạn chế bán hàng để phối hợp phòng chống dịch.
Theo ghi nhận, hàng loạt cửa hàng kinh doanh ăn uống trên địa bàn Hà Nội đã đóng cửa. Một số quán còn mở cũng cho hay, họ đang tính đóng vì cũng không có khách nên càng bán càng lỗ.
Theo các doanh nghiệp, trong bối cảnh hậu dịch COVID - 19, họ đều mong muốn Chính phủ xây dựng những chính sách giúp họ tiết giảm được chi tiêu. Chính sách nên là dài hạn, thực chất, tránh tình trạng khó khả thi như thời gian qua.
Angel Baby Kindergarten chuyển sang kinh doanh thịt nướng BBQ để vượt qua tác động từ Covid-19.
Thời gian vừa qua do đại dịch Covid-19, nhiều trung tâm tiếng Anh buộc phải dừng hoạt động trên toàn hệ thống, không có doanh thu trong khi vẫn phải trả các chi phí cố định hàng tháng như tiền lương nhân viên, tiền thuê mặt bằng.
(Tổ Quốc) - Quang cho biết tháng 2 và tháng 3 các mô hình kinh doanh của mình không có lời vì nghỉ Tết và dịch bệnh. Tiền lỗ nhất hiện tại chính là tiền duy trì mặt bằng.
Theo Gerber, một trong những vấn đề cấp bách nhất đối với các quán bar và nhà hàng hiện nay là trả tiền thuê mặt bằng.
Doanh nghiệp phá sản, nhân sự lao đao, thu nhập mong manh và các món nợ tài chính khổng lồ, chỉ vì sự xuất hiện của dịch bệnh. Đây quả là một kịch bản mở màn năm 2020 tồi tệ mà chẳng ai có thể lường trước.
Miễn tiền thuê mặt bằng hàng tháng từ đầu năm đến nay cho các khách hàng thuê để kinh doanh homestay. Số tiền thiệt hại lên đến hàng trăm triệu đồng mỗi tháng nhưng chủ một homestay tại phố Đình Ngang, Hoàn Kiếm vẫn vui vẻ.
Doanh thu bán lẻ sụt giảm mạnh kéo dài liên tục trong 2 tháng qua đã dẫn đến tình cảnh vô cùng ảm đạm cho các doanh nghiệp. Việc cho thuê mặt bằng bán lẻ ở các con phố trung tâm TP lớn vì thế cũng ảm đạm theo.
Đường Phan Xích Long được mệnh danh như "phố Wall ở Sài Gòn" khi hội tụ tất cả các dịch vụ ăn uống, giải trí và mua sắm cho người dân. Tuy nhiên hiện tại nhiều cửa hàng tại đây phải đóng cửa vì ế ẩm, kinh doanh không đủ trả tiền thuê mặt bằng.