Đã là khó để bạn quản lý sự căng thẳng của riêng mình. Nhưng làm cách nào mà bạn với tư cách của một người quản lý có thể giúp các thành viên trong nhóm mình xử lý những cảm xúc tiêu cực kiểu căng thẳng, kiệt sức hay buông xuôi?
Chỉ thay đổi nhà quản lý khi thực sự cần thiết, ưu tiên lựa chọn nhân sự nội bộ nếu có thể, và nếu không thể, hãy tìm kiếm những tài năng mà năng lực của họ đã được chứng minh.