CEO của Oyo cho biết sẽ tuyển lại những người bị sa thải khi công ty phát triển trong tương lai.
Với việc du lịch phục hồi sau đại dịch, Oyo đã hồi phục và đang chuẩn bị IPO.
Startup khách sạn tỷ đô Oyo xin IPO bất chấp đại dịch.
Trong thời buổi mà ngành du lịch gần như bị tê liệt vì dịch bệnh, sự tiên phong của TTC Hospitality, Mường Thanh hay OYO là hành động ‘nhất tiễn hạ tam điêu’: vừa tận dụng được lượng phòng trống lớn, vừa thể hiện được trách nhiệm xã hội lại khiến thiện cảm của người dùng với thương hiệu của mình tăng cao.
Cập nhật đến 6h30 sáng ngày 20/2, đã có hơn 75.600 trường hợp nhiễm Covid-19 và hơn 2.100 người tử vong vì dịch bệnh này, theo thông tin từ hệ thống giám sát bệnh truyền nhiễm Bộ Y tế. Tại Việt Nam, khách quốc tế đến Việt Nam ước tính suy giảm tới 90%. Một số khách sạn cho biết đã phải đóng cửa và cho nhân viên nghỉ…
OYO sa thải 1.800 nhân viên tại Ấn Độ và Trung Quốc, đồng thời dự kiến cắt giảm tiếp 1.200 việc làm tại Ấn Độ trong 3-4 tháng tới. OYO hiện được định giá 10 tỷ USD và là một trong những khoản đầu tư lớn nhất của quỹ Vision Fund (SoftBank).
Chuỗi khách sạn OYO được lựa chọn để trở thành bài học kinh điển tại Trường Kinh doanh Harvard bởi những thành công vang dội với doanh nghiệp do Ritesh Agarwal lãnh đạo.
Oyo là một công ty khởi nghiệp cung cấp phòng khách sạn bình dân đã phát triển thành một trong những công ty tư nhân có giá trị nhất Ấn Độ và họ tham vọng trở thành chuỗi khách sạn lớn nhất thế giới vào năm 2023, nhưng nhiều bất ổn bên trong công ty đang cản trở tốc độ phát triển.
Thời điểm hiện tại, OYO đã trở thành nhà điều hành khách sạn đứng thứ 2 thế giới về số lượng phòng và đang sẵn sàng để vượt qua "ông lớn" Marriott International Inc. vào đầu năm tới.
Bước đi sai lầm đầu tiên của Oyo khá giống với WeWork. Nó đã biến đổi từ một nền tảng đặt phòng thành nền tảng đầu tư vào khách hàng là chủ sở hữu khách sạn.
Ritesh Agarwal thành lập Oyo vào năm 19 tuổi, sau khi bỏ ngang đại học và đi “phượt” khắp Ấn Độ...
SoftBank, nhà đầu tư lớn nhất của chuỗi khách sạn OYO bị giới hạn tỷ lệ sở hữu tại “kỳ lân” Ấn Độ này.
Trong tương lai, chỉ mỗi quản lý dịch vụ lưu trú mảng homestay là nằm trong tay người Việt, còn mảng khách sạn ở cả phân khúc cao cấp lẫn trung bình và thấp đều nằm trong tay những doanh nghiệp ngoại.
Sau vài tháng tích cực đi khắp nơi tìm đối tác khắp Việt Nam, hiện OYO đã có 62 khách sạn mang thương hiệu của họ tại 6 thành phố lớn. Ngoài ra, OYO cũng đang ồ ạt tuyển nhân sự trên các nền tảng tìm việc online ở Việt Nam.
Agarwal tiết lộ rằng việc Oyo mở rộng nhanh chóng ở Trung Quốc được thúc đẩy bởi một câu nói của CEO tập đoàn SoftBank, tỷ phú Masayoshi Son.