Nếu các ông lớn dùng thuê ngoài nhân sự để giảm tải cho nội bộ, thì với những công ty trẻ hơn, hình thức này lại là "vũ khí đinh" để củng cố đội ngũ trong thời gian đầu lập nghiệp, đảm bảo vận hành và yên tâm đầu tư vào các chiến lược lâu dài.
Nếu các ông lớn dùng thuê ngoài nhân sự để giảm tải cho nội bộ, thì với những công ty trẻ hơn, hình thức này lại là "vũ khí đinh" để củng cố đội ngũ trong thời gian đầu lập nghiệp, đảm bảo vận hành và yên tâm đầu tư vào các chiến lược lâu dài.
Ít ai biết hạnh phúc được tạo ra bởi những thói quen nhỏ hàng ngày như chấp nhận thất bại, biết ơn những gì đang có.
Sức mạnh để tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn được chứa đựng trong khoảnh khắc hiện tại: Bạn tạo ra tương lai tốt đẹp bằng cách tạo nên hiện tại tốt đẹp.
Sợ phiền phức "giúp" chúng ta từ chối mọi chuyện chúng ta thích, chúng ta không ngừng bỏ lỡ, không ngừng mất đi, cuối cùng lại khiến bản thân trở nên vô vị và tầm thường.
Chúng ta luôn có xu hướng tìm tới một thứ "thuốc giảm đau" cho cuộc sống hiện tại, rồi dán lên đó một cái mác "đam mê" mà du lịch chỉ là một trong số đó
Có nhiều tiền, doanh nghiêp có thể mua sao, thậm chí mua siêu sao. Nhưng ngôi sao đến rồi ngôi sao đi. Có nhiều tiền, doanh nghiệp vẫn có thể không có được hiền tài. Hiền tài đến và trở thành “người của công ty”.
Đã bao giờ bạn đang có một công việc ổn định nhưng lại nhớ về công việc cũ chưa? Đã bao giờ bạn đi chơi cùng người yêu nhưng tâm trí thì lại thoáng qua bóng hình của người cũ chưa? Đã bao giờ bạn làm hỏng việc chỉ vì nghĩ ngợi đến điều gì khác ngoài chính việc mình đang làm chưa?
"Sau khi tốt nghiệp, các bạn đã tìm được việc làm và rất có thể đã nghĩ mình sẽ có cuộc đời bình thường khi làm ở cùng một công ty cho đến lúc về hưu, trong khoảng thời gian đó thì lập gia đình, xây nhà. Tuy nhiên, tôi nghĩ sẽ chỉ có một bộ phận các bạn thật sự có tương lai như thế..."
Bài toán đặt ra ở đây là tại sao chúng ta không tìm ra một cơ chế tốt hơn cho trọng dụng và bồi dưỡng hiền tài?
Chưa kéo về được thì làm quen cái đã.