
-
Chủ tịch Vntrip Lê Đắc Lâm: Lội ngược dòng sau 10 năm kinh doanh thua lỗ nhờ chiến thuật marketing ‘lỗi thời’ và phương châm tiết kiệm triệt để vì thấy ‘vẫn nghèo’
-
Giám đốc phân tích BSC: Năm nay là một năm khả quan cho các nhà đầu tư chứng khoán, kịch bản cơ sở cho VN-Index là 1.425 điểm
-
Giám đốc quản lý danh mục đầu tư VCBF: Chiến lược phù hợp nhất trong giai đoạn hiện tại là chia nhỏ các khoản đầu tư
-
Giám đốc Quỹ tỷ đô: Tôi không cần tìm founder có thể làm việc 24/24 hay cứ phải đâm đầu theo con đường đã chọn, họ phải biết cách cân bằng cuộc sống
Shark Bình: Tôi có nhiều startup gọi được 3-4 triệu USD nhưng đều chết, ngược lại startup thiếu tiền, suýt phá sản thì sau đó lại sống ngon lành
Ông Bình cho rằng startup khi tài chính rủng rỉnh thì chỉ nghĩ đến việc tiêu tiền chứ không nghĩ đến kiếm tiền.
Ông Nguyễn Hòa Bình (Shark Bình) - nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn NextTech
Trong Shark Tank Forum 7 mới đây, ông Nguyễn Hòa Bình (Shark Bình) - nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn NextTech chia sẻ bài học trong hành trình khởi nghiệp, đầu tư của mình.
Ông Bình cho biết trong hơn 20 năm khởi nghiệp vừa qua, các startup của ông từng gọi vốn từ nhiều quỹ lớn như eBay, Softbank. Thậm chí có startup vừa đưa sản phẩm ra thị trường có thể huy động ngay 3-4 triệu USD. Tuy nhiên, số phận của các startup này lại khá hẩm hiu.
"Y như rằng lần nào gọi được tiền triệu đô là chết. Ngược lại, tôi nhìn lại các thương vụ mà bản thân tự khởi nghiệp, hoặc là tôi đầu tư vào các startup khác, cứ startup nào ít tiền, thiếu tiền hay gần chết, suýt phá sản thì họ lại sống và lại thành các cái thương vụ đầu tư thành công và rực rỡ nhất", ông Bình kể.
Vị này nhận định cạnh tranh trên thị trường khởi nghiệp không khác gì các cuộc chiến tranh ở trong quá khứ. Tức đội quân nào được bơm nhiều đạn, bom, vũ khí, nhân lực thì thường thua và các đội quân du kích nhỏ nhỏ thị họ lại thường thắng. Ông rút ra kết luận là bản chất của chiến tranh cũng giống như bản chất của khởi nghiệp, mang tính chất phi đối xứng giữa một bên có đầy đủ tiềm lực so với một bên yếu tiềm lực. Bên yếu buộc phải tìm được các biện pháp phi đối xứng để khắc chế cái sự đầy đủ của bên đối phương.
"Hóa ra nó có công thức rất đắt, không nên có nhiều tiền khi khởi nghiệp. Vì khi có quá nhiều tiền, chúng ta bắt đầu nghĩ đến việc tiêu tiền và chúng ta bắt đầu không kiếm được tiền. Đặc biệt bối cảnh hiện nay mùa đông gọi vốn, việc kiếm tiền phải đặt lên hàng đầu", ông Bình nhấn mạnh.
Trong quá trình ngồi ghế nóng Shark Tank Việt Nam các mùa, ông Nguyễn Hòa Bình đã rót vốn cho startup như Bánh Mì Xin Chào với 500.000 USD, thương hiệu thời trang nam Coolmate với 500.000 USD, Thương hiệu đồ gia dụng thông minh Perfect với 1,2 triệu USD thông qua quỹ đầu tư khởi nghiệp Next100.tech….
Trong mùa 7 của Shark Tank Việt Nam, Shark Bình được xem là "cá mập" hào phóng nhất khi "chốt deal" 73 tỷ đồng cho 11 thương vụ. Tuy vậy, ông Bình cho biết tỷ lệ giải ngân thực tế rất thấp, chỉ khoảng 10-15%. Bởi trong quá trình thẩm định sau này, nhiều startup không đạt đủ tiêu chí của nhà đầu tư. Tuy nhiên ông Bình cho biết việc không đạt được thỏa thuận với nhà đầu tư không phải dấu chấm hết cho startup.
"Thiếu thốn chính là cha đẻ của sáng tạo. Mọi sự thiếu thốn sẽ chỉ tô điểm cho chiến thắng của bạn trở nên vĩ đại hơn", ông Bình nhấn mạnh.

Tin cùng SERIES BizLeaders
- Chủ tịch Vntrip Lê Đắc Lâm: Lội ngược dòng sau 10 năm kinh doanh thua lỗ nhờ chiến thuật marketing ‘lỗi thời’ và phương châm tiết kiệm triệt để vì thấy ‘vẫn nghèo’
- Giám đốc phân tích BSC: Năm nay là một năm khả quan cho các nhà đầu tư chứng khoán, kịch bản cơ sở cho VN-Index là 1.425 điểm
- Giám đốc quản lý danh mục đầu tư VCBF: Chiến lược phù hợp nhất trong giai đoạn hiện tại là chia nhỏ các khoản đầu tư
- Giám đốc Quỹ tỷ đô: Tôi không cần tìm founder có thể làm việc 24/24 hay cứ phải đâm đầu theo con đường đã chọn, họ phải biết cách cân bằng cuộc sống