Sở hữu tới 147 cửa hàng, The Coffee House tính toán hiệu suất chỗ ngồi thế nào với nhiều người hợp khách hàng ôm laptop vào ngồi cả ngày mà chỉ gọi 1 cốc nước? "Đó có phải là hình thức để lúc nào cũng cảm thấy The Coffee House đông khách?", một chủ thương hiệu F&B đặt câu hỏi.
Bàn về chiến lược "bán điện thoại cho người tây" của Mobiistar, đại diện một nhà bán lẻ di động trong nước cho rằng, giấc mơ này hoàn toàn có thể thành hiện thực.
Khách hàng chúng tôi có thể không tiêu nhiều tiền cho một món đồ công nghệ, nhưng họ rất khao khát được trải nghiệm được những gì mới, những gì đang là công nghệ thời thượng trên những chiếc smartphone. Việc của chúng tôi là chọn ra những xu hướng thời thượng, được chờ đợi và thường nằm trên các sản phẩm vượt khỏi mức chi tiêu của khách hàng mục tiêu và tập trung hết "công lực" vào tính năng đó.
Trong khi đó, Mobiistar vẫn là một "anh tí hon", muốn người dùng tin tưởng thì trước hết phải tạo ra được một sản phẩm tốt đã. Chỉ khi người dùng nghe chịu lắng nghe, chịu dùng thử, sau là chịu mua, hoặc giới thiệu sản phẩm cho người thân, thì thương hiệu mới đủ sức tạo điểm "nổ" được.
Ra đời cùng thời với các dòng điện thoại Việt đời đầu như Q-Mobile, Viettel hay FPT Mobile nhưng đến nay, chỉ có Mobiistar vẫn “sống khỏe” và tung sản phẩm mới đều đặn.
"Voi cũng có thể khiêu vũ, nhưng bọ sống quanh voi di chuyển nhanh hơn và làm được những gì voi phải xoay xở lâu hơn mới làm được", CEO Ngô Nguyên Kha cho hay.
Theo số liệu của GFK, trong 9 tháng đầu năm 2016, Mobiistar đã tăng 3 bậc so với cùng kì năm ngoái, thị phần điện thoại từ 3,7% lên 5,2%. Tỉ trọng này chỉ xếp sau những nhãn hàng lớn như Apple, Samsung, OPPO.