Vì sao một người tay ngang, chỉ học cho qua môn marketing ở đại học, thậm chí cả khi làm thạc sĩ, lại có thể dẫn dắt Công ty Sữa Quốc tế (IDP) thực hiện các chiến dịch truyền thông thành công lớn, với ngân sách hạn hẹp? Chuyện CEO IDP ‘hay nói linh tinh’ về hạnh phúc, tâm thức, quy luật vũ trụ… thực chất là gì?
Lothamilk là 1 trong 4 cổ đông lớn của Sữa Quốc Tế.
Đây đều là hai công ty sở hữu cho mình thương hiệu sữa có chất riêng, Mộc Châu và Ba Vì đều là những vùng địa lý nổi tiếng, thích hợp chăn nuôi bò và chế biến sữa.
Dù con số khả quan xuất phát từ nhiều khía cạnh, đây vẫn là tín hiệu lạc quan đáng ghi nhận giữa bối cảnh còn nhiều thử thách, chưa kể dịch bệnh bùng phát giai đoạn 2 và đang diễn biến phức tạp hiện nay.
Ngành chăn nuôi Việt Nam sẽ phải cạnh tranh trực diện với các nước có nền chăn nuôi phát triển nhất thế giới như Mỹ, Úc, Canada, New Zealand…
“Phù thủy” Trần Bảo Minh còn cho biết định hướng của IDP trong thời gian tới sẽ kết hợp với đối tác nước ngoài như hợp tác với đối tác Úc đưa trực tiếp sữa tươi Úc vào thị trường Việt Nam.
Doanh thu năm 2014 của IDP đạt hơn 80 triệu USD và lợi nhuận âm khoảng 1,5 triệu USD (khoảng 37 tỉ đồng). Vì sao IDP lại lỗ? Liệu trong vai trò mới, Trần Bảo Minh có tạo được phép màu nào cho IDP hay chưa?
Trần Bảo Minh được giới marketer đánh giá khá cao từ cách đây vài năm, khi anh ngồi ghế phụ trách marketing của đại gia nước giải khát Pepsi tại Việt Nam.
Liên tiếp các thương vụ M&A (mua bán - sáp nhập) diễn ra trong ngành thực phẩm và đồ uống (F&B) trong năm 2014 cho thấy sự quan tâm của các nhà đầu tư ngoại đối với tiềm năng tăng trưởng của ngành này.
Quỹ VinaCapital Vietnam Opportunity Fund (Tập đoàn VinaCapital) và Daiwa PI Partners (Nhật Bản) chính thức công bố sẽ đầu tư khoảng 45 triệu USD để trở thành cổ đông lớn nhất, nắm 70% vốn CTCP Sữa Quốc Tế (IDP).
Trần Bảo Minh chẳng mấy khó gần như bao lời đồn đại, thỉnh thoảng vẫn ăn cơm hộp ở văn phòng, cũng nghe loại nhạc bình thường chứ chẳng phải Chopin hay Beethoven, cũng đóng bộ jeans, sơ mi...