Ông Phú cho biết nhà máy nồi chiên không dầu của Sunhouse 4 năm liền thua lỗ vì giá thành luôn cao hơn Trung Quốc khoảng 15-20%. Chỉ khi bắt tay với đối tác của Trung Quốc, tình thế mới thay đổi.
Ông Lê Tùng, Giám đốc Chiến lược Sunhouse cho biết khi doanh nghiệp Việt nắm được quy trình và hệ thống vận hành chuẩn thì hoàn toàn có thể đạt hiệu suất tương đương, thậm chí cao hơn các nhà sản xuất trên thế giới.
Mục tiêu của Sunhouse là đạt doanh thu 100 triệu USD doanh thu sản phẩm trên sàn Amazon vào năm 2030.
Ông Phú cho rằng nên Nhà nước nên cung cấp "vốn mồi" ban đầu để hỗ trợ doanh nghiệp bước vào lĩnh vực công nghệ cao.
"Chúng ta đều thấy bán hàng truyền thống đang dần bị bán hàng online thay thế. Việc tuyển dụng có khả năng cũng như vậy", ông Nguyễn Trung Hiếu - Phó Tổng Giám đốc CTCP Tập đoàn Đầu tư Bảo Ngọc nêu góc nhìn.
Có thể nói nhân viên Sunhouse "thấy Shark Phú phát lì xì là thấy Tết".
"Nhờ vào lượng người dùng mua sắm lớn trong Prime Day, việc cho ra mắt các sản phẩm mới của Sunhouse gồm nồi xửng cải tiến và chảo titan mới diễn ra thuận lợi hơn và có lượt bán tốt hơn so với kì vọng", đại diện Sunhouse cho biết.
Thông tin rò rỉ từ nhân sự của Sunhouse cho biết, doanh nghiệp sản xuất đồ gia dụng này sẽ thưởng 30% lương cho 100% nhân viên, bao gồm cả công nhân tại các nhà máy...
Shark Phú cho biết có một điểm yếu của doanh nghiệp Việt mà chính bản thân ông cũng mắc phải: Thường nhìn ngắn hạn, đặc biệt trong cách tính giá thành bán hàng. Một mặt hàng biến phí 5 đồng, ông chủ Việt tính theo chuẩn kế toán, cộng thêm định phí, bán ra giá thành 7 đồng. Còn ông chủ Trung Quốc chỉ cần tính giá bản nhỉnh hơn biến phí, đảm bảo dòng tiền dương, 5,1 đồng cũng bán…
Bản chất giá bất động sản là một con số ghi nhận giá trị, trong khi giá trị sử dụng không thay đổi. Căn nhà 1 tỷ đồng nhiều năm trước, nay tăng thêm 10 tỷ đồng, giá trị sử dụng không tăng thêm, nhưng lại gây áp lực lên chi phí tiền lương, Shark Phú lập luận.
Trong chuyến thăm đầu tiên tới Việt Nam, Phó Chủ tịch Tập đoàn Amazon Eric Broussard đã tới nhà máy của Sunhouse và cảm nhận được tinh thần “Day 1” – luôn như ngày đầu tiên của các nhà bán hàng Việt Nam.
“Cuộc sống, nếu chúng ta giải quyết được vấn đề hóc búa, đấy là niềm vui”, Shark Phú nói.
Theo thống kê, trong chương trình Shark Tank năm 2022, Shark Nguyễn Xuân Phú và Shark Thái Vân Linh cùng sở hữu số lượng thương vụ đầu tư ít nhất với chỉ 2 Startup được chốt deal. Trái ngược với sự "hờ hững" trên chương trình truyền hình, hoạt động đầu tư mở rộng kinh doanh của Sunhouse ở bên ngoài trong năm 2022 lại rất nhộn nhịp.
“Sunhouse đã đáp ứng các điều kiện, có thể lên sàn bất cứ lúc nào”, Shark Phú khẳng định.
“Cuộc đời này tôi chả tin ông nào cả. Chúng ta tin thì khi mất lòng tin đau khổ lắm, đau khổ hơn mất tiền, cho nên quan điểm của tôi khi cho vay thì xác định là mất”, Shark Phú trải lòng. Và ông mất thật. Vị cá mập cho biết những người vay ông, kể cả doanh nghiệp trẻ, chưa ai trả ông hết tiền...
Shark Phú cho biết muốn bán được hàng cần chứng minh lý do khách phải mua của mình, tức là trao cơ hội cho họ. “Kể cả là anh em ruột, nếu bán đắt hơn, chất lượng lại xấu, đứa em ruột mình có khi luồn đi mua của ông hàng xóm”, ông nói.
“Cơ hội cho Sunhouse nếu chỉ bám trụ trong nước rất nhỏ… 2021 là năm đầu tiên chúng tôi bước chân sang Mỹ, và với Đông Nam Á chúng tôi chọn Indonesia”, ông Vũ Thanh Hải – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Sunhouse – chia sẻ.
Hình ảnh shark Phú phát thưởng bằng tiền mặt cho nhân viên trong ngày làm việc cuối cùng của năm Nhâm Dần khiến cư dân mạng bàn luận xôn xao. Nhiều người ao ước được làm việc cùng vị shark nổi tiếng.
Khát vọng hoàn thiện từ căn bếp đến toàn bộ ngôi nhà người Việt, mang Thương hiệu Quốc gia vượt qua biên giới Việt Nam đã thôi thúc từ 5 – 6 năm trước, khi Sunhouse quyết từ chối lời “gạ mua” từ một tập đoàn lớn nước ngoài với mức giá gần như không tưởng. Khát vọng ấy đi từ chính những băn khoăn của Chủ tịch Sunhouse Nguyễn
“Nhiều khi chúng ta dễ bắt chước các doanh nghiệp khác mà không hiểu mình cần gì thì hãy nhớ rằng đây chỉ là cách thức vận hành, cách thức đưa các sản phẩm dịch vụ của mình đến với người tiêu dùng một cách nhanh nhất, rẻ nhất trên nền tảng mình hiểu và với chi phí mình có”, Shark Phú chia sẻ.