Ông Phú cho biết nhà máy nồi chiên không dầu của Sunhouse 4 năm liền thua lỗ vì giá thành luôn cao hơn Trung Quốc khoảng 15-20%. Chỉ khi bắt tay với đối tác của Trung Quốc, tình thế mới thay đổi.
Ông Phú cho rằng nên Nhà nước nên cung cấp "vốn mồi" ban đầu để hỗ trợ doanh nghiệp bước vào lĩnh vực công nghệ cao.
Mục đích học tiếng Anh của Shark Phú là để xin vào một doanh nghiệp nước ngoài. Nhưng sau 2 năm làm cho Tập đoàn ô tô quốc tế, ông lại nghỉ việc…
"Nếu như muốn thành công thật sự, không ai lại đi khoe như thế. Thực tế với những người đi khoe, trong ruột họ chả có gì cả, nên phải cố nói tốt cho mình", Shark Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch Tập đoàn SUNHOUSE chia sẻ.
Theo thống kê, trong chương trình Shark Tank năm 2022, Shark Nguyễn Xuân Phú và Shark Thái Vân Linh cùng sở hữu số lượng thương vụ đầu tư ít nhất với chỉ 2 Startup được chốt deal. Trái ngược với sự "hờ hững" trên chương trình truyền hình, hoạt động đầu tư mở rộng kinh doanh của Sunhouse ở bên ngoài trong năm 2022 lại rất nhộn nhịp.
Shark Phú tự kể rằng ngày nào công việc rảnh một chút ông thường "trốn" đi đánh golf. Trong khi đó, ông Trương Gia Bình thậm chí kêu với nhân viên khi thấy lịch làm việc của mình được giãn ra. Khác biệt là vậy, nhưng thành công của hai vị doanh nhân này đều không thể phủ nhận.
"Tại sao lại có doanh nghiệp vừa và nhỏ, tại sao có doanh nghiệp lớn? Sự khác biệt là gì? Bởi vì chúng tôi cũng đã từng khởi nghiệp mà xuất phát điểm còn tệ hơn các bạn rất nhiều. Không vốn, không kiến thức, không kinh nghiệm, không có gì cả", Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đặt ra câu hỏi.
Shark Phú cho biết muốn bán được hàng cần chứng minh lý do khách phải mua của mình, tức là trao cơ hội cho họ. “Kể cả là anh em ruột, nếu bán đắt hơn, chất lượng lại xấu, đứa em ruột mình có khi luồn đi mua của ông hàng xóm”, ông nói.
“Nhiều khi chúng ta dễ bắt chước các doanh nghiệp khác mà không hiểu mình cần gì thì hãy nhớ rằng đây chỉ là cách thức vận hành, cách thức đưa các sản phẩm dịch vụ của mình đến với người tiêu dùng một cách nhanh nhất, rẻ nhất trên nền tảng mình hiểu và với chi phí mình có”, Shark Phú chia sẻ.
Ông thích chơi golf, ăn bún đậu chấm mắm tôm và tiêu khoảng 50 triệu đồng/tháng cho sinh hoạt cá nhân.
Trước khi chính thức startup và có sự nghiệp riêng, Shark Nguyễn Xuân Phú cũng bắt đầu như những người khác, tốt nghiệp đại học, xin việc và.... nhảy việc.
Sau đây là nhận xét của những doanh nhân nổi tiếng như Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng hay Chủ tịch Sunhouse Nguyễn Xuân Phú về tính xấu của người Việt trong công việc, đời sống.
Cách đây chừng 5 năm, ông Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch HĐQT Sunhouse - thường được gọi với biệt danh “Vua Chảo”. Sunhouse vài năm trở lại đây đã có cuộc lột xác trong cơ cấu ngành hàng, khi những sản phẩm chủ lực không còn là nồi, niêu, xoong, chảo...
Trong bức ảnh, vợ chồng shark Phú cùng nhau cắt bánh kem trong một bữa tiệc. Cả hai đều nở nụ cười rất hạnh phúc.
Sunhouse của Shark Phú vừa thông báo bước chân vào lĩnh vực điều hòa không khí. Hơn 3 năm trước, doanh nghiệp này cũng đã bắt đầu tiến vào mảng điện lạnh với sản phẩm quạt điều hòa. Đây là bước đi củng cố thêm mục tiêu tăng doanh số từ mức hơn 3.000 tỷ đồng hiện tại lên 5.000 tỷ đồng vào năm 2020.
Với Chủ tịch Sunhouse, nếu chỉ phục vụ nhu cầu của cá nhân và gia đình thì 100 tỷ là đủ. Nhưng những khoản lớn hơn sẽ dùng để phục vụ mục đích cao hơn, lý tưởng hơn.
Doanh nhân tuổi Hợi là những người sinh năm 1947, 1959, 1971, 1983... Tuổi Hợi là những người giàu lòng trắc ẩn, nhân ái và yêu thương mọi người. Họ sống tự do, thoải mái và phóng khoáng, bởi vậy tuổi Hợi được mọi người xung quanh quý mến, tôn trọng. Nhờ vào tài năng và sự chăm chỉ của mình, những người này sớm xây dựng được một sự nghiệp vững chắc, ổn định. Sau đây là 4 doanh nhân tuổi Hợi nổi tiếng trên thương trường Việt Nam.
Với người lao động, dù có tuyên bố làm việc vì đam mê thì lương vẫn luôn là yếu tố quan trọng. Vậy với các CEO Việt, tăng lương là yếu tố để người lao động hứng khởi hơn trong công việc, hay tăng lương chỉ mang ý nghĩa đơn thuần là tăng chi phí?
Rất nhiều nhóm nhân viên của Sunhouse xin nghỉ việc để lập nghiệp cùng nhau, Shark Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT tập đoàn – chỉ cười và thách: "Đố bọn em tồn tại qua 3 năm".
"Hai hổ không thể nhốt chung một chuồng. Hai ong chúa cùng một tổ sớm muộn cũng phải tách đàn… Vậy nên 95% người làm chung sau này thành cũng tan mà bại cũng tan…", Shark Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT Sunhouse nhắn nhủ.