Trong 2 thương vụ bán mảng bánh kẹo 10 năm trước và bán công ty kem mới đây, KIDO đều tách riêng việc bán cổ phần với bán thương hiệu.
Sau khi tuyên bố cho nhân viên nghỉ một ngày để đón Trung thu trọn vẹn bên người thân, Mondelez Kinh Đô – công ty sở hữu thương hiệu bánh Kinh Đô nổi tiếng đã gửi thư ngỏ mời các doanh nghiệp khác cũng tặng nhân viên một ngày nghỉ.
"Cái áo mặc không vừa thì thay đi. Việc bán mảng bánh kẹo chỉ như trái cam, trái táo chín trên cây có nhiều trái. Mất trái đó, chất dinh dưỡng sẽ cung cấp cho các bộ phận khác của cây".
Kido lên kế hoạch đạt 1.500 tỷ đồng lợi nhuận trong năm 2016. Để đạt được mục tiêu này, Kido có thể sẽ phải bán nốt 20% mảng kinh doanh bánh kẹo còn lại.
Việt Nam cùng với 4 nước khác đã gây dựng nên thị trường snack 3,5 tỷ USD. Các đại gia ASEAN đáng kể nhất trong mảng này Berli Jucker (đơn vị vừa mua thành công chuỗi siêu thị Metro Việt Nam và đang muốn mua lại BigC), Liwayway với thương hiệu Oishi và Kinh Đô với các thương hiệu Sachi, AFC, Cosy…
Vinabico vốn là một công ty sản xuất bánh kẹo, snack lâu đời (thành lập từ năm 1974)… Việc xóa bỏ tư cách pháp nhân độc lập của Vinabico là một động thái tương đối bất ngờ của Kinh Đô.
Nếu bán ra toàn bộ lượng cổ phiếu Kinh Đô đang nắm giữ, Đồng Tâm Group sẽ ghi nhận khoản lợi nhuận bất thường khoảng 100 tỷ đồng.
Với số lượng cổ phiếu trên 235 triệu đơn vị đang lưu hành, số tiền chi trả cổ tức của KDC dự kiến trên 4.700 tỷ đồng.
![[Q&A] Kế hoạch 3 năm Kinh Đô: Tập trung vào quy mô trước lợi nhuận](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2015/d-18316-1423537677170-1426489532446-crop-1426489537392.JPG "[Q&A] Kế hoạch 3 năm Kinh Đô: Tập trung vào quy mô trước lợi nhuận")
Những ngày cuối năm 2014, hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) bỗng trở nên nhộn nhịp với hàng loạt hình thức và quy mô khác nhau.
Mondelēz (hay Kraft Foods) ra đời nhờ hàng loạt thương vụ M&A không ngừng nghỉ, mua đi bán lại, hợp nhất rồi chia tách kéo dài gần 1 thế kỷ trong ngành thực phẩm ở Mỹ.