Nghệ thuật làm deal của KIDO: Bán riêng “phần hồn và phần xác”, từng thu về cả nghìn tỷ từ bán thương hiệu
Trong 2 thương vụ bán mảng bánh kẹo 10 năm trước và bán công ty kem mới đây, KIDO đều tách riêng việc bán cổ phần với bán thương hiệu.
20 năm 'ngọt ngào' cùng Merino và Celano của Kido Foods: Từ mua lại nhà máy Wall’s của Unilever đến hiện diện trong hàng trăm nghìn tủ kem khắp Việt Nam
Năm 2003, Unilever từ bỏ mảng kem tại thị trường Việt Nam và bán lại nhà máy kem hiện đại bậc nhất Đông Nam Á lúc bấy giờ cho Kido Group. Có thể nói đây là dấu mốc đưa lịch sử ngành kem Việt Nam sang trang mới, với một công ty nội địa chiếm lĩnh phần lớn thị trường nhờ hai thương hiệu Merino và Celano.
KIDO Group muốn thâu tóm hoàn toàn Vocarimex: Đấu giá 44,2 triệu cổ phiếu Vocarimex, nâng tỷ lệ sở hữu từ 51% lên 87,3%
Tập đoàn Kido cho biết: họ sẽ chào mua cạnh tranh công khai 44,2 triệu cổ phiếu Vocarimex, do Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) sở hữu, qua đấu giá. Giá khởi điểm cả lô cổ phiếu nói trên khoảng 1.255,6 tỷ đồng, tương đương 28.400 đồng/cp. Năm ngoái KIDO cũng đã từng có ý định mua lượng cổ phần này từ SCIC nhưng chưa thành công.
KIDO lãi lớn trong dịp Tết Nguyên Đán, lợi nhuận sau thuế quý 1 tăng gần gấp 3 lần
Kết quả là doanh thu thuần quý I/2021 của Tập đoàn KIDO đạt 2.322 tỷ đồng, tăng 34,5% so với cùng kỳ năm trước, hoàn thành 20,2% kế hoạch đã đề ra và lợi nhuận sau thuế đạt 134,9 tỷ đồng, tăng 182% so với cùng kỳ năm trước.
KIDO Group bắt đầu tiến hành chính sách "giang sơn quy về một mối" với KIDO Foods, cổ đông cần đặc biệt chú ý
Theo thông tin mới nhất từ KIDO Foods, ngày đăng ký cuối cùng chốt danh sách cổ đông để thực hiện việc chi trả cổ tức và hoán đổi cổ phiếu là 14/12/2020; tỷ lệ hoán đổi giữa KDF và KDC là 1-1,3, tức cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu của KIDO Foods sẽ đổi lấy 1,3 cố phiếu của công ty mẹ KIDO Group.
Hành trình đi đến mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ và đam mê M&A của Ban lãnh đạo KIDO Group
Để tiệm cận với CLB doanh thu 10.000 tỷ đồng ít ỏi ở Việt Nam trong ngành thực phẩm, KIDO Group đã mất 27 năm cùng rất nhiều quyết định M&A gây nhiều sự chú ý ở thị trường miền Nam. Ví dụ như mua thương hiệu kem Wall’s từ Unilever, bán mảng kinh doanh cốt lõi bánh kẹo cho Mondelez, thâu tóm 2 trong những công ty dầu ăn lớn nhất Việt Nam...
Ông Trần Lệ Nguyên chia sẻ nguyên nhân sâu xa khiến KIDO Group quay trở lại mảng bánh kẹo và lý do 'chào sân' bằng mặt hàng bánh trung thu
Theo ông Trần Lệ Ngyên – CEO KIDO Group, lần tham gia cuộc chơi bánh kẹo này của họ rất khác lần trước. Trước đây, mảng bánh kẹo là tất cả với KIDO thì nay nó chỉ là 1 trong 4 ngành hàng chính. Ngoài mảng bánh trung thu, danh mục sản phẩm của Kingdom cũng sẽ hoàn toàn khác biệt cách đây 5 năm.
“Đất vàng” Lavenue Crown của Kido sẽ thoát cảnh bãi giữ xe cuối năm nay?
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty Cổ phần Tập đoàn Kido (mã KDC) ngày 17/6, trả lời thắc mắc của cổ đông về dự án bất động sản Lavenue Crown tọa lạc ở khu “đất vàng” mặt tiền đường Lê Duẩn – Hai Bà Trưng hiện đang là một bãi giữ xe, ông Kelly Wong - Phó Tổng Giám đốc Kido cho biết công ty đang tiến hành giấy phép liên quan đến dự án và dự kiến sẽ xây dựng dự án cuối năm nay.
10 công ty dẫn đầu chiếm 30% thị trường kem Việt
Thị trường ngành kem Việt Nam khá đa dạng và rõ ràng về từng phân khúc sản phẩm. Sẽ không quá ngạc nhiên khi top những doanh nghiệp chiếm thị phần lớn trong thị trường kem Việt đều là những cái tên quen thuộc.
Vì sao Kinh Đô bán mì gói, dầu ăn dưới thương hiệu KIDO?
Kinh Đô hi vọng lịch sử sẽ lặp lại thời KIDO mua kem Wall và phát triển mạnh ở một ngành mới như kem.