Đây là một thương vụ M&A đình đám khi lần đầu tiên doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam tiếp nhận lại một thương hiệu bán lẻ tầm cỡ thế giới.
Theo Phó Tổng Giám đốc thường trực Saigon Co.op, thì không thể xem thương vụ đó là M&A, mà đơn giản chỉ là nhận chuyển giao hoạt động. Mục tiêu của Co.opmart là muốn học tập những tinh hoa từ mô hình kinh doanh của Auchan, nhằm tạo năng lượng lớn hơn cho Saigon Co.op.
"Sự cạnh tranh của thị trường bán lẻ mới đang chỉ bắt đầu. Việc các doanh nghiệp lớn như Vingroup và Saigon co-op trong thời gian qua mở rộng kinh doanh về nhiều các tỉnh thành lớn và thâu tóm các thương hiệu nhỏ lẻ là minh chứng cho điều này", bà Đỗ Thị Thu Hằng - Giám đốc Nghiên cứu & Tư vấn, Savills Hà Nội - nhìn nhận.
Tối 27/6, tại trụ sở Liên hiệp HTX Thương mại Tp.Hồ Chí Minh (Saigon Co.op) đã diễn ra lễ ký kết chuyển nhượng hoạt động giữa Saigon Co.op và Auchan Retail Việt Nam (Pháp).
Tới thời điểm hiện tại vẫn chưa biết ông lớn nào sẽ nắm quyền điều hành hệ thống Auchan tại Việt Nam.
Ngày 3-6, Auchan Việt Nam chính thức đóng 15 cửa hàng tại TP.HCM, Tây Ninh và Hà Nội.
Trong những ngày cuối cùng còn hoạt động, Auchan tiếp tục giảm giá “sập sàn”, lên đến 75% cho các mặt hàng còn lại của siêu thị.
Chỉ còn 5 ngày nữa là hệ thống siêu thị Auchan sẽ chính thức đóng cửa, tạm biệt Việt Nam. Tuy nhiên đến thời điểm này, đa số các sản phẩm có trong Auchan đều đã bán sạch, nhân viên siêu thị đã bắt đầu dọn dẹp, trả mặt bằng.
Đó là phát ngôn của ôngTrần Phước Tuấn- Giám đốc nhân sự Auchan về việc đăng trạng thái trên mạng xã hộiLinkedIn khi tìm việc cho nhân viên.
Auchan cho biết, nhân viên hệ thống siêu thị sẽ được hỗ trợ tìm kiếm cơ hội tuyển dụng mới thông qua sự nỗ lực của ban lãnh đạo Auchan Việt Nam.
Trái ngược với hình ảnh hàng dãy người đông đúc, chen lấn mua hàng giảm giá của nhiều ngày trước, Auchan Hà Nội trở nên vắng vẻ, toàn bộ kệ hàng đã được nhân viên siêu thị tháo xuống.
Hành động này của ban lãnh đạo Auchan đã nhận những phản hồi tích cực từ phía dư luận, về cách hành xử đẹp của một doanh nghiệp với nhân viên trong những giờ phút ràng buộc cuối cùng.
Trong cuộc đua này Auchan thua về kinh tế nhưng một bộ phận người tiêu dùng Việt Nam mới là người thua cuộc. Họ thua trong cách học làm người có văn hóa.
Chỉ trong 6 ngày, hàng hóa tại 10 cửa hàng Auchan ở TP.HCM trở nên trống trơn và chỉ còn lại rác thải.
Trước Auchan, nhiều tập đoàn bán lẻ sừng sỏ của nước ngoài đã phải rút khỏi thị trường Việt Nam vì mất sức cạnh tranh và thua lỗ kéo dài.
Không chỉ buồn, tiếc nuối, nhiều người nhắn gửi lời xin lỗi đến hệ thống Auchan sau khi một bộ phận khách hàng kiếm nhã gây ra tình trạng lộn xộn tại siêu thị những ngày qua.
![[Ảnh] Auchan xả hàng đóng cửa, khách ùn ứ chờ thanh toán](https://cafebiz.cafebizcdn.vn/zoom/260_162/2019/photo1558515270020-1558515270401-crop-1558515316014556144399.jpg "[Ảnh] Auchan xả hàng đóng cửa, khách ùn ứ chờ thanh toán")
Trước khi đóng cửa vào ngày 3/6, nhiều siêu thị Auchan xả hàng, giảm giá mạnh. Người dân tranh nhau mua các mặt hàng tiêu dùng, không ít người xếp hàng gần 1h đồng hồ chờ thanh toán.
Tôi tự hỏi, hình ảnh cuối cùng đọng lại trong tâm thức của Auchan trước khi rời khỏi Việt Nam là gì? Là cảnh khách hàng chen lấn, xô đẩy tranh giật hàng hóa, là những lốc sữa hút dở vứt chỏng chơ trên kệ, hay là những món đồ vỡ được giấu chặt dưới gầm bàn? Hỡi ôi...
Với tầng lớp trung lưu mở rộng nhanh nhất Đông Nam Á, ngành bán lẻ Việt Nam đã đạt được tốc độ tăng trưởng phi thường 10,97%/năm trong 3 năm, từ 2013-2018. Xu hướng này có vẻ sẽ tiếp tục trong tương lai, do dân số tương đối trẻ - đối tượng có hành vi chi tiêu, tiêu dùng mạnh mẽ.
Thị trường bán lẻ Việt Nam là miếng bánh ngon nhưng không dễ “xơi” và đã nhiều nhà đầu tư ngoại phải ngã ngựa.