Khi đại gia tặng sầu riêng, nước mắm, trứng, chuối...
Nhiều doanh nghiệp sử dụng chính sản phẩm do mình làm ra như sầu riêng, chuối, thịt heo, gạo, nước mắm, trứng, dầu ăn… để tri ân cổ đông đã gắn bó với công ty.
PAN đã nắm hơn 98% cổ phần Bibica
Năm 2023, PAN đặt kế hoạch tăng vốn điều lệ gần 210% từ 2.163 tỉ đồng lên gần 4.522 tỉ đồng
6 tháng đầu năm 2022, tập đoàn nông nghiệp của tỷ phú Nguyễn Duy Hưng lãi ròng gấp 2,5 lần cùng kỳ
Lũy kết 6 tháng đầu năm 2022, doanh thu thuần hợp nhất của PAN đạt 6.168 tỷ đồng, tăng trưởng 60% so với cùng kỳ năm 2021. Lợi nhuận sau thuế luỹ kế 6 tháng đầu năm đạt 396 tỷ đồng, tăng mạnh tới 150% so với cùng kỳ.
Công ty của ông Nguyễn Duy Hưng nâng sở hữu tại Bibica lên trên 98%
Pan đã chi 524 tỷ đồng để mua thêm cổ phiếu của Bibica, nâng sở hữu lên 18,435 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 98,3%
Lần đầu tiên trong lịch sử, một trong những doanh nghiệp FDI lớn nhất Việt Nam với lợi nhuận cả tỷ đô đã đặt mục tiêu đại chúng hóa và niêm yết tại HoSE
C.P Việt Nam hiện có doanh thu hơn 3,5 tỷ USD và là doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất trên thị trường nông nghiệp Việt Nam.
PAN Group - doanh nghiệp vừa sở hữu hơn 54% Thực phẩm Sao Ta đang nắm trong tay những gì?
Thông qua việc mua thêm hơn 30% cổ phần của Sao Ta (FMC), PAN Farm vừa giúp công ty mẹ là Tập đoàn PAN Group tiếp tục tiến thêm một bước trong việc hoàn thiện chuối giá trị "từ nông trại đến bàn ăn" đã và đang gây dựng suốt 5 năm qua.
Khó giải ngân quỹ 100 tỷ đồng vì Startup Việt chạy theo công nghệ, ít lựa chọn ngành cơ bản như nông nghiệp
Trong khi IDG, Cyber Agent… cùng các quỹ khác rót vốn khá mạnh vào các Startup Việt Nam, quỹ của SSI lại đang gặp khó trong vấn đề tìm Startup để giải ngân.
Ông Nguyễn Duy Hưng: Cần thiết lập cơ chế không-xin-lỗi khi đầu tư nông nghiệp
Mỗi nông dân/hộ nông dân trong quá trình hợp tác sản xuất phải chịu trách nhiệm cho sản phẩm mà họ làm ra. Nếu không tuân thủ, buộc họ phải ra ngoài cuộc chơi.
Công ty quét dọn lớn nhất Việt Nam bán... mảng quét dọn cho nước ngoài
PAN vừa công bố bán mảng dịch vụ vệ sinh công nghiệp cho đối tác Nhật Bản, khẳng định quyết tâm trở thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp và hàng tiêu dùng.
Ông Nguyễn Duy Hưng & chiến lược M&A “từ nông trại đến bàn ăn”
Pan Pacific chỉ mất hơn 2 năm chuyển đổi từ một công ty chuyên về dịch vụ vệ sinh công nghiệp sang một công ty lớn trong ngành nông nghiệp - thực phẩm nhờ thực hiện một loạt thương vụ M&A với các công ty đầu ngành.