Ông Nguyễn Thế Tân chia sẻ, 90% hoạt động của công ty VCCorp có thể làm việc tại nhà, Các tập đoàn, tổng công ty và khối văn phòng... của các doanh nghiệp khác cũng có thể làm việc tại nhà như VCCorp nhờ các nền tảng công nghệ.
Covid-19 là phép thử cho truyền thông Nhà nước. Và truyền thông của Việt Nam thời Covid đã khiến thế giới bất ngờ. Một số nhà nghiên cứu đã nói vui rằng: Trong 2020, Châu Á có 2 tác phẩm âm nhạc được thế giới biết đến, một là Dynamite của BTS và hai là Ghen Cô Vy của Việt Nam...
Ngày 16/9, mạng xã hội Lotus đã chính thức đưa vào hoạt động giai đoạn open beta và token là điểm nhấn thú vị dành cho trải nghiệm của người dùng.
"Việc đầu tiên là qua được ngày mai. Việc thứ 2 là mốc 4 triệu. Chặng đường dài hay ngắn phụ thuộc hoàn toàn vào sự ủng hộ của xã hội, với Lotus chúng tôi đã cố gắng hết sức", Tổng giám đốc VCCorp kiêm CEO MXH Lotus nhấn mạnh.
"Đây là cuộc đánh cược của toàn công ty, vì khi mình làm sản phẩm Lotus này tự dưng đã bị nổi tiếng rồi, nếu thắng còn nổi tiếng gấp đôi, gấp ba, nhưng thua thì sẽ rất mất uy tín. Chưa kể là công sức của một lượng lớn nhân sự cao cấp, lượng tiền vốn đổ vào đây. Mạng xã hội là cuộc chơi tất tay của VCCorp".
Ông Nguyễn Thế Tân, CEO VCCorp đề xuất, Chính phủ xem xét lại tư tưởng đánh thuế cho nhóm doanh nghiệp công nghệ sáng tạo. Trong đó cần phải làm rõ tư duy đánh thuế để thu thật nhiều, hay đánh thuế để ngành này phát triển.
"Liệu một xã hội khủng long có thể xây dựng khung pháp lý cho loài người, cấp phép cho sinh vật dạng người được tồn tại? Loài người sinh ra không nhờ giấy phép đó mà là do khủng long biến mất", TGĐ VCCorp minh họa về rào cản của lối tư duy cũ.
Theo TGĐ VCCorp, các doanh nghiệp Việt đủ năng lực để làm ra sản phẩm công nghệ cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài, vấn đề chỉ là chúng ta có làm được hay không.
Những gương mặt trăn trở, những nụ cười hay ánh mắt suy tư là điều dễ bắt gặp trên gương mặt các đại biểu tham dự Diễn đàn thúc đẩy ngành công nghiệp 100 tỷ USD của Việt Nam.
Đây là nhận định của ông Nguyễn Thế Tân tại phiên tọa đàm “Hệ sinh thái số Việt Nam: Người chơi và luật chơi”, trong khuôn khổ sự kiện Internet Day 2018, tổ chức ngày 5/12 ở Hà Nội.
Sau khi đã có vị thế khá vững ở mảng trong nước, VCCorp đang đầu tư vào các hoạt động đột phá mới – các sản phẩm thử nghiệm phục vụ cho khách hàng toàn cầu. “Có thể tất cả ý tưởng này đều thất bại. Chúng tôi vẫn tiếp tục đầu tư. Tôi chấp nhận Thất bại, nhưng không chấp nhận Đầu hàng!” – CEO VCCorp Nguyễn Thế Tân cho biết.
“Với doanh nghiệp CNTT thì thường phải qua 8 năm kể từ khi bắt đầu hoạt động mới bắt đầu hòa vốn và có lãi. Nếu chỉ cho họ được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 4 năm đầu thì cũng vô nghĩa. Nên miễn trong vòng 10 năm đầu”, ông Nguyễn Thế Tân, Tổng Giám đốc Công ty VCCorp nhận xét.
“Mọi chính sách ban hành là để phục vụ người tiêu dùng cuối, chứ không phải là phục vụ nhóm kinh doanh nào đó”...
Cách tốt để dẹp đi các ổ phục kích kiểu đó là trả lời thẳng thắn, đàng hoàng.
Sau sự biến tại Công ty Nhóm Mua, rất nhiều khách hàng mua theo nhóm đã bị nhà cung cấp dịch vụ từ chối tiếp nhận voucher (phiếu giảm giá).