Nỗ lực ‘tẩy xanh’ của gã khổng lồ thời trang Shein
Nhiều người đặt ra câu hỏi liệu Shein đang muốn hành động vì môi trường thật sự hay chỉ là hành động “tẩy xanh”, dọn đường cho IPO.
Cuộc đại cách mạng mang tên 'Accurate Fashion' của ngành công nghiệp may mặc toàn cầu
Ngành công nghiệp may mặc trị giá 1,4 nghìn tỷ USD đang trải qua cuộc cách mạng từ "Fast Fashion" - "Thời trang nhanh" sang "Accurate Fashion" - "Thời trang chính xác".
Từng thất bại ê chề khi mở shop quần áo trẻ em, cô chủ 8X tiếp tục đứng dậy làm lại từ đầu, xây chuỗi 28 cửa hàng trên toàn quốc
Không có nền tảng kiến thức về kinh doanh hay marketing, Nguyễn Hải Yến mở cửa hàng thời trang trẻ em đầu tiên vào năm 2011, với tài sản duy nhất là niềm đam mê. Việc kinh doanh thất bại khi Yến định vị phân khúc quá cao, tốc độ ra mẫu mới chậm, không đủ hấp dẫn để kéo khách quen quay lại thường xuyên. Nhưng rồi cô đã kiên trì bắt đầu lại từ đổ vỡ.
Zara kể chuyện kinh doanh tại Việt Nam: 400 nhà thiết kế, cập nhật mẫu mới 2 lần/tuần, nhưng đừng gọi chúng tôi là Fast fashion!
“Định nghĩa Fast fashion không phản ánh đúng những gì Zara đang thực sự làm. Tôi muốn đề cập đến một khái niệm chính xác hơn đối với mô hình của Zara - đó là ‘thời trang đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng’ khi sự thành công có mối tương quan đặc biệt đối với việc thấu hiểu tâm lý khách hàng từ những thông tin thu nhận được” – đại diện Zara cho biết.
CEO thời trang Elise: Zara, H&M phù hợp với nhanh, rẻ, tiện lợi... Chúng ta ăn hàng tỷ gói mỳ ăn liền nhưng các nhà hàng vẫn phát triển bình thường đấy thôi
“Tôi luôn ám ảnh mình phải trở thành Maxmara, Christina Dior, Chanel... Tôi cứ nhìn về phía trước và cứ đi, khi tôi còn đi là tôi không chết”, bà Lưu Nga – CEO của hãng thời trang Elise trải lòng.
Mặt trái của fast fashion
Fast fashion cũng giống như fast food, ám chỉ những trang phục thời trang của những thương hiệu có giá bình dân.