Sếp có tầm sẽ ứng xử khôn ngoan với cấp dưới khó bảo theo từng kiểu người
Cấp dưới khó bảo không phải là ít, vì vậy người lãnh đạo có thể xử lý tốt mối quan hệ với những người cấp dưới có tính cách đặc biệt không phải là dễ.
Cấp dưới mắc sai lầm, Steve Jobs chỉ mắng 1 câu duy nhất rồi dập máy nhưng khiến nhân viên nọ vừa biết ơn, vừa thán phục: Thô nhưng thật, làm lãnh đạo phải dám nói!
Câu nói này không chỉ khiến người nhân viên tỉnh ngộ và cống hiến nhiều hơn cho công ty mà còn cho thấy khả năng lãnh đạo “biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” của Steve Jobs.
Quản lý 20 tuổi làm sao chinh phục được đội ngũ nhân viên 50 tuổi xem mình là 'trẻ con'?
Có 3 trường hợp dưới đây thể hiện sự khác biệt tuổi tác giữa các nhà quản lý và nhân viên cấp dưới. Sự xung đột lớn nhất diễn ra khi một nhà quản lý trẻ giám sát một cấp dưới nhiều tuổi hơn.
Dù có thiếu bạn tri kỷ cũng đừng dại làm bạn với cấp dưới!
Nếu anh muốn nhảy việc, anh có nói chuyện này với một người vừa là bạn vừa là cấp trên của anh không?
10 phẩm chất của nhà lãnh đạo dễ mến
Khả năng gây thiện cảm đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp của mỗi người. Tin vui là khả năng đó không phải là bẩm sinh và hoàn toàn có thể học hỏi, rèn luyện được.
Khi bạn bè và đồng nghiệp ngang cấp trở thành nhân viên cấp dưới
Từ bỏ một mối quan hệ lâu năm là một việc hết sức khó khăn. Vậy bạn phải làm gì?
Đánh giá đúng nhân viên: Khó hay dễ?
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự.