Làm gì khi bạn đoán mình sắp bị sa thải?
Ngồi một chỗ, lo lắng, chán nản, chờ đợi cho điều này xảy ra hay không bằng chủ động kiểm soát tình huống.
Nếu bạn nghi ngờ mình đang có nguy cơ bị sa thải, bạn không cần ngồi xuống, lo lắng, chán nản và chờ đợi cho điều này xảy ra. Nếu bạn là người tiên phong trong việc giải quyết việc này, bạn sẽ có một cơ hội khá ổn để cải thiện tình hình tốt hơn cho chính mình. Điều này không có nghĩa một điều kỳ diệu đến và bạn sẽ tiếp tục công việc của mình, nhưng bạn có thể biến một tình huống khá khó chịu trở nên dễ chịu hơn.
Hãy bắt đầu bằng cách đề nghị người quản lý một cuộc nói chuyện thẳng thắn với bạn. Hãy nói với sếp rằng bạn hiểu bạn không xuất sắc cho vị trí hiện tại hoặc không chính xác phù hợp với nó, bạn hiểu anh ta, cô ta không hài lòng với thành tích công việc của bạn và hỏi cách làm sao để cải thiện điều đó.
Sau đó, đây cũng là câu hỏi then chốt, hãy đề nghị sếp đưa ra một đánh giá trung thực về bạn, đây là thứ có thể giúp bạn có những cải thiện, học hỏi cần để thành công trong công việc xét về dài hạn.quan trọng-yêu cầu đánh giá trung thực của mình cho dù bạn đang có khả năng để có thể thực hiện những cải tiến cần thiết để thành công trong công việc trong thời gian dài.
Có lẽ bạn sẽ nhận được những thông tin hữu ích để thay đổi những yếu tố xung quanh hay tác phong làm việc của bạn mặc dù đó có thể là những nhận xét không mấy xuôi tai. Nhưng nếu bạn dũng cảm nhìn nhận thì đâu là cơ hội học hỏi mà hầu hết mọi người thường không sử dụng đến.
Về ngôn từ, hãy nói chuyện từ tốn. Bạn có thể bắt đầu bằng, “Tôi đánh giá cao khi anh thẳng thắn với tôi. Tôi tự hỏi liệu chúng ta có thể sắp xếp cho một kế hoạch thay đổi mà nhẹ nhàng cho cả hai phía không. Tôi sẽ đi về cố gắng để làm tốt hơn công việc, nhưng nếu anh không tin vào một kết quả tích cực có thể xảy ra, tôi sẽ cũng bắt đầu tìm kiếm một vị trí công việc mới. Nếu trường hợp đáng tiếc này xảy ra, anh có sẵn lòng làm việc với tôi trong khi tiến hành xin việc không? Rõ ràng điều này giúp ích cho tôi nhưng cũng giúp anh có thời gian để tìm kiếm người thay thế và có một quá trình chuyển đổi trơn tru, và tôi có thể hỗ trợ phần nào cho người mới vào vị trí của mình trên kinh nghiệm sẵn có.”
Nhiều nhà quản lý có khả năng sẽ nhẹ nhõm hơn khi nghe được những lời này từ bạn. Không ai muốn sa thải nhân viên nếu điều đó có thể tránh được, bởi những lý do pháp lý và hầu hết mọi người đều biết đây là việc khó thực hiện vè mặt cảm xúc. Bằng cách làm cho quyết định trở nên dễ dàng cho sếp của bạn để kết thúc mối quan hệ hợp tác, bạn đang tối đa hóa các cơ hội mà có thể làm cho bạn như cách bạn đề xuất.
Bạn sẽ nhận được một số thời gian ân hạn để tìm một công việc mới, bạn sẽ không phải giải thích tình trạng tìm kiếm việc làm trong tương lai và bạn sẽ giành quyền kiểm soát tình huống nhiều hơn.
Một điều lưu ý quan trọng: Không có gì đảm bảo sử dụng lao động của bạn đưa tay về phía bạn. Bạn là người hiểu văn hóa công ty cũng như quản lý của bạn nhất để từ đó đưa ra những tính toán trước khi thực hiện theo cách này. Trong một số trường hợp, một số (không phải tất cả) các công ty có thể phản ứng rằng, "Có vẻ như bạn đang từ chức và chúng tôi sẽ chấp nhận điều đó." Vì vậy, hãy thận trọng cân nhắc.
