Cơ hội nào cho những công ty nhỏ tuyển được người tài?

CafeBiz xin gửi đến bạn đọc series "Tôi đi thuê" gồm các bài viết chia sẻ kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự do đích thân lãnh đạo cao cấp nhiều công ty lớn trên thế giới chấp bút. 

Series "Tôi đi thuê" đăng định kỳ vào thứ tư hàng tuần.

Bài viết dưới đây chia sẻ về lời khuyên của Winter Wyman, người đã có kinh nghiệm trên 35 năm lãnh đạo một trong những công ty nguồn nhân lực lớn nhất và đáng ngưỡng mộ nhất tại Northeast (Mỹ) là Coporate Recruiter.

Trong suốt quá trình làm việc, tôi nhận ra rằng câu hỏi làm sao để tuyển dụng được nhân tài cho những công ty nhỏ luôn là vấn đề nan giải. Tại những công ty kiểu này, vấn đề họ gặp phải là cần phải tuyển được người tài thật sự trong một thời gian sớm nhất để đáp ứng mục tiêu phát triển của công ty.

Trên thực tế, những thách thức trong quá trình tuyển dụng đang gặp phải bởi rất nhiều công ty, không chỉ là những công ty nhỏ.

Dưới đây tôi chia sẻ một số bước đơn giản giúp thu hút ứng viên có tài năng thật sự để đóng góp cho công ty bạn.

Chỉ ra được một giá trị cốt lõi của công ty

Nếu là một công ty nhỏ, bạn cần phải chọn lựa ra cho mình 2 hoặc 3 lợi thế cạnh tranh nổi trội để hấp dẫn ứng viên mới. Thậm chí, bạn nên chủ động đề cập đến những vấn đề này thông qua email hoặc trong quá trình trao đổi với ứng viên qua điện thoại nhằm gây ấn tượng với họ.

Cần phải lưu ý rằng, bất cứ lợi thế bạn đưa ra là gì cũng cần phải chắc chắn nó cụ thể, rõ ràng và gây ấn tượng. Để làm được điều này, người lãnh đạo cần phải hiểu rõ những gì ứng viên đang mong đợi và sau đó cố gắn kết họ với công ty bạn.

Thông tin tuyển dụng rõ ràng để ứng viên có thể dễ dàng truy cập

Đây là một việc nghe có vẻ đơn giản nhưng nhiều công ty bỏ qua, hoặc làm sơ sài, đặc biệt là những công ty nhỏ. Càng có quy mô nhỏ, việc tuyển dụng của bạn càng phải được tiến hành một cách nghiêm túc, rõ ràng, như vậy mới có thể gây ấn tượng với ứng viên, từ đó tuyển được những người tài năng.

Những thông tin cơ bản như địa chỉ liên lạc, lĩnh vực hoạt động, yêu cầu công việc… là bộ mặt của công ty. Chính vì thế, bạn cần chắc rằng nó phải được làm nổi bật trên thông báo tuyển dụng của công ty tại website hoặc các trang thông tin việc làm.

Đôi khi bạn nhận được những câu hỏi thắc mắc từ ứng viên về những thông tin trong thông báo tuyển dụng. Đừng ngần ngại trả lời. Thời gian là “vàng bạc”, nhưng nếu dành để làm những việc này sẽ giúp tăng danh tiếng của công ty trong dài hạn.

Không bỏ qua mạng xã hội

Cùng với sự phát triển chóng mặt của công nghệ và mạng xã hội, bức tranh tuyển dụng đang dần thay đổi hàng ngày. Vì thế, là một công ty nhỏ, bạn cần phải chắc chắn mình luôn nắm bắt được thông tin và theo kịp xu hướng.

Số lượng người tham gia mạng xã hội khổng lồ thực chất là “mỏ vàng” để bạn tìm kiếm và thu hút nhân tài. Bên cạnh đó, tham gia mạng xã hội như Facebook, Twitter… bạn còn có cơ hội theo dõi những công ty lớn và có tiềm lực hơn xem họ đang làm gì, phát triển tới đâu và xu hướng thuê người tài của họ là gì để học hỏi.

Kết luận: Trên đây là những lưu ý trong quá trình tuyển dụng đối với một công ty nhỏ. Cần phải nhớ rằng, dù nhỏ nhưng bạn vẫn có rất nhiều lợi thế riêng biệt và khả năng để thuê được những tài năng thật sự.

Quy mô nhỏ gọn đồng nghĩa với việc công ty bạn sẽ có quy trình nhanh nhẹn hơn và đặc biệt có thể luôn theo dõi sát sao những vấn đề nhân sự đang xảy ra bên trong cũng như bên ngoài công ty. Nhiều công ty lớn không kiểm soát được điều này bởi hệ thống điều hành quá cồng kềnh. Bởi vậy, không nên ngần ngại sử dụng chính quy mô nhỏ như một lợi thế trong quá trình tuyển dụng.

>> Muốn tôi thuê bạn, hãy cho tôi xem Facebook!

Phương Linh