50 nhân viên thường chỉ là bước đệm cho 100 nhân viên hoặc 1.000 hoặc là hơn thế nữa. Nhưng tại sao nhiều startup lại khó vượt qua ngưỡng cản này? Cần làm gì để đưa “cậu bé” startup bước vào thị trường như một “người lớn” thực thụ"?
Cùng với sự bùng nổ của các hệ thống công nghệ mới như AI, dữ liệu lớn,... nhu cầu tuyển dụng các vị trí trong ngành CNTT ngày càng cao. Mức lương cho những kỹ sư IT cũng ở mức rất cao.
"Các bạn vẫn thường hỏi tại sao phải giải phương trình bậc 2, tại sao phải học hàm vi phân, tích phân hay kinh tế vĩ mô, đi làm chỉ cần cộng trừ nhân chia là đủ rồi? Nếu bạn học một môn mà không biết tại sao phải học hay dùng nó để làm gì, làm thế nào để thể kiếm tiền thì đơn giản là bạn học môn đó chưa đủ giỏi", CTO nền tảng âm nhạc Waves vừa gọi vốn thành công 1,2 triệu USD nhìn nhận.
Nguyễn Hải Đăng là một trong những minh chứng tiêu biểu cho sự thật: đại học không phải là con đường duy nhất dẫn đến thành công.
Ông Thuận Phạm tự mô tả mình “là một người bình thường nhưng nhờ làm việc chăm chỉ và may mắn mà có được thành công” tại Uber - startup công nghệ có giá trị nhất thế giới. Người đàn ông này cũng khuyên các bạn trẻ Việt Nam muốn khởi nghiệp: “Đừng trông chờ vào bất kỳ ai ngoài chính bản thân”.