Cách dùng người
Tài dùng người của CEO Huawei: Loại bỏ tay chân của quản trị cấp cao, mông của quản trị cấp giữa, não của quản trị cấp cơ sở, mụn nhọt của toàn nhân viên
Làm thế nào để khiến một nhóm những nhân viên tinh anh xoay quanh các mục tiêu trọng tâm đã đề ra, khoan dung lẫn nhau, tin tưởng lẫn nhau và hợp tác với nhau thay vì nghi ngờ lẫn nhau, đố kị hay thậm chí là lôi kéo nhau, điều này đòi hỏi sói đầu đàn của Huawei, tức CEO Ren Zhengfei phải có một khả năng lãnh đạo tuyệt vời.
Tags: văn hóa làm việc , doanh nghiệp tư nhân , huawei , CEO Huawei , nhân viên mới , cách dùng người
Từ chiêu thức quy tụ nhân tài, dùng người đỉnh cao của Tào Tháo: Nếu muốn làm ông chủ, xây dựng cơ đồ nhất định phải học hỏi
Tào Tháo nổi tiếng trong lịch sử khi bên cạnh ông có nhiều nhân tài phò tá. Vậy nguyên nhân do đâu và bí quyết trong cách dùng người của Tào Tháo là gì?
Tags: chiêu mộ nhân tài , quy tụ nhân tài , tào tháo , cách dùng người
Tại sao bạn chỉ là nhân viên chứ không phải ông chủ?
Có rất nhiều người luôn tỏ ra xuất sắc ở vị trí một nhân viên nhưng khi chuyển sang xây dựng sự nghiệp của riêng mình, họ lại không đạt được thành công như mong đợi.
Tags: nhân viên , ông chủ , sáng tạo , thông minh , rủi ro , kinh doanh , cách dùng người