Sau khi ECCO Việt Nam thông báo giải thể, Biti’s cho biết sẽ tiếp nhận 40 lao động khiếm thính vào làm việc tại Nhà máy Biti’s Sài Gòn, đồng thời hỗ trợ chuyển nơi ở để thuận tiện đi lại.
Đứng sau thương hiệu giày dép nổi tiếng nhất Việt Nam là gia đình doanh nhân Vưu Khải Thành - Lai Khiêm, với 3 người con thành đạt, đều tham gia kinh doanh.
Đây là một gia đình giàu truyền thống, các thành viên trong gia đình gắn kết với nhau.
Sinh ở vạch đích, nếu không có động lực lớn lao và chịu trách nhiệm thì sẽ không ai dấn thân kế nghiệp, bởi áp lực thành công với thế hệ F2 chưa bao giờ dễ dàng.
Theo chuyên gia, giới doanh chủ và các doanh nghiệp Việt Nam cần biết chia sẻ tri thức và xây dựng liên minh. Ngày nay, đây là yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển nhanh hơn việc chỉ cạnh tranh trong đơn độc.
Trước kia, ở Biti's có những cuộc đấu tố và nó thường khá nặng nề. Đôi khi có ai đó làm sai và cấp trên chưa tạo đủ điều kiện để họ nói hết lý do tại sao người ta lại làm thế.
"Có một giai đoạn rất đặc biệt là 6 tháng sau khi chồng mất, gặp ai tôi cũng thấy thương sâu sắc ở trong lòng vì biết hôm nay mình thấy họ nhưng liệu ngày mai, người ta có còn nữa hay không?", CEO Biti"s Vưu Lệ Quyên nói với chúng tôi.
Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) và Công ty TNHH SX Hàng Tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s) đã tổ chức thành công Lễ ký kết Biên bản thỏa thuận ghi nhớ, khởi đầu cho các hạng mục hợp tác đa dạng giữa hai bên trong thời gian tới.
Vốn là người kín tiếng trước truyền thông, đây là lần đầu tiên con gái thứ hai của nhà sáng lập Biti’s Vưu Khải Thành, Phó TGĐ Vưu Lệ Minh (SN 1984) đồng ý tiếp báo chí.
Trên thế giới, nhiều thương hiệu không ngần ngại chi số tiền khủng để hợp tác với các KOLs để tăng độ nhận diện thương hiệu, thúc đẩy doanh số bán hàng. Ở Việt Nam, nhiều nhãn hàng cũng “sống dậy” thành công nhờ “chọn đúng người, đúng thời điểm”. Các chuyên gia trong lĩnh vực marketing nói gì về câu chuyện dùng KOLs của các thương hiệu?
Biti’s đã có 2 lần ‘tái sinh’ rực rỡ trong năm 2002 và 2017 nhờ những chiến dịch truyền thông khác biệt. Tất nhiên, sự ‘lột xác’ nào cùng phải trải qua nhiều đau đớn - Biti’s cũng thế. Với tinh thần ‘dám thử, dám sai’, CEO Vưu Lệ Quyên cùng team marketing của mình đã phải vượt qua rất nhiều khủng hoảng truyền thông – sự nghi ngờ khác nhau…
Kết quả kinh doanh của Biti’s một phần ảnh hưởng từ khó khăn do tác động của Covid.
Anh từng chia sẻ, kinh doanh bất động sản cực kỳ thách thức và căng thẳng đối với một người còn trẻ tuổi như anh, nhưng nhờ âm nhạc, anh đã có nơi để "cứu rỗi" tâm hồn mình.
Trên thế giới có Sony Ericson là ví dụ điển hình của trường hợp liên kết 2 thương hiệu trên 1 sản phẩm, có "bố" là tập đoàn Sony của Nhật Bản và "mẹ" là công ty truyền thông Ericsson Thụy Điển. Ở Việt Nam, Tập đoàn Unicharm đã mua 95% cổ phần của Diana từ năm 2011, nhưng đến nay trên bao bì sản phẩm vẫn sử dụng đồng thời thương hiệu Diana và Unicharm.
“Nếu suy nghĩ lại, khi mình viết bài nhạc, sản phẩm âm nhạc đó là thứ trường tồn. Tôi thích những gì không khấu hao hoặc khấu hao thấp. Cũng vì điều đó nên tôi cũng không chuộng mua siêu xe vì có độ khấu hao khá cao” - Vưu Tuấn Kiệt, con trai duy nhất của gia đình Biti’s chia sẻ.
"Biti’s Hunter đã chọn lựa vải gấm đến từ Trung Quốc để thể hiện ý tưởng sản phẩm. Trước đó, Biti’s Hunter đã cố gắng tìm kiếm nguồn nguyên liệu vải trong nước, nhưng chưa tìm được nhà cung cấp có vải dệt phù hợp. Khi mà bối cảnh ngành công nghiệp phụ trợ cho giày dép trong nước còn nhiều hạn chế, cũng như dịch bệnh hoành hành trong suốt thời gian qua", Biti's giải thích.
Theo đó, một 9X tên L.Q.B cho rằng Biti's đã sử dụng loại gấm rẻ tiền của Taobao và họa tiết Trung Quốc trong BST giày mới nhất với ý tưởng tự hào miền Trung, Việt Nam.
Đại dịch Covid-19 vừa là cơ hội để doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm đến nhân viên, năng lực ứng xử nhân sự với nguồn lao động như Biti's và Pepsico Foods; vừa là thách thức để giúp doanh nghiệp chuyển mình, khẳng định sự chuyên nghiệp cũng như là định vị những giá trị cốt lõi.
Lần đầu tiên trên nền tảng thương mại điện tử Shopee, có một gian hàng riêng, nơi "gom" rất nhiều thương hiệu nội địa để cùng thúc đẩy làn sóng người Việt dùng hàng Việt trong bão dịch Covid-19. "Ít nhất khoảng 10 năm gần đây, chưa bao giờ tình yêu, sự tích cực, đồng lòng rằng "Việt Nam là nhất, Việt Nam là nhà" của người dân lại lớn đến vậy", Phó giám đốc tiếp thị của Biti's chia sẻ.
Ngoài ra, các trang thương mại điện tử, ứng dụng gọi xe, giao hàng cũng tích cực “đốt tiền” trong dịp này.