"Nhân viên nhờ trợ giúp thì ít, mà tìm đến để giải quyết hậu quả thì nhiều": Nỗi khổ lệch sóng giữa sếp và nhân viên Gen Z
"Rõ ràng mình luôn ghi chép cẩn thận những điều sếp dặn và làm theo từ A-Z nhưng vẫn không đúng ý sếp", Minh Tú (23 tuổi) bộc bạch. Đây là một trong những tình huống thường xuyên xảy ra, đặc biệt khi số lượng Gen Z tại các văn phòng ngày càng đông.
“Biến động số dư" thời biến động: Thưởng không như kế hoạch, sa thải là dòng chảy tự nhiên hậu phát triển nóng
Cả doanh nghiệp và người lao động đều cần quay về bên trong, củng cố nội lực. Phát triển nóng hay tuyển dụng ồ ạt không phải chiến lược thông minh ở thời điểm hiện tại
CEO Talentnet nêu 3 thách thức của người tìm việc trong 2022: Đừng nghĩ mình giỏi thì phải được cái này, cái kia, "giá" của một người lao động không chỉ ở lương!
"Các bạn hãy tạo cho bản thân cơ hội ‘Cho trước nhận sau’. Nhiều khi các bạn tài năng thật, nhưng có tư duy ‘giá mình’ như vậy mình phải được cái này, cái kia, nhưng tôi nghĩ cái giá ở một người lao động không phải chỉ lương người đó đang nhận", bà Tiêu Yến Trinh - CEO Talentnet chia sẻ.
Tỷ lệ doanh nghiệp tăng lương cho nhân viên năm 2021 thấp nhất trong 10 năm
Theo báo cáo của Talentnet, tỷ lệ tăng ngân sách lương năm 2021 là 6,2% (nhóm DN nước ngoài) và 6,3% (nhóm DN Việt Nam) và được dự đoán sẽ tăng lên 6,7% (nhóm DN nước ngoài) và 6,5% (nhóm DN Việt Nam) vào năm 2022.
Tuổi 40, Covid-19 và nỗi sợ hãi trở nên lỗi thời
Covid-19 và áp lực của nó là nguyên nhân dẫn tới hàng loạt giải pháp đối phó của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, với một số doanh nghiệp, nhân sự lớn tuổi đang trở thành nhóm đối tượng trở nên không phù hợp đối với các giải pháp đó.
Talentnet: 25% doanh nghiệp không cắt giảm chi phí nhân sự dù khó khăn kéo dài vì Covid-19
Nếu tình hình kinh doanh kéo dài do Covid-19, 75% doanh nghiệp sẽ cắt giảm chi phí nhân sự trong khi đó, 25% trả lời rằng không cắt giảm tài chính cho nguồn lực con người.
Lãnh đạo Talentnet Hà Nội: Doanh nghiệp nên tận dụng nhóm nhân tài hiện có để tạo ra những giải pháp tức thì ứng phó với Covid-19
Không một doanh nghiệp nào có một bản thảo các kế hoạch phòng bị hoàn hảo cho cú đánh úp mang tên COVID-19. Nhưng khi bị "dồn vào chân tường" cũng là lúc bản năng sinh tồn của chúng ta sẽ phát huy tác dụng tối đa.
Lương kỹ sư Trí tuệ nhân tạo tại Việt Nam lên tới 500 triệu đồng/năm
Mặc dù, nhu cầu về mảng công nghệ cao như big data, AI, blockchain…tại Việt Nam ở thời điểm hiện tại chưa nhiều, nhưng do cung quá ít nên những chuyên gia trong lĩnh vực này không những được trả lương năm 2019 rất cao mà còn được tăng lương rất nhiều. Họ thật sự là những ‘món hàng’ hot trên thị trường!
Kinh tế khủng hoảng, nhân sự cấp cao công khai chuyển sang đối thủ, một mình trơ trọi trước bờ vực phá sản: Bài học từ chiếc máy tính (P2)
Những thứ thực sự trong trái tim của bạn chính là kho báu cuộc đời bạn. Những thứ bạn coi là kho báu sẽ điều khiển công việc của bạn, trách nhiệm của bạn và nguyên tắc của bạn. Và trái tim của bạn ở đâu thì nơi đó sẽ dẫn bạn tới đích đến.
Kinh tế khủng hoảng, nhân sự cấp cao công khai chuyển sang đối thủ, một mình trơ trọi trước bờ vực phá sản: Lối thoát ở ngay đây thôi! (P1)
Tôi quỳ xuống, lần đầu tiên trong đời mình, tôi nhìn lên một chỗ bất kỳ và tôi nghĩ rằng Người ở đó. Tôi hét lên từ sâu thẳm trái tim mình: "Làm ơn, làm ơn hãy giúp con. Con không thể nào chịu đựng được nữa!".
Lần đầu tiên có giải thưởng doanh nghiệp có chiến lược nhân sự tốt tại Việt Nam
Vinh danh các doanh nghiệp có chính sách quản trị nhân sự xuất sắc.