Tại sao nhiều người ghét cay ghét đắng công việc đang làm nhưng vẫn quyết không bỏ việc?

06/11/2016 08:08 AM | Kinh doanh

Hiện tại trên toàn thế giới có tới 8% lực lượng lao động không thích thú với công việc của họ nhưng cũng không có đủ động lực từ bỏ công việc đó.

Tại sao nhiều người ghét cay ghét đắng công việc đang làm nhưng vẫn quyết không bỏ việc?

TÙ NHÂN

Đó là cụm từ mà những chuyên gia thực hiện khảo sát Aon Hewitt dùng để mô tả về những người đang phải cố làm việc, gắn bó với công việc mà mình ghét cay ghét đắng dựa trên dữ liệu thu thập được từ 500.000 người lao động.

Hiện tại trên toàn thế giới có tới 8% lực lượng lao động không thích thú với công việc của họ nhưng cũng không có đủ động lực từ bỏ công việc đó.

Không có động lực làm việc khiến những người như vậy dần trở nên ì ạch và điều đó kéo dài trong suốt phần đời còn lại của họ. “Nếu đang cảm thấy bế tắc và chán nản, vậy cuộc sống bên ngoài công việc, với vợ hoặc chồng, bạn bè, đối tác... của bạn như thế nào?”, Ken Oehler - người thực hiện khảo sát của Aon Hewitt đưa ra câu hỏi khảo sát và nhận được câu trả lời: “Cũng không khá hơn là mấy”.

Câu hỏi đặt ra là tại sao những người này không làm điều gì đó? Tại sao họ không cố gắng thử thay đổi tình hình, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động phát triển như hiện nay?

Câu trả lời khá phiền phức!

Đầu tiên, có thể do họ bị “còng” vào bàn làm việc bởi một chiếc “còng số 8 bằng vàng”. Những "tù nhân" trong phòng làm việc – theo cách gọi của Aon Hewitt – chắc chắn không phải là những người không có khả năng tìm một công việc. Họ chỉ đơn giản là những kẻ không-muốn-tìm-việc-mới.

Điều này lý giải tại sao họ thường được trả lương cao hơn năng lực thực có. Nghiên cứu của Aon Hewitt chỉ ra rằng, hơn 60% "tù nhân trong phòng làm việc" nhận được mức lương cao hơn mức trung bình của thị trường.

“Họ đang được trả lương cao hơn mức lương của một công việc mà họ có thể tìm được bên ngoài thị trường lao động. Tuy nhiên sau đó do năng lực quản lý yếu kém ở công ty, họ dần rơi vào tình trạng 'tù nhân' như kể trên”, Oehler cho biết.

Sự trì trệ trong công việc bắt đầu hình thành từ đó. Nghiên cứu chỉ ra rằng thời gian gắn bó với một công ty càng lâu, khả năng bạn cảm thấy bị mắc kẹt trong công việc đó càng cao. “Những người ở trong công ty càng lâu lại tự cho mình cảm thấy họ đã đóng góp cho công ty càng nhiều”.

Dẫu vậy, gánh nặng tạo ra niềm vui và sự hạnh phúc trong công việc không nên đặt hết lên vai nhân viên. "Cảm giác được cống hiến, gắn kết với công việc là điều gì đó mà công ty nợ nhân viên".

Tuy nhiên các nhân viên đều hiểu, rất nhiều công ty không thể mang lại được cảm giác đó và đó là lúc họ cần phải hành động. "Có thể là tìm đến những cấp quản lý cao hơn để đưa ra đề xuất về những gì bạn mong muốn để tạo động lực làm việc cho chính mình. Trong trường hợp xấu nhất nếu điều đó cũng không mang lại tác dụng gì, đừng ngần ngại tìm kiếm cho mình một công việc mới!"

Vân Đàm

Theo Trí Thức Trẻ/Bloomberg

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

“Thoát bóng” sao hạng A, bước ra hoạt động độc lập, travel vlogger Chan La Cà: 6 tháng đầu làm YouTube, tôi chỉ “có ra chứ không có vào”

Bắt đầu công việc travel vlogger với vị trí “tay mơ”, sau 1 năm hoạt động, cái tên Chan La Cà đã có những dấu ấn riêng trong cộng đồng những người đam mê xê dịch. Không phải cứ thích du lịch là làm được công việc này, với Hoàng Minh Tuấn - chủ sở hữu kênh YouTube Chan La Cà, điều kiện cần và đủ là một cái đầu lạnh và một trái tim nóng.

Câu chuyện kinh doanh

Thị trường gà rán 2020: Vị Tây đấu vị Đông

Với sự gia nhập của 2 thương hiệu có lịch sử lâu đời tại châu Á là Bonchon (Hàn Quốc) và J&G 1973 (Đài Loan) trong năm 2019, thị trường gà rán Việt Nam vài năm tới chính là cuộc chiến giữa các thương hiệu kỳ cựu theo phong cách phương Tây – Mỹ và các tân binh có vị phương Đông – châu Á.

Khởi nghiệp không nên chỉ đọc Đắc Nhân Tâm, Nhà Giả Kim, Shark Hưng khuyến nghị chia sách làm 3 nhóm và chỉ nên "đọc sách", chứ đừng "nghe sách"

Shark Hưng cho biết các bạn đam mê khởi nghiệp nên chia sách làm 3 nhóm: Nhóm sách tạo động lực và kỹ năng sống, Nhóm sách quản trị và Nhóm sách chuyên ngành. Mỗi nhóm nên đọc ít nhất 5 – 10 cuốn. "Không nhiều đúng không? Người Israel đang dẫn đầu thế giới, với 60 cuốn sách/người/năm. Đứng thứ 2 hoặc 3 là người Nhật, khoảng 40 - 50 cuốn/năm. Người Việt Nam chúng ta đọc 8 cuốn/năm, trong đó ít nhất 5 - 6 cuốn liên quan đến sách giáo khoa...", Shark Hưng nói.

Năm mới nếu người trẻ làm theo 7 lời khuyên của shark Việt, thành công không sớm thì muộn chắc chắn cũng phải đến

Đây 7 lời khuyên quý giá của shark Việt cho những ai đang ngồi trên ghế nhà trường hoặc đang đi làm.

Đọc thêm