Ông chủ Tập đoàn Phú Thái: Đã đến lúc người Việt phải xây dựng thương hiệu CHÂN THẬT!
Một ông chủ người Nhật trước khi chia tay với người lái xe Việt Nam chia sẻ: Trong 7 năm qua, đã có lần ông định tăng lương cho người lái xe nhiều hơn. Nhưng ông biết người lái xe này gian dối tiền xăng, nên đã cộng cả khoản gian dối kia để chỉ tăng lương chút ít. Đây là câu chuyện có thực được Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái chia sẻ khi nói về tính thiếu chân thật của người Việt trong làm việc với người nước ngoài.
Chia sẻ bài học thành công của Tập đoàn Phú Thái tại hội thảo “Chiến Lược, Đổi mới sáng tạo và Tăng Trưởng” do StrategyM, Sage và HRInsider tổ chức mới đây, Chủ tịch HĐQT Phạm Đình Đoàn cho biết: Một trong 5 bài học thành công của Phú Thái là hợp tác với các tập đoàn lớn và đối tác toàn cầu.
Ông cho biết, khi làm việc với các đối tác nước ngoài, lợi thế của doanh nghiệp Việt chỉ có đạo đức, tư duy, ý tưởng…, trong đó, ĐẠO ĐỨC là yếu tố tối quan trọng.
“Phú Thái hiện đang hợp tác với một đối tác rất lớn của Nhật Bản. Chúng tôi không hiểu sao 5-7 năm nay cứ gặp gỡ, trao đổi, đánh golf, rồi đi lại..., gặp hết từ ông dưới đến ông trên, gặp cả ông Chủ tịch tập đoàn”, doanh nhân Phạm Đình Đoàn chia sẻ.
Cuối cùng, đối tác Nhật mới tiết lộ: Họ muốn tất cả lãnh đạo của tập đoàn ấy đưa ra cảm nhận đối với người chủ của Phú Thái, sau đó sẽ có hội nghị khoảng 20 vị lãnh đạo cao nhất đưa ra quyết định có liên doanh, liên kết với doanh nghiệp Việt Nam này hay không.
“Nếu anh tính cách “này nọ” thì cuối cùng cũng sẽ lộ ra. Anh có thể nói dối được 1 người trong cả cuộc đời, hoặc anh có thể nói dối tất cả mọi người trong 1 khoảnh khắc nào đấy, nhưng không thể nói dối tất cả mọi người trong tất cả mọi lúc”, ông Đoàn nói.
“Nếu các bạn xác định mình là công dân toàn cầu, là doanh nhân xuất chúng 10 in 1 thì trong các đức tính của bạn phải có đạo đức. Sao các bạn không xác định rõ mình cứ trung thực một cách tuyệt đối để tâm mình sáng, khi nói với ai không phải suy nghĩ gì cả? Tôi nghĩ người Việt Nam phải xây dựng thương hiệu CHÂN THẬT đi! Người nước ngoài họ thích chân thật chứ không phải thích hoành tráng, khoe khoang đủ thứ”.
Ông Đoàn cũng chia sẻ 2 câu chuyện.
Một người nước ngoài nói với ông rằng: Vietnamese is King of Change (tạm dịch: Người Việt Nam là vua thay đổi). Hôm qua nói với đối tác rằng “OK, đồng ý”. Hôm sau lại nói “Chồng tôi bảo thế này”. Và hôm sau nữa lại nói “Con tôi vừa đi học nước ngoài về, tôi phải theo ý nó”…
“Chúng ta cứ như vậy thì không làm việc được đối tác nước ngoài đâu”, ông Đoàn nhấn mạnh.
Một câu chuyện khác ông Đoàn chia sẻ là chuyện có thực giữa ông chủ người Nhật và lái xe người Việt. Trước khi chia tay với người lái xe, ông chủ người Nhật rủ đi uống bia. Khi uống bia, ông cảm ơn người lái xe 7 năm vừa qua đã làm việc cho ông. Ông thấy an toàn và không gặp tai nạn giao thông.
Trong 7 năm qua, đã có lần ông định tăng lương cho người lái xe nhiều hơn. Nhưng ông biết người lái xe này gian dối về xăng xe, nên đã cộng cả khoản gian dối kia để chỉ tăng lương chút ít.
“Tôi muốn nhấn mạnh: Khi làm việc ở đẳng cấp cao hoặc không cao mà muốn vươn lên tầm cao, thì điều rất quan trọng là đạo đức nghề nghiệp. Đừng gian dối! Gian dối họ biết hết. Có doanh nghiệp Việt nói người Việt hiểu người Việt hơn, nhưng người nước ngoài hiểu mình hơn gấp chục lần mình”, ông Đoàn nhấn mạnh.
