20 năm 'ngọt ngào' cùng Merino và Celano của Kido Foods: Từ mua lại nhà máy Wall’s của Unilever đến hiện diện trong hàng trăm nghìn tủ kem khắp Việt Nam
Năm 2003, Unilever từ bỏ mảng kem tại thị trường Việt Nam và bán lại nhà máy kem hiện đại bậc nhất Đông Nam Á lúc bấy giờ cho Kido Group. Có thể nói đây là dấu mốc đưa lịch sử ngành kem Việt Nam sang trang mới, với một công ty nội địa chiếm lĩnh phần lớn thị trường nhờ hai thương hiệu Merino và Celano.
Thị trường kem quá bé, ngành dầu thì lãi ít, KIDO tìm kiếm gì sau khi bán hết bánh kẹo?
Kido đang có 3 mảng kinh doanh chính là ngành lạnh, dầu ăn và mỳ gói. Dù mảng kem thuộc ngành lạnh đang phát triển khởi sắc, ngành dầu đã tạo sóng lớn trong thời gian qua. Tuy nhiên, KIDO cần phải làm gì để tạo sự đột phá như họ đã từng làm với mảng bánh kẹo?
Chia tay bánh kẹo đi bán kem, KIDO đang sinh lời tốt hơn cả Vinamilk và Masan
Biên lợi nhuận của Kido trước đây chỉ dưới 40%, nhưng sau khi chia tay mảng bánh kẹo và chuyển hướng sang làm kem, biên lợi nhuận của Kido đã lên tới 51%, cao hơn Vinamilk và Masan Consumer.
Ngành kem: "mỏ vàng" của KIDO
Ngành kem của KIDO hiện đang dẫn đầu thị trường với thị phần khoảng 37%. Sắp tới, Tập đoàn này sẽ xây dựng thêm một nhà máy mới để nâng công suất lên 56 triệu lít/năm.