10 lời khuyên từ chuyên gia giúp chủ khách sạn hoạch định ngân sách cho năm "Covid thứ hai"
Để vượt qua được giai đoạn khó khăn do Covid có thể kéo dài nhiều năm, các khách sạn cần làm tốt việc hoạch định ngân sách sao cho vừa phù hợp với thực tế, vừa giữ được mục tiêu kinh doanh để đạt được hiệu quả tài chính tối ưu. Chuyên gia Savills Hotels đã đưa ra 10 lời khuyên cho các nhà điều hành khách sạn giúp các nhà điều hành khách sạn có kế hoạch tài chính phù hợp cho năm "Covid thứ hai" 2021.
Savills: Kinh doanh khách sạn chạm đáy vì Covid-19, nhưng khách nội địa sẽ là nhân tố ‘cứu’ thị trường
"Ngành khách sạn là phân khúc bị ảnh hưởng đầu tiên và nặng nề nhất; tuy nhiên, ngành này cũng sẽ là một trong các ngành đầu tiên vượt qua khó khăn nhanh. Nhu cầu trong nước sẽ vẫn ổn định, ngành khách sạn tại Việt Nam kì vọng sẽ phục hồi nhanh chóng", ông Troy Griffiths, Phó Tổng Giám đốc Savills Việt Nam nhận định.
Vì sao phòng khách sạn không bao giờ có gối ôm nhưng trang bị tới 2 gối vuông?
Chất lượng phòng ngủ là một trong những yếu tố tạo ấn tượng cho khách hàng khi nghỉ tại khách sạn. Nếu để ý, bạn sẽ thấy khách sạn có khá nhiều gối cho khách nhưng lại không bao giờ có gối ôm.
Khách sạn 4 và 5 sao tiếp tục ế khách, rớt giá
Cả 3 hạng đều có sự sụt giảm công suất thuê theo năm. Phân khúc 4 sao giảm nhiều nhất với 6% theo năm. Phân khúc 3 và 5 sao giảm 4% theo năm mỗi phân khúc. Giá phòng trung bình là 1,8 triệu VNĐ/phòng/đêm (82USD/phòng/đêm), giảm 5% theo quý và 7% theo năm
Kinh doanh khách sạn hút vốn ngoại
Nhu cầu nội địa tại Việt Nam đã được cải thiện đáng kể trong vòng ba năm trở lại đây, tăng trung bình 7-8% mỗi năm, bên cạnh đó là tỷ suất sinh lời đang hấp dẫn hơn trong lĩnh vực đầu tư khách sạn.