Gỗ An Cường - Khởi đầu từ tầm nhìn và vươn tới sự hoàn hảo trong ngành nội thất gỗ
Với chiến lược kinh doanh bền bỉ và thông điệp vững bền phát triển, hiện gỗ An Cường đang trở thành doanh nghiệp đi đầu trong việc chuyển đổi số, tối ưu chi phí và nhân lực nhờ áp dụng nhiều hệ thống thông minh.
Chưa hết tháng 12, doanh nghiệp thưởng Tết gần 900 triệu ở Bình Dương tự tin cán đích lợi nhuận 600 tỷ đồng
Nhờ thông tin thưởng Tết nguyên đán gần 900 triệu đồng, cái tên Công ty cổ phần Gỗ An Cường những ngày gần đây được nhắc đến nhiều hơn trên các phương tiện đại chúng. Đằng sau con số thưởng Tết "khủng" là một kết quả kinh doanh tăng trưởng đầy ấn tượng trong hoàn cảnh thị trường đầy khó khăn: Lạm phát, thị trường BĐS "đóng băng", nhu cầu giảm...
Tiết lộ đằng sau khoản thưởng Tết gần 900 triệu đồng của DN ở Bình Dương: Từng phải cắt giảm hơn 600 nhân sự năm 2020, HĐQT không nhận thù lao dành tiền thưởng cho nhân viên
Không những vậy, Doanh nghiệp này còn dành lợi nhuận trích lập quỹ Từ thiện, đều đặn ngay cả trong thời gian nền kinh tế đang khó khăn vì Covid.
Chân dung doanh nghiệp thưởng Tết 900 triệu đồng ở Bình Dương: Doanh thu ngàn tỷ đồng, sản xuất nội thất cho Walmart, Vinmec, LandMark 81,...
Giữa bối cảnh nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn vì biến động kinh tế, giá nguyên vật liệu tăng,… mức thưởng Tết gần 900 triệu được coi là hiếm có.
Chủ tịch Gỗ An Cường: ‘Bất đắc dĩ mới phải làm bất động sản’
Gỗ An Cường đang làm các thủ tục pháp lý để đầu tư khu công nghiệp chuyên về gỗ khoảng 2.900 tỷ đồng.
Ông chủ công ty gỗ lớn nhất Việt Nam sắp "khoe" khối tài sản hơn 4.000 tỷ, vượt qua ông Trịnh Văn Quyết
Với giá trị tài sản ước tính này, ông Lê Đức Nghĩa sẽ là "đại gia" thứ 31 trong bảng xếp hạng 200 người giàu nhất trên thị trường chứng khoán.
Chủ tịch công ty gỗ lớn nhất Việt Nam: SMEs nên nghĩ đến triển khai ERP khi có doanh thu vài trăm triệu và đừng phí tiền đầu tư vào sản phẩm quốc tế
Mặc dù đang dùng hệ thống ERP trị giá triệu đô của ông lớn thế giới SAP, nhưng theo ông Lê Đức Nghĩa, các doanh nghiệp Việt không nhất thiết phải theo gương của Gỗ An Cường, trừ phi tham vọng rất lớn và có ý định thu hút vốn đầu tư nước ngoài. SMEs Việt vẫn thích hợp nhất với hàng Việt!
Chuyện của Gỗ An Cường: Mọi thứ rối beng khi doanh thu năm đạt 1.000 tỷ đồng, nhờ áp dụng chiếc lược này doanh thu lại tăng tiếp gấp 4 lần
"Tôi chỉ muốn thoát ra khỏi sự rối beng ấy mà thôi. Không nghĩ là công ty sẽ tăng trưởng 20 hay 30%".