Tập đoàn Hoa Sen lý giải việc lãi vỏn vẹn 28 tỷ đồng
Tập đoàn Hoa Sen có lợi nhuận sau thuế hợp nhất Niên độ tài chính (NĐTC) 2022 – 2023 chỉ 28 tỷ đồng, giảm 89% so với NĐTC trước.
Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán: HSG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 4 NĐTC 2022 - 2023 (từ ngày 1/7/2023 đến 30/9/2023) và lũy kế NĐTC 2022 - 2023 (từ ngày 1/10/2022 đến 30/9/2023).
Theo đó, quý 4 NĐTC 2022 - 2023, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn Hoa Sen đạt 8.107 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 438 tỷ đồng. Trong khi đó, vào cùng kỳ năm ngoái, lợi nhuận sau thuế hợp nhất của Hoa Sen là âm 887 tỷ đồng.
Như vậy, lợi nhuận sau thuế hợp nhất đã chuyển từ “âm sang dương” với mức tăng lên tới 1.325 tỷ đồng. Theo giải trình của Tập đoàn Hoa Sen, nguyên nhân chính khiến lợi nhuận sau thuế hợp nhất tăng mạnh là nhờ lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng 1.509 tỷ đồng.
Tập đoàn Hoa Sen đã trải qua niên độ tài chính đầy thử thách. (Ảnh: Đ.V)
Lũy kế NĐTC 2022 - 2023, doanh thu hợp nhất của Hoa Sen đạt 31.651 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế hợp nhất chỉ đạt 28 tỷ đồng, giảm 223 tỷ đồng (giảm 89%) so với NĐTC trước.
Tập đoàn Hoa Sen lý giải, lợi nhuận sau thuế hợp nhất của doanh nghiệp chỉ đạt 28 tỷ đồng là vì lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm 228 tỷ đồng. Mặc dù lợi nhuận sau thuế “khiêm tốn” nhưng đây là kết quả của sự nỗ lực không ngừng của doanh nghiệp. Bởi, quý 1 NĐTC 2022 - 2023 là quý rất khó khăn của Hoa Sen khi lợi nhuận gộp chỉ đạt 160 tỷ đồng, tương đương với biên lợi nhuận gộp chỉ đạt 2%.
Đến quý 4 NĐTC 2022 – 2023, lợi nhuận gộp của Hoa Sen mới tăng lên mức 1.072 tỷ đồng, tương đương với biên lợi nhuận gộp là 13,2%.
Lợi nhuận sau thuế hợp nhất của Tập đoàn Hoa Sen chỉ đạt 28 tỷ đồng dù đã có nhiều nỗ lực. (Ảnh: Đ.V)
Đại diện Tập đoàn Hoa Sen cho biết, để có được cuộc “lội ngược dòng” nói trên, HSG đã thực hiện nhiều biện pháp khác nhau.
Đối với các khoản nợ vay ngân hàng, tại thời điểm 1/10/2022 tổng nợ vay ngân hàng của HSG là 4.187 tỷ đồng. Đến 30/9/2023, tổng số nợ ngân hàng chỉ còn 2.936 tỷ đồng, giảm 1.250 tỷ đồng. Điều này làm cho hệ số nợ ngân hàng/vốn chủ sở hữu của HSG giảm từ mức 38% về mức 27%.
Bên cạnh việc giảm dư nợ vay, HSG còn đàm phán để có mức lãi suất tốt nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhờ vào đó, chi phí lãi vay của HSG đã giảm hơn 65 tỷ đồng (25%) so với cùng kỳ.
Ngoài ra, HSG cũng đã tất toán tất cả các khoản dư nợ USD từ sớm, nên dù tỷ giá VND/USD có những biến động phức tạp thì HSG cũng không chịu ảnh hưởng nặng lên chi phí chênh lệch tỷ giá. Kết quả, chi phí chênh lệch tỷ giá của HSG đã giảm 142 tỷ đồng (giảm 54%) so với cùng kỳ.
Việc quản lý chi phí tài chính cũng là một điểm sáng đáng ghi nhận của HSG khi tổng chi phí tài chính đã được giảm được 207 tỷ đồng (40%) so với NĐTC trước đó.
Các khoản chi phí hoạt động cũng được HSG quản lý hiệu quả. Điển hình như chi phí bán hàng giảm 1.356 tỷ đồng (35%) nhờ việc quản lý và theo dõi sát sao. Bên cạnh đó, việc đàm phán giá cước vận chuyển, tối ưu hóa hoạt động mảng logistics cũng giúp Tập đoàn Hoa Sen kéo giảm chi phí.
