[Sách hay] Through the Labyrinth: Chân lý để phụ nữ trở thành lãnh đạo
Hành trình phụ nữ đến vị trí lãnh đạo cũng giống như trong mê cung, nếu có thể hiểu được những rào cản khác nhau tạo nên mê cung này, cũng chính là tìm ra những rào cản trong cuộc sống và vượt qua nó thì có lẽ họ sẽ sớm về đích.
Nội dung nổi bật:
- Một câu hỏi thường được quan tâm hơn cả khi nói về bình đẳng nam nữ là tại sao chỉ có một tỷ lệ phần trăm cực kỳ ít phụ nữ làm lãnh đạo?
- Theo tác giả của cuốn Through the Labyrinth thì những rào cản với phụ nữ không đơn giản chỉ là một bức tường mà thật sự nó là cả một mê cung.
- Để vượt qua rào cản như vậy và trở thành lãnh đạo, phụ nữ cần nhận được nhiều hơn chia sẻ từ gia đình, xã hội.
Thông tin sách:
Tên sách: Through the Labyrinth - The Truth About How Women Become Leaders (tạm dịch: Mê cung – Chân lý để phụ nữ trở thành lãnh đạo)
Tác giả: Alice H. Eagly và Linda L. Carli
“Through the Labyrinth” được xuất bản vào tháng 9 năm 2007 bởi Nhà Xuất Bản Kinh Doanh Harvard.
Giới thiệu nội dung:
Một câu hỏi thường được quan tâm hơn cả khi nói về bình đẳng nam nữ là tại sao chỉ có một tỷ lệ phần trăm cực kỳ ít phụ nữ làm lãnh đạo? Điều gì đang tồn tại và là rào cản để phụ nữ có thể trở thành lãnh đạo như nam giới? Bằng những nghiên cứu từ nhiều ngành khoa học khác nhau, trải dài trong hơn 30 năm Alice Eagly và Linda Carli trả lời cho câu hỏi đó thông qua hình ảnh mê cung.
Năm 1986, thuật ngữ “glass ceiling” lần đầu tiên ra đời gắn liền với bài viết của Carol Hymowitz và Timothy Schellhardt trên tạp chí Wall Street Journal được dùng để thể hiện hàng rào vô hình và không thể phá vỡ để phụ nữ vươn lên vị trí lãnh đạo trong doanh nghiệp, bất kể trình độ hay thành tích của họ như thế nào. Tuy nhiên, trong cuốn sách của mình Alice Eagly và Linda Carli chỉ ra rằng những rào cản với phụ nữ không đơn giản chỉ là một bức tường mà thật sự nó là cả một mê cung, đó cũng là một hình ảnh ẩn dụ chính xác hơn cho những gì mà phụ nữ phải đối mặt.
Là hình ảnh gắn liền với lịch sử cổ đại từ Hy Lạp, Ấn Độ, Nepal, có nguồn gốc Bắc và Nam Mỹ, Châu Âu thời trung cổ, và một số nơi khác, mê cung là hình ảnh của một hành trình dài, khó khăn và không có phương hướng.
Hành trình phụ nữ đến vị trí lãnh đạo cũng giống như trong mê cung, nếu có thể hiểu được những rào cản khác nhau tạo nên mê cung này, cũng chính là tìm ra những rào cản trong cuộc sống và vượt qua nó thì có lẽ họ sẽ sớm về đích. Eagly và Carli đã tích lũy các nghiên cứu về khả năng lãnh đạo của phụ nữ từ các lĩnh vực tâm lý, kinh tế, truyền thông, quản lý và xã hội học, từ những phát hiện đó để ghi nhận rào cản và cách khắc phục rào cản để vượt qua nó.
Để tăng bình đẳng giới ở nơi làm việc, các tác giả cho rằng sự thay đổi phải diễn ra trên bốn cấp độ: văn hóa, tổ chức, gia đình và cá nhân.
Trước tiên chúng ta phải thừa nhận một điều rằng định kiến luôn ở trong suy nghĩ của mỗi người "Những khuôn mẫu của người đàn ông trông giống với khuôn mẫu của các nhà lãnh đạo". Vì vậy hình ảnh người phụ nữ trong vị trí lãnh đạo phần nào đó trở thành hình ảnh khá xa lạ.
Khi phụ nữ trong vai trò lãnh đạo, mọi người kỳ vọng họ mang trong mình những phẩm chất của cả nhà lãnh đạo và của một người phụ nữ, tuy nhiên để đạt được trạng thái cân bằng như vậy thật sự rất phức tạp. Bản thân lãnh đạo nữ nếu quá cứng rắn thường được ví giống như một người đàn ông, tuy nhiên nếu họ có một cách tiếp cận nhẹ nhàng hơn, họ có thể được xem như là mềm yếu hoặc không đủ năng lực.
Eagly và Carli cho rằng phụ nữ pha trộn các chất nam tính, chẳng hạn như sự quyết đoán và độ dẻo dai, với những phẩm chất nữ của sự ấm áp và tính toàn diện. Trong ngắn hạn, một nhà lãnh đạo người phụ nữ thành công thường cho thấy dấu hiệu của sự nữ tính, trong khi quyết đoán khi đảm nhiệm vị trí và chứng minh khả năng của mình.
Phụ nữ cũng phải xây dựng mạng lưới xã hội của họ là các nhà lãnh đạo thành công, các tác giả. Trớ trêu thay, phụ nữ được xem là có "vốn xã hội" trong các tổ chức ít hơn nam giới. Phụ nữ thường có trách nhiệm gia đình nhiều hơn nam giới, họ thường là những người phải cắt giảm giờ làm việc hoặc từ bỏ công việc khi một cặp vợ chồng quyết định có con.
Dữ liệu mới cho thấy rằng phụ nữ ngày nay là học vấn cao hơn so với trước đây, và bây giờ vượt qua người đàn ông trong thành quả giáo dục. Nhưng ngay cả khi có thành tích tốt một số phụ nữ vẫn nghi ngờ giá trị của họ tại nơi làm việc.
Không phải là kiểu gen mà chính cấu trúc xã hội tiếp tục cản trở phụ nữ trong sự nghiệp của mình, một người vợ và người mẹ họ phải đối mặt với những ràng buộc song song. Ở hầu hết các quốc gia trên thế giới, phụ nữ phải gánh vác phần lớn các công việc gia đình và nuôi dạy con cái, mặt khác các công ty trên thế giới đòi hỏi một lòng trung thành điều này có lẽ là thuận lợi hơn cho nam giới khi họ không phải gánh vác chuyện gia đình.
Alice Eagly và Linda Carli cũng cho rằng "Phụ nữ có thể không được kỳ vọng sẽ phá bỏ mê cung trên riêng của họ". "Các tổ chức phải giảm các rào cản có lợi cho những người đàn ông hơn phụ nữ, nam giới phải chia sẻ đầy đủ hơn trong trách nhiệm gia đình và xã hội nói chung phải có một sự hiểu biết rộng mở hơn và toàn diện về những gì một nhà lãnh đạo tốt."
Giới thiệu tác giả:
Alice Eagly là giáo sư tâm lý học về quản lý và tổ chức tại Đại học Northwestern (Evanston, Illinois). Bà hiện đang là Chủ tịch James Padilla cho Học bổng về nghệ thuật và khoa học thuộc Viện Nghiên cứu chính sách tại Đại học Northwestern. Các nghiên cứu chính của bà thuộc lĩnh vực tâm lý học xã hội, cũng như tâm lý học nhân cách và Tâm lý học tổ chức công nghiệp.
Linda L. Carli là giáo sư tại Đại học Wellesley từ năm 1991. Năm 2001, cô là đồng biên tập cùng với Alice Eagly của Tạp chí các vấn đề xã hội tập trung vào các nhà lãnh đạo nữ. Các nghiên cứu của Carli thuộc về các vấn đề liên quan đến phân biệt đối xử về giới và những thách thức đối với phụ nữ.
>> [Sách hay] Leading the Life You Want: Làm chủ cuộc sống mà bạn muốn
Phương Huỳnh
