No Silo: Kỹ năng quản trị đỉnh cao Elon Musk dùng để xây dựng nên Tesla, giống hệt cách Steve Jobs làm để hạ gục Sony
Kỹ năng quản trị của Steve Jobs và Elon Musk là những bài học để đời về cách một cá nhân tạo nên cuộc cách mạng ngành như thế nào.
Lãnh đạo "biết sợ hãi": Đằng sau vỏ bọc mạnh mẽ, các sếp cũng chỉ là con người
Lãnh đạo luôn được xem là những người vững vàng, quyết đoán để lèo lái công ty qua những bất ổn vô định. Thế nhưng trong hiện thực mới, khi các giá trị bị "đảo lộn" bởi cơn đại dịch vô tiền khoán hậu, phong cách lãnh đạo "biết sợ hãi" và chia sẻ, cộng tác với nhân viên mới là xu hướng quản trị bền vững.
Cẩm nang nhập môn “vũ trụ ảo” Metaverse dành cho giới HR, các sếp doanh nghiệp đều cần phải biết
Việc ứng dụng Metaverse vào trong quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp Việt cần có sự chuyển đổi "dè chừng" với những bước đi "ăn chắc mặc bền".
8 chuyên gia nhân sự “bốc quẻ” quản trị vượt Covid năm Nhâm Dần: Một "chiến binh" thông minh không để bản thân bị vắt kiệt sức lực, mà biết "bảo toàn năng lượng" trong trận đánh trường kỳ
Những đúc rút từ 8 chuyên gia hàng đầu tại các doanh nghiệp lớn của thị trường Việt Nam sẽ cho bạn biết phút giây "chạnh lòng" và thăng trầm của nghề nhân sự. Đồng thời, họ cũng đưa ra một số bí quyết để các lãnh đạo – nhân viên – HR vượt ải thành công.
Sếp làm sao khi nhân viên nhận thường rồi lũ lượt bỏ đi? Chuyên gia hiến kế giúp người cũ ra đi vui vẻ, người ở lại ổn định thân tâm, người mới ùn ùn tiến tới trong năm mới
CEO Talentnet khẳng định, từ khoá “gắn kết nhân sự” dù không mới nhưng chính là từ khoá cần được đầu tư trong 2022, đồng thời tư vấn 3 cách giúp doanh nghiệp gia cố niềm tin và gia tăng mức độ gắn kết của người lao động, sau một năm đôi bên đều thiệt hại bởi đại dịch.
Bà Lê Diệp Kiều Trang phác thảo bức tranh ngành Sales & Marketing 2021: Doanh nghiệp tìm kiếm nhân tố gì ở lứa tài năng tiếp theo?
Chuyển đổi số đang thay đổi thói quen mua hàng của người tiêu dùng. Để "chạm" đến khách hàng, thị trường Sales & Marketing sẽ thay đổi ra sao và nguồn nhân lực trong lĩnh vực này cần trang bị điều gì?
Covid-19 khiến "zombie công sở" gia tăng, lãnh đạo phải làm gì khi nhân viên lay lắt bám chỗ làm chỉ để vật vã chờ ngày nhận lương?
"Họa vô đơn chí" là thành ngữ mô tả chính xác tình trạng của doanh nghiệp hiện tại, khi bên ngoài có COVID-19 hoành hành, bên trong có nạn "zombie công sở" không ngừng gia tăng số ca lây nhiễm. Tuy nhiên, đây cũng chính là cơ hội để doanh nghiệp chấn chỉnh lại mọi thứ, từ kế hoạch kinh doanh đến chiến lược nhân sự, để sau khi COVID-19 đi qua, những chú "ngựa hay" sẽ lộ diện, giúp doanh nghiệp bứt lên dẫn đầu cuộc đua tăng trưởng.
Vòng quay sinh tử của doanh nghiệp và 7 hành động cần tiến hành trong quản trị khủng hoảng
Theo một nghiên cứu tổng kết của PWC thì có 3 trụ cột để phản ứng hiệu quả với khủng hoảng covid mà CEO của bất kỳ doanh nghiệp phải làm cho được là: huy động - ổn định - lập chiến lược.
Ông Nguyễn Đức Tài: Con người luôn hành động với 2 động lực là Tiền và Niềm vui! Nếu kết hợp được startup sẽ lớn mạnh, nếu không nhân sự sẽ bỏ đi
Nếu doanh nghiệp kết hợp được cả tiền và niềm vui thì sẽ có đội ngũ mạnh mẽ.
"Mời tướng không bằng khích tướng" - Chiêu thức dụng nhân được nhiều lãnh đạo yêu thích, từ Steve Jobs đến tỷ phú Phạm Nhật Vượng
Người xưa thường nói: "Mời tướng không bằng khích tướng". Trong sử dụng nhân tài, nếu khéo léo sử dụng phương pháp khích tướng thì sẽ nhận được những hiệu quả bất ngờ.
5 cuốn sách hay nhất về phương pháp quản trị OKRs
Bên cạnh KPIs & BSC, OKRs cũng là phương pháp quản trị được nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng như Google, Intel, Amazon, Facebook, Netflix… Dưới đây là 5 cuốn sách hay nhất về OKRs.
Hiểu về thần số học: "Chiếc la bàn" giúp thấu hiểu bản thân, thấu hiểu nhân sự để quản trị và xây dựng văn hoá doanh nghiệp
Nếu trên hành trình cuộc đời, bạn không có cố gắng, không có hành động phát triển thì kết quả là bạn sẽ đứng im ở một chỗ và có thể bạn sẽ lạc sang những hướng đi khác.
Có những khách hàng mang lại 80% lợi nhuận cho công ty, nhưng chúng ta mù mờ đem tiền đổ vào chỗ khác, tại sao vậy?
Bản chất là vì chúng ta thiếu dữ liệu.
Này sếp, anh chị đang vô thức trở thành người quản lý thiên vị, chỉ là... không biết hoặc giấu nhẹm đi thôi!
Không chỉ là vấn đề nhân văn hay bình đẳng, giải quyết thực trạng thiên vị trong vô thức chính là mở ra thêm cơ hội phát triển cho chính doanh nghiệp, xét ở những góc độ thực tế nhất.
Covid vẫn không giảm 1 đồng lương của nhân viên, CEO Nestlé Việt Nam chia sẻ: ‘Khủng hoảng là lúc cho đi, chứ không phải khi chúng ta trục lợi’
“Chúng tôi đã tăng lương đấy, chứ không phải giảm lương hay cắt lương như ở các công ty khác”, CEO Nestlé Việt Nam chia sẻ bài học quản trị đưa doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng từ đại dịch Covid-19. Trong bối cảnh thị trường nước ngoài nhiều nơi gặp khó khăn, “cứ điểm” Việt Nam đã duy trì được hoạt động, thậm chí tăng 20% sản lượng xuất khẩu…
7 cuốn sách kinh tế và quản trị đạt Giải Sách Hay 2011 – 2020
Là một giải thưởng độc lập và uy tín, Giải Sách Hay hạng mục sách Kinh tế được trao cho các cuốn sách có giá trị góp phần định hình nền tảng về khoa học kinh tế ở Việt Nam và/hoặc mang lại tư tưởng, tinh thần, nhận thức mới, có tính đột phá về các vấn đề kinh tế của Việt Nam, thế giới. Giải Sách Hay hạng mục sách Quản trị được trao cho các cuốn sách có giá trị góp phần định hình nền tảng về khoa học quản trị/kinh doanh ở Việt Nam và/hoặc mang lại tư tưởng, tinh thần, nhận thức mới, có tính đột phá về các vấn đề quản trị/kinh doanh của Việt Nam, thế giới.
Nhà quản trị nhận diện thế hệ nhân sự 10X: Khởi đầu trong thời cuộc bấp bênh, sẵn sàng dấn thân để đổi lấy sự tự do chốn công sở
Năm 2020, song song với “cơn bão” Covid-19, các doanh nghiệp cũng bắt đầu đón chào lứa nhân sự 10X - thế hệ nhân sự trẻ vừa bước vào độ tuổi 20, lần đầu bước vào cuộc sống văn phòng.
20 cuốn sách hay nhất về quản trị khủng hoảng dành cho mọi doanh nhân (P2)
Trong phần 2 của Top 20 cuốn sách hay nhất về quản trị khủng hoảng này, bạn sẽ tiếp tục được giới thiệu các cuốn sách hay nhất về quản trị rủi ro, truyền thông và lãnh đạo thời khủng hoảng.
Niềm tin vô hình, bỏ rơi cảm xúc của nhân viên: Suy nghĩ nào khiến lãnh đạo không muốn thay đổi dù mãi thất bại ê chề
Niềm tin vô hình, bỏ rơi cảm xúc của nhân viên: Suy nghĩ nào khiến lãnh đạo không muốn thay đổi dù mãi thất bại ê chề.
7 xu hướng quản trị doanh nghiệp đột phá trong năm 2020, đã làm quản lý không thể không biết
Đón đầu ngay những xu hướng quản trị mới nhất trong năm 2020 để tạo lợi thế cạnh tranh vững chắc cho doanh nghiệp của bạn.