Brainstorming là một trong những cách nhanh nhất để mở ra tư duy sáng tạo và xây dựng động lực trong bất kỳ tổ chức nào.
Peter Drucker từng viết: "Trách nhiệm của nhà lãnh đạo là phải hướng đến tương lai." Nhà lập kế hoạch chiến lược Michael Kami cũng từng nói: "Những người không nghĩ về tương lai sẽ không thể có tương lai." Các nhà lãnh đạo tạo nên suy nghĩ đến tương lai bằng cách thiết lập các mục tiêu và từng bước hướng tới những mục tiêu đó mỗi ngày.
Cũng giống như việc mỗi người cần tăng cường sức đề kháng trước khi có vaccine, việc các nhà quản lý cần làm là trang bị "kháng thể" mạnh mẽ để doanh nghiệp của mình vững vàng lướt qua những "con sóng dữ".
Đóng 120 trên tổng số 150 cửa hàng trong lần ‘tấn công’ đầu tiên của Covid-19, The Coffee House đặt ra nguyên tắc "không sa thải bất cứ ai", cũng không giảm lương, dù có tới 2.500 nhân viên frontline. "Chỉ có nhân viên yên ổn thì sau dịch, DN quay lại chiến đấu mới nhanh. Nhân viên mà rối loạn thì sau có khi lại thêm khủng hoảng khác", CEO The Coffee House chia sẻ.
Khi được bà Lê Hoàng Diệp Thảo đặt câu hỏi việc ông Đặng Lê Nguyên Vũ 5 năm lên núi ai là người quản lý Trung Nguyên. Ông Vũ cho biết bên cạnh ông còn có những người anh em ông tin tưởng. "Người giỏi lãnh đạo có bao giờ thời gian vật lý là quan trọng đâu", ông nói.
Theo 'vua hàng hiệu' Johnathan Hạnh Nguyễn, lãnh đạo biết sử dụng nhân sự sẽ thành công. Ông rất quan trọng các tầm ở giữa. Trong một tổ chức có một kim tự tháp, phía dưới là đám đông, khối đế sẽ nghe theo tầm ở giữa, CEO là ở tầm trên.
Một cuộc khảo sát của HBR cho thấy 40% số nhà quản lý không tự tin lắm vào khả năng giám sát nhân viên từ xa.
Những chia sẻ của tỷ phú Phạm Nhật Vượng có thể xem là bài học thực tế giá trị về quan điểm "hiểu người mới dùng được người" trong quản trị mà người lãnh đạo doanh nghiệp có thể học hỏi.
- Câu chuyện kinh doanh-
Trong bối cảnh Covid-19 kéo tụt doanh thu offline của các doanh nghiệp bán lẻ, một doanh nghiệp sở hữu 12 cửa hàng tại Hà Nội và TPHCM đã triệu tập các trưởng bộ phận để bàn giải pháp tháo gỡ. Đóng bớt số cửa hàng? CEO lắc đầu cho rằng không hợp lý. Cắt giảm chi phí X? Không hiệu quả. Cuộc họp bàn cách tháo gỡ khó khăn kéo dài trong bế tắc và mệt mỏi, khi mọi ý kiến đưa ra đều bị CEO bác bỏ.
2 cách làm trên đã giúp vị tỷ phú tiết kiệm được tài sản lớn nhất của mình: thời gian.
- Câu chuyện kinh doanh-
Ngày Steve Jobs mất, mọi người đã tin rằng "mọi thứ chấm hết với Apple" nhưng Tim Cook đã chứng minh sự thật không phải vậy.
CEO không nhất thiết phải hứa nếu cảm thấy không thực hiện được lời hứa. Nhưng “Quân tử” thì phải “nhất ngôn”. Một khi đã hứa, CEO phải biết tôn trọng lời hứa và nỗ lực thực hiện lời hứa bằng mọi giá.
Thời điểm hiện tại, Hans Sy sở hữu khối tài sản trị giá 2,5 tỷ USD.
Tôi còn nói với họ rằng tôi cũng để mắt đến những công việc mới tiềm năng cho chính mình. Trớ trêu thay, tất cả những điều này đều có lợi cho tôi - và tôi thường xuyên có thể giữ lại nhân tài cho mình.
- Câu chuyện kinh doanh-
"Phòng nhân sự đừng chủ quan khi đơn phương chấm dứt hợp đồng với người lao động", bà Phan Thị Minh Nguyệt - Nguyên Giám đốc Nhân sự DRH - khuyến nghị.
Bạn có bao giờ băn khoăn tại sao thế giới lại đầy rẫy những kẻ được cho là bất tài lại lên làm sếp người khác hay chưa? Nếu có thì chuyên gia trong lĩnh vực giáo dục Laurence J Peter có câu trả lời cho bạn.
Disney từng sở hữu công cụ tìm kiếm tiên phong trong quảng cáo tiếp thị trên trang web và phát triển các thuật toán nhắm mục tiêu theo hành vi người dùng, trước cả Google.
Bạn muốn tránh tình trạng nhân viên dành quá nhiều thời gian trên Internet hãy thông báo cho họ một bản ghi nhớ hoặc có một cuộc nói chuyện ngắn trong cuộc họp.
Kinh doanh dịch vụ ăn uống ngày nay không chỉ đơn giản là việc cung cấp đồ ăn ngon, mà còn là việc kinh doanh dịch vụ khách hàng tuyệt vời đi kèm không gian ăn uống thỏa mái.
Ai cũng biết thế giới có nhiều người yêu pizza, nhưng Domino's Pizza không bao giờ lường trước được số người sẵn sàng… xăm hẳn logo lên người chỉ để nhận pizza miễn phí.
Triệu phú tự thân Ramit Sethi đưa ra một số lời khuyên cho những người đi tìm việc trong thời dịch bệnh.
Nếu không thực sự hiểu rõ những rủi ro của khoản đầu tư mà bạn định rót tiền thì tốt hơn là không nên làm gì. Giữ được tiền cũng là cách kiếm tiền thành công trong mọi giai đoạn khó khăn…
"Chúng tôi thuê chuyên gia từng làm R&D của Cuckoo sang làm việc với mức lương tương đương lương HLV Park Hang Seo để thay đổi toàn diện", Shark Phú cho biết. Đầu năm 2020, HLV Park Hang Seo được VFF gia hạn hợp đồng 3 năm với mức lương vào khoảng 50.000 USD/tháng...
- Câu chuyện kinh doanh-
Đó là đầu tư cảm tính, bỏ qua Pipeline Management – công cụ quan trọng nhất trong kinh doanh!