Bị gọi là “điên” vì làm hữu cơ, CEO Vinasamex Nguyễn Thị Huyền bắt tay nông dân nâng thu nhập lên 120-150 triệu đồng/ha quế hồi, nuôi tham vọng IPO
Trải lòng về quyết định rẽ hướng sang con đường hữu cơ cho quế hồi Việt, chị Nguyễn Thị Huyền – CEO Công ty Cổ phần Sản xuất và Xuất khẩu Quế Hồi Việt Nam (Vinasamex) chia sẻ: Nếu mình không dám ăn sản phẩm do chính doanh nghiệp mình làm ra thì làm sao có thể bán cho người khác? Khoảnh khắc đó khiến tôi hiểu đây không còn là câu chuyện kinh doanh, mà là câu chuyện về trách nhiệm và lương tâm nghề nghiệp.
“Làm chuẩn hay bẻ chuẩn?” - CEO GENKAI Nguyễn Công Nam Hiến kể chuyện khéo léo uốn cong tiêu chuẩn để đi nhanh hơn
Theo CEO GENKAI Nguyễn Công Nam Hiến “làm chuẩn” không phải là một khái niệm kỹ thuật thuần túy mà là một hệ giá trị định hình toàn bộ cách doanh nghiệp lựa chọn con đường phát triển.
Ông Nguyễn Bá Diệp - Co Founder MoMo: Làm chuẩn là khái niệm mang tính thời điểm, startup công nghệ phải dám xây chuẩn mới
Chia sẻ tại tọa đàm với chủ đề “Làm chuẩn dưới áp lực tăng trưởng lớn”, ông Nguyễn Bá Diệp – Đồng sáng lập MoMo cho rằng, trong thế giới công nghệ và startup, “chuẩn” không phải là khái niệm bất biến, mà luôn thay đổi theo thời gian, công nghệ và từng ngành nghề.
Vinh danh Top 36 Next Gen CEO 2025 khối ESG: Những nhà lãnh đạo chọn con đường phát triển bền vững
Top 36 Next Gen CEO 2025 khối ESG là những nhà lãnh đạo đang kiên định theo đuổi tăng trưởng gắn với trách nhiệm môi trường, xã hội và quản trị, lựa chọn con đường phát triển bền vững cho doanh nghiệp và cộng đồng.
Vinh danh Top 36 Next Gen CEO 2025 khối Thương mại – Dịch vụ: Thế hệ lãnh đạo mới của các ngành bám sát người tiêu dùng
7 CEO tiêu biểu thuộc khối Thương mại – Dịch vụ trong chương trình NEXT GEN CEO 2025 là những nhà lãnh đạo trực tiếp dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng trong các lĩnh vực gắn chặt với thị trường, người tiêu dùng và dòng chảy dịch vụ hiện đại.
CEO Circle Forum 2026: Thế hệ CEO kế cận xuất sắc và hành trình kết nối lãnh đạo đa thế hệ
Hôm nay, 7/1, khép lại hành trình NEXT GEN CEO 2025, CafeBiz (thuộc Công ty Cổ phần VCCorp) đã chính thức tổ chức CEO Circle Forum 2026 - diễn đàn kết nối cấp cao giữa các lãnh đạo doanh nghiệp và giới chuyên gia, đồng thời là Gala vinh danh Top 36 Next Gen CEO.
NEXT GEN CEO: “Nghĩ lớn - Làm chuẩn” cho một thế hệ doanh nhân lãnh đạo của tương lai
Khép lại hành trình NEXT GEN CEO 2025, CafeBiz chính thức tổ chức CEO Circle Forum 2026, một diễn đàn kết nối cấp cao giữa các lãnh đạo doanh nghiệp và giới chuyên gia.
CEO Unigroup nói về “hệ sinh thái” học tập - nghiên cứu - sự nghiệp cho người trẻ: Luôn ưu tiên sự tử tế và đấu tranh để bảo vệ giá trị này
CEO Nguyễn Thanh Nhật (Công ty TNHH Giáo dục Unigroup) cho biết mục tiêu của Unigroup là tăng trưởng nhưng không đánh đổi chất lượng, đồng thời mở rộng từ dịch vụ hướng dẫn học tập sang hệ sinh thái hỗ trợ người trẻ từ học tập, nghiên cứu đến phát triển sự nghiệp.
Giảm mạnh chi phí vận hành, giữ nguyên sự tử tế: Cách CEO La Hiểu Huê vượt khủng hoảng bằng công nghệ và bản lĩnh thế hệ F2
Dẫn dắt Công ty TNHH Sản xuất thương mại Vạn Đạt qua giai đoạn tái cơ cấu đau đớn, chuyển đổi số toàn diện và biến động hậu Covid-19, CEO La Hiểu Huê chọn “Pursuit of Excellence”, “People First” và “compassionate leadership” làm kim chỉ nam để vừa tối ưu hiệu quả vừa giữ được sự tử tế với con người.
Chuyển mô hình trong 6 tháng, tái cấu trúc trong 1 năm: CEO trẻ nuôi tham vọng “thay đổi luật chơi, tạo giá trị mới và xanh hóa” ngành quà tặng FDI Việt Nam
Từ việc buộc phải chuyển mô hình B2C sang B2B chỉ trong vài tháng đến quyết định tái cấu trúc doanh nghiệp và xây kế hoạch 5 năm, Founder & CEO Nguyễn Công Việt cho biết mục tiêu lớn nhất là tạo ra giá trị thực, bền vững và có ảnh hưởng tích cực đến cộng đồng công nhân toàn quốc.
Công bố Top 36 Next Gen CEO 2025: Những gương mặt CEO thế hệ mới chính thức lộ diện
Chương trình Next Gen CEO 2025, do CafeBiz (Công ty Cổ phần VCCorp) khởi xướng và tổ chức, chính thức công bố Top 36 Next Gen CEO.
Khi F&B không còn là cuộc chơi tốc độ: CEO Talad Thai chọn eNPS và sự tử tế để xây doanh nghiệp hạnh phúc
Trong bối cảnh ngành F&B ngày càng chuyên nghiệp và khắc nghiệt, CEO Talad Thai Vũ Thị Hương cho rằng sức mạnh bền vững của doanh nghiệp không nằm ở tốc độ mở rộng hay doanh thu, mà ở sức khỏe văn hóa, chỉ số eNPS, sự tử tế trong lãnh đạo và hành trình xây dựng một tổ chức hạnh phúc từ bên trong.
Từ thương mại thuần túy đến “cỗ máy sản xuất - thương mại tích hợp”: CEO Bùi Thế Quyền và bước ngoặt đưa Trường Long Phát vào đường đua xuất khẩu
Sau khi chuyển dịch từ mô hình thương mại đơn thuần sang sản xuất - thương mại tích hợp, Trường Long Phát mở rộng năng lực sản xuất, tiến sâu vào xuất khẩu và định hình lại văn hóa vận hành theo hướng công nghiệp, kỷ luật và hiệu suất.
Cháy rụi nửa nhà máy, đứng dậy trong 21 ngày: Hành trình tái thiết Ogari và triết lý 2 chuyển dịch, 2 chuyển đổi của Phó TGĐ trẻ
Sau sự cố cháy lớn cuối năm 2024 khiến hơn nửa nhà máy bị thiêu rụi, Ogari bước vào một giai đoạn chuyển mình mới với chiến lược “2 chuyển dịch, 2 chuyển đổi”, tái định vị mô hình và xây dựng nội lực cho tăng trưởng dài hạn.
Không cần marketing tiền tỷ, chỉ cần ‘được học sinh yêu quý’: Bí mật tăng trưởng bền vững của Founder IPclass
Nguyễn Thắng chia sẻ, điều khiến anh tự hào nhất không phải là số lượng học sinh tăng lên nhanh chóng, mà là việc IPclass đã quy tụ được đội ngũ cộng sự có chuyên môn cao, cùng các nhân sự sẵn sàng “làm hết mình vì công việc”.
CEO Yi He Tang Việt Nam: Di sản lớn nhất của CEO không ở tiền bạc hay tốc độ mở cửa hàng mà quyết định bởi một điều đặc biệt
Với Viên An, cô định nghĩa “tăng trưởng bền vững” là khi doanh nghiệp, đội ngũ, và các đối tác cùng phát triển, nhưng không đánh đổi chất lượng sản phẩm và giá trị đạo đức.
“Miếng ngon không tự đến lượt mình”: CEO Lambo Kids & Spa nói về tăng trưởng có đạo đức trong thị trường đầy cám dỗ
Từng có hơn một thập kỷ trong ngành truyền thông, quản trị dự án và phát triển thương hiệu, Nguyễn Thị Huyền Trang bất ngờ rẽ hướng sang mô hình Lambo Kids Café & Spa, một không gian “wellbeing cho cha mẹ - trải nghiệm cho trẻ em”. Bước qua ba năm biến động từ khi khởi nghiệp, nữ CEO chia sẻ về triết lý tăng trưởng, cách nuôi dưỡng nhân sự và “la bàn đạo đức” để giữ doanh nghiệp bền vững giữa thị trường dịch vụ gia đình cạnh tranh khốc liệt.
CEO Cà Mèn kể chuyện: Từ căn phòng trọ 50m2 đến xưởng sản xuất gần 1.000m2, và cú “lội ngược dòng” biến những đơn hàng nhỏ thành doanh thu gấp đôi sau khủng hoảng
Mở xưởng gần 1.000m2 chỉ sau 2 ngày suy nghĩ, đối diện giai đoạn lỗ gần 2,5 tỷ đồng và nợ lương gần 3 tháng, hành trình của Công ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Cà Mèn là chuỗi bước ngoặt buộc người lãnh đạo trẻ trưởng thành sớm hơn tuổi. CEO Lê Trọng Đôn chia sẻ những quyết định chiến lược, bài học đắt giá và triết lý vận hành trong khuôn khổ chương trình Next Gen CEO 2025.
Cựu sinh viên Bách Khoa sáng lập startup "lạ": Bán giải pháp giúp trẻ em Việt tăng chiều cao, nhà phân phối bắt buộc phải học đào tạo để thành "chuyên gia chiều cao"
"Quyết định chiến lược khiến tôi tự hào nhất là dứt khoát cắt bỏ các nhà phân phối không tham gia chương trình đào tạo chuyên môn", CEO Nguyễn Xuân Hợp cho biết.
Chuyên gia cấp cao NIC, Chánh Văn phòng Hiệp hội Dữ liệu Quốc gia nhắn CEO thế hệ tiếp nối: Con đường bạn đi có lúc gập ghềnh, có lúc ‘gặp tường’, vậy hãy tìm đường vòng, trèo qua hoặc phá tường đi!
Từ Thung lũng Silicon - trung tâm đổi mới sáng tạo hàng đầu thế giới, đến Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) tại Việt Nam và Hiệp Hội Dữ liệu Quốc gia, hành trình của bà Nguyễn Thị Ngọc Dung là minh chứng cho khát vọng không ngừng kết nối tri thức toàn cầu và nuôi dưỡng những mầm xanh khởi nghiệp Việt.