CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức
Đại dịch COVID-19 đang kéo theo rất nhiều hệ quả nặng nề đối với nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng.
Thế nhưng, nếu các nhà lãnh đạo biết thích nghi để đón đầu xu thế, thì đây cũng chính là một bước đệm. Ở đó, các doanh nghiệp có cơ hội tăng tốc, nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự và văn hóa tổ chức.
Được biết, năm 2020, chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu của Việt Nam tăng lên 10 bậc so với cùng kỳ năm 2015. Theo đó, nước ta vươn lên đứng thứ 42 trong 131 quốc gia, vùng lãnh thổ. Xét ở góc độ tích cực, COVID-19 đã góp phần tạo nên một bước ngoặt cho nền kinh tế số của Việt Nam với làn sóng chuyển dịch và đổi mới sáng tạo. Mặc dù kết quả chỉ số rất khả quan, thế nhưng để nắm bắt tư duy đổi mới, định hình chiến lược phù hợp trong quá trình chuyển đổi số ở từng doanh nghiệp vẫn không phải là điều dễ dàng.
Có thể nói, khối doanh nghiệp tư nhân là thành phần quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Theo đó, đây cũng chính là nơi cần áp dụng công nghệ trong quá trình sản xuất kinh doanh để tồn tại, phát triển và cạnh tranh.
Anh Tony Dzung – Chủ tịch HBR Holdings - chia sẻ: "Trong bối cảnh dịch COVID-19 đang có những diễn biến phức tạp, cùng với đó là sự bùng nổ của cuộc cách mạng số và cách mạng công nghiệp 4.0 đã khiến không ít doanh nghiệp Việt gặp khó khăn. Sự thay đổi quá nhanh và khôn lường của các tác động ngoại cảnh đã đặt nhiều tổ chức trên khắp thế giới cũng như trong nước vào một bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp buộc phải cải tiến, nâng cao năng lực cạnh tranh cho toàn hệ thống".
Anh Tony Dzung học trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia, ngôi trường hàng đầu trên thế giới như Harvard, Wharton, SMU, MIT…
Mang trong mình sứ mệnh giúp mỗi doanh nghiệp Việt có thể phát triển bền vững và vươn ra "biển lớn", sánh tầm châu lục; cùng mong muốn được chung tay hỗ trợ các nhà lãnh đạo, quản lý nắm bắt tư duy đổi mới, định hình chiến lược phù hợp trong quá trình chuyển đổi số, Trường Doanh Nhân HBR đã kết hợp cùng với các chuyên gia đầu ngành tổ chức chương trình trực tuyến "CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức". Đây sẽ là chuỗi hoạt động livestream diễn ra hàng tuần, với sự góp mặt của gần 30 diễn giả thực chiến có tên tuổi trong giới doanh nhân ở nhiều lĩnh vực khác nhau.
"CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" quy tụ rất nhiều doanh nhân có tên tuổi.
Cụ thể, mỗi livestream sẽ hướng đến các chủ đề riêng được nhiều nhà lãnh đạo quan tâm như: Marketing trong thời đại số; Đầu tư bất động sản đón đầu chu kỳ mới; Kinh doanh online và bán hàng trên Amazon; Chiến lược gọi vốn và thoái vốn cho nhà đầu tư; Xây dựng doanh nghiệp kinh doanh online bền vững;… Theo đó, với mục tiêu có thể đem lại nhiều thông tin giá trị, gợi mở tư duy, góc nhìn đa chiều, "CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" sẽ giúp từng nhà lãnh đạo, quản lý trả lời các câu hỏi như: Các cơ hội và thách thức của doanh nghiệp; Làm sao các doanh nghiệp có thể thích nghi với bối cảnh dịch bệnh, cũng như chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công nhờ đón đầu các xu thế về công nghệ,...
Có thể nói, ứng phó với đại dịch COVID-19 và hậu quả của chúng là một trong những thách thức lớn nhất cho doanh nghiệp hiện nay. Mặc dù nhiều tổ chức đã nhanh chóng chuyển hướng đi mới, thực hiện không ít các giải pháp để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, thế nhưng kết quả lại không khả quan hay chỉ mang tính chất "cầm chừng". Vậy để gia tăng sức mạnh, nguồn lực trong và sau đại dịch giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong tương lai; từng nhà quản lý, lãnh đạo cần phải liên tục học hỏi, cập nhật các kiến thức, công nghệ mới để đưa ra những chiến lược và mô hình kinh doanh phù hợp.
Chương trình livestream lớn nhất trong năm giúp các doanh nghiệp nắm thêm kiến thức để có cơ hội kinh doanh và đầu tư thời công nghệ số, vượt qua các thách thức trong tương lai.
John Maxwell từng nói rằng: "Doanh nghiệp thành hay bại đều nằm ở năng lực lãnh đạo". Lãnh đạo luôn trăn trở làm sao để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất, có đội nhóm chất lượng và đưa doanh nghiệp tăng trưởng mạnh mẽ dù có gặp phải bất kỳ yếu tố ngoại cảnh nào. Muốn có được điều đó, chính người "thuyền trưởng" bắt buộc phải tự thay đổi, chuyển hóa và nâng tầm chính mình. Sự thay đổi từ cốt lõi bên trong không chỉ giúp các nhà lãnh đạo, quản lý khẳng định giá trị và sức ảnh hưởng tích cực của mình, mà còn giúp hoàn thiện hơn về đội ngũ nhân sự để doanh nghiệp có chung một hệ tư tưởng, giá trị cốt lõi; cùng nhau xây dựng một văn hóa học tập, đổi mới, sáng tạo không ngừng. Đây chính là yếu tố giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh ngay trong thời kỳ Covid như hiện nay, từ đó tạo bệ phóng vững chắc cho doanh nghiệp phát triển và thành công trong tương lai.
Chương trình: "CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" sẽ diễn ra vào 21h00 thứ 5 hàng tuần trên fanpage chính thức của Tony Dzung và Trường Doanh nhân HBR bắt đầu từ ngày 10/06/2021.
