MoMo công bố chuyển mình từ ví điện tử thành “Trợ thủ tài chính với AI”. “Trợ thủ là người đứng lùi ra sau để nhân vật chính tỏa sáng. Nhân vật chính ở đây là ngân hàng, các tổ chức tài chính. Chúng tôi cũng muốn làm trợ thủ cho các nhà bán hàng trong quá trình chuyển đổi số, giúp họ chăm sóc khách tốt hơn”, CEO MoMo lý giải.
Ahamove từng “thất trận” với một startup Food Delivery cách đây 6 năm. Lần trở lại này, doanh nghiệp với thế mạnh giao hàng on-demand sẽ lấy gì để đấu với GrabFood và ShopeeFood trong bối cảnh hai gã khổng lồ Baemin và Gojek cũng phải tạm biệt cuộc chơi tại Việt Nam?
“SixDo vô cùng nổi tiếng, hướng tới sánh vai với các thương hiệu thời trang lớn trên toàn cầu”, Giám đốc Điều hành Amazon Global Selling Việt Nam nhắc tới các thương hiệu Made-in-Vietnam thành công trên trường quốc tế.
Pizza 4P’s là một trong những nhà hàng đầu tiên ông Binu Jacob dùng bữa khi đến Việt Nam 4 năm trước. Điều làm ông ấn tượng là cách nhà hàng này xây dựng mô hình không rác thải, tạo thành một vòng tuần hoàn khép kín. Đây là ví dụ điển hình mà TGĐ Nestlé Việt Nam đưa ra để giải đáp cho câu hỏi “Phải chăng chỉ những công ty lớn mới có đủ khả năng phát triển bền vững”.
"Với xu thế xe điện, hàng loạt công nghệ mới cần update, từ điều khiển cục sạc, điều khiển các loại biến áp, ví như để các linh kiện trong xe chạy được thì phải dùng điện 12V, nguồn điện ở ngoài là 220V thì phải chuyển từ 220V sang 48V, từ 48V sang 12V… Kiến thức Vật lý lớp 11 như điện 1 chiều, xoay chiều đều phải dùng hết", Tổng Giám đốc FPT Automotive chia sẻ.
Mới đây, Trung Nguyên Legend tiếp tục khai trương quán cà phê tiếp theo tại Thượng Hải. Từng ôm tham vọng mở 1.000 quán cà phê trên đất nước tỷ dân, ông Đặng Lê Nguyên Vũ đã làm được đến đâu?
"Trong những năm đầu tiên, mục tiêu duy nhất là sống còn. Các vấn đề về văn hoá hay con người đều gạt sang một bên. Có những người cố để vào đầu tôi những thứ "nên quản trị doanh nghiệp có tình yêu thương" thì tôi cho là những người này mới đi tu về hay sao chứ không phải là dân kinh doanh", ông Nguyễn Đức Tài từng chia sẻ trong một sự kiện. Tư duy của Chủ tịch Thế giới Di động sau này đã thay đổi...
"Tiềm lực tài chính nhỏ hơn nhiều và rào cản gia nhập cực cao do Shopee, Lazada, Tiki xây dựng trong 10 năm qua, chúng tôi nhận thấy các nhà bán lẻ ICT/CE của Việt Nam có thể sẽ thất bại trước các nền tảng TMĐT ở thị trường này", VDSC nhận định.
Cách tiếp cận này đảm bảo rằng ngân sách quảng cáo mà chủ cửa hàng bỏ ra sẽ mang đến kết quả thiết thực và góp phần gia tăng doanh số một cách hiệu quả, theo Grab. Trước đó, Grab đã triển khai công cụ "Dịch thực đơn" cho các thị trường Thái Lan, Việt Nam, Indonesia và Singapore hướng tới việc mở rộng sang tệp khách hàng nước ngoài...
"Tại sao phải làm ví điện tử? Tại sao phải làm MoMo?" là câu hỏi ám ảnh ông Nguyễn Mạnh Tường cách đây 14 năm. 14 năm trước, mọi giao dịch mua bán đều cần tiền mặt, đến cả cây ATM, dùng thẻ Vietcombank cũng cần tìm đúng cây ATM của Vietcombank để rút tiền. "Thậm chí đến cây ATM rút tiền để đi chơi buổi tối, cây này hỏng lại phải đi tìm cây khác. Chúng tôi nên làm điều gì đó để thay đổi. Đó là chữ WHY sơ khởi của MoMo", CEO MoMo nhớ lại.
Đại diện Intel Products Việt Nam đề xuất phía Việt Nam có thêm các hình thức giảng dạy, trang bị tác phong công nghiệp cho người lao động từ sớm để hình thành "thói quen, nếp nghĩ, nếp làm" khi còn ngồi trên ghế nhà trường.
"Tiềm năng xuất khẩu của Việt Nam vô cùng lớn", Giám đốc điều hành Amazon Global Selling Việt Nam nhìn nhận.
Đàm đạo cùng Phó Chủ tịch Nvidia về tương lai AI và lợi thế của Việt Nam, ông Trương Gia Bình "flex" về đặc tính của người dân "quốc gia dùng đũa" - những con người ham học hỏi, yêu công nghệ. "Người Việt giờ đầy khát khao, mang trong mình giấc mơ về một cuộc sống tốt đẹp hơn. Chúng tôi không ngại thách thức, không sợ gian khó", ông Bình nói.
Kusto Group và Coteccons ký kết hợp tác chiến lược trong việc thiết lập và triển khai các hoạt động đầu tư tại thị trường Việt Nam. Còn nhớ những năm 2019 – 2020, Kusto và Coteccons "đối đầu trực diện", mà cái kết là cựu Chủ tịch Coteccons Nguyễn Bá Dương phải rời công ty…
Bản chất giá bất động sản là một con số ghi nhận giá trị, trong khi giá trị sử dụng không thay đổi. Căn nhà 1 tỷ đồng nhiều năm trước, nay tăng thêm 10 tỷ đồng, giá trị sử dụng không tăng thêm, nhưng lại gây áp lực lên chi phí tiền lương, Shark Phú lập luận.
"30 năm tới, lực lượng lao động sẽ tăng thêm 800 triệu người, quy mô dân số tăng lên gấp đôi, chiếm 1/4 dân số thế giới", Chủ tịch HBC Lê Viết Hải nói về tiềm năng tại thị trường các nước châu Phi.
Từng đặt mục tiêu đến năm 2021, giới trẻ sẽ rủ nhau "Đi Soya" sẽ giống như "Đi cà phê đi" hay "Đi trà sữa đi", Founder Hoàng Anh Tuấn đã rời công ty vào năm 2020. Soya Garden cứ co gọn dần cho đến khi những điểm bán cuối cùng cũng không còn trụ được…
"Mình nghĩ ngay tới vụ mấy bà mua đồ đi tiệc xong bảo lỗi, muốn trả hàng, mà thiệt ra là mặc đi tiệc chụp choẹt hết rồi", một người dùng bình luận. Một số người khác cũng cho rằng hành vi tháo tag mặc xong rồi gắn lại trả hàng là hành vi khôn lỏi.
“Bán thuốc kiểu gì mà không có hồ nước?”, một khách hàng Hà Nội càm ràm khi vào Long Châu thuở đầu. Chai hồ nước có giá 5.000 đồng, được xài tất tật khi bị muỗi đốt, ngứa, chàm ở miền Bắc, nhưng lại là khái niệm mơ hồ với những dược sĩ Long Châu từ miền Nam. Sự khó tính của khách hàng cộng thêm khác biệt vùng miền khiến ban lãnh đạo Long Châu từng nghĩ: “Hay thôi, quay về nơi chúng ta khởi nghiệp ban đầu?”…
Cái kết của Baemin là tất yếu khi công ty mẹ Delivery Hero đang nỗ lực thoái vốn khỏi thị trường "ít sinh lời". Delivery Hero từng đàm phán bán Foodpanda Thái Lan cho Line Man, bán một phần mảng kinh doanh tại Châu Á cho Grab, bán Foodpanda khu vực Đông Nam Á cho Meituan, nhưng bất thành. Lý do Meituan từ chối mua được tiết lộ là do "không có khả năng sinh lời"…