Tỷ phú Mark Cuban đã từ bỏ một thói quen khó chịu để đạt được thành công lớn, nhiều người cũng mắc phải nhưng không hay biết

06/12/2017 10:10 AM | Sống

Mark Cuban và người cộng sự Martin Woodall từng mạt sát nhau điên cuồng khi bất đồng ý kiến. Dần dần, Cuban nhận ra rằng, la lối quát nạt nơi công sở không giải quyết được gì, trái lại còn khiến bầu không khí căng thẳng hơn. Khi các đồng nghiệp, cộng sự, nhân viên của bạn bị căng thẳng thì năng suất lao động, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của công ty cũng giảm theo.

Tỷ phú Mark Cuban đã từ bỏ một thói quen khó chịu để đạt được thành công lớn, nhiều người cũng mắc phải nhưng không hay biết

Mark Cuban được biết đến là một nhà đầu tư tài ba, một trong số những “host” khó tính của Shark Tank. Nhưng là một doanh nhân thành đạt không có nghĩa ông là một nhà lãnh đạo hoàn hảo, chính Cuban cũng đã phải nhìn nhận và thừa nhận rất nhiều thói xấu của bản thân. Một trong số đó là hay la lối vô cớ khi đối diện với áp lực.

“Có một thời điểm mà hở chút là tôi la lối, quát nạt”, Cuban chia sẻ. Đó là câu chuyện trong giai đoạn những năm ông 20 tuổi, điều đã khiến ông nhận ra bài học đắt giá về thái độ có thể ảnh hưởng thế nào đến thành công nơi làm việc.

“Tôi không hay la mắng nhân viên . Nhưng mỗi khi có vấn đề là tôi tìm đến trút giận lên cộng sự của mình”, ông kể lại. Cộng sự của Cuban lúc bấy giờ là Martin Woodall - người đồng sáng lập hệ thống vi tính của Cuban MicroSolutions. Cả hai đã có những ý kiến trái ngược nhau về đường hướng phát triển tương lai của công ty. Woodall, trong con mắt của Cuban là một người cẩn thận, chi tiết, tỉ mỉ và hay lo được mất, điều này trái ngược hoàn toàn với con người của ông. Chính những khác biệt trong tính cách đã dẫn đến những bất đồng trong công việc kinh doanh chung.

“Chúng tôi mạt sát nhau điên cuồng”, Cuban chia sẻ trên blog. “Woodall ném cho tôi hàng tá những lời trách cứ rằng tôi là một kẻ ngông cuồng, phá hoại trong khi tôi đáp trả lại rằng ông ta quá nhát cáy và chính vì thế mà đã để lỡ bao nhiêu cơ hội tuyệt vời”.

Nhưng dần dần, Cuban nhận ra rằng, la lối quát nạt nơi công sở không giải quyết được gì, trái lại còn khiến bầu không khí căng thẳng hơn. Khi các đồng nghiệp, cộng sự, nhân viên của bạn bị căng thẳng thì năng suất lao động, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của công ty cũng giảm theo.

Chính vì thế, ông đã dằn lại cái tôi và nhìn nhận người cộng sự của mình một cách bình tĩnh, khách quan hơn. Ông nhận ra rằng, ông và Woodall chính là một bộ đôi hoàn hảo trong công việc. “Trong khi tôi thường hay làm việc à ơi và tốn thời gian vào những việc làm không tới nơi tới chốn thì Woodall lại là người chi tiết, cẩn thận và rõ ràng. Hai chúng tôi bổ sung hoàn toàn cho nhau”.

Lời khuyên của tỷ phú Mark Cuban thực sự rất thiết thực trong cuộc sống áp lực ngày nay. Đôi khi vì những bất đồng hoặc tranh chấp mà chúng ta đánh mất bình tĩnh, buông ra những lời lẽ khó nghe khi chưa suy nghĩ thấu đáo. Nếu rèn luyện được sự bình tĩnh và cẩn trọng, chắc chắn sẽ công việc của bạn sẽ tích cực hơn rất nhiều.

Theo Thu Hoài

Trí thức trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Giữ thị phần BĐS số 1 thị trường với 22%, Vinhomes vẫn còn "kho dự trữ" 164 triệu m2 sàn xây dựng, đủ dùng cho 1 thập kỷ tới

Công ty chứng khoán Vietcombank (VCBS) vừa có báo cáo cập nhật kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần Vinhomes. VCBS cho rằng, Vinhomes sẽ dẫn dắt thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ phát triển cao hơn. Đồng thời, dòng tiền của Vinhomes sẽ cần hỗ trợ rất nhiều cho các mảng sản xuất công nghiệp của Vingroup là Vinfast và Vinsmart.

Khởi nguyên của đế chế Boeing: Giấc mơ của gã nhà giàu bỏ học buôn gỗ

Dù có công lớn thành lập nên đế chế Boeing, nhà sáng lập doanh nghiệp này vẫn bị tước đoạt sự nghiệp vì chính phủ lo sợ độc quyền.

3 câu hỏi cần tư duy khi chuyển đổi số từ bài học của Sendo: 3 năm cắt 60% thay vì phải tuyển 2.000 nhân viên tổng đài, đơn hàng tăng vài chục lần

Con đường dẫn tới công cuộc chuyển đổi số của Sendo đến một cách tự nhiên, khi nhìn từ một bài toán kinh doanh và đi tìm lời giải về công nghệ, chứ không phải bắt đầu bằng việc "Chết rồi, 4.0 rồi, phải chuyển đổi số đi", CEO Trần Hải Linh kể lại quyết định của Sendo khi đầu tư công nghệ thay vì tuyển dụng 2.000 nhân viên tổng đài.

Cuộc chiến chuỗi cà phê: Phúc Long, Starbucks tăng tốc, The Coffee House đột ngột lỗ lớn, Highlands vẫn duy trì thế áp đảo

Các chuỗi cà phê đang ăn nên làm gia trong nhiều năm trở lại đây, hưởng lợi từ sức tăng trưởng ấn tượng của toàn thị trường.

Đọc thêm